探讨"以人为本"理念做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本.从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素.如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域.     

努力强化班组长"三个意识"

目前我国安全生产形势还相当严峻,煤矿生产又是高危行业,班组长是现场生产的直接组织者和实施者,搞好煤矿企业安全生产工作,班组长是关键,必须强化班组长的"三个意识".     

班组长要念好"安全经"

作为手握生产管理指挥权的班组长,既要抓好班组管理,又要抓生产指标,事情多工作忙,难免顾此失彼.但是,无论多忙,有一项工作万万不能放松,这就是要念好班组的"安全经".     

安全管理岂能"高高挂起"

报载,某媒体记者去一家企业进行安全工作采访,感触颇深的是,他们挂在墙上的安全管理制度不可谓不全,挂在嘴边的安全管理天天讲不可谓不细.但是,职工的安全意识却不尽如人意.追究其原因,就是这家企业把安全管理"高高挂起"来了,而没有让职工付诸于实践,为生产埋下了严重的事故隐患.     

推行"安全名誉组员"参与管理的实践

近年来,福建三钢(集团)公司在钢产量和生产效益稳步提升的同时,不断加大安全生产投资力度,员工职业安全健康条件得到进一步改善,劳动安全的风险程度明显降低.该公司还在安全管理上着力创新,也取得成效.所推行班组安全名誉组员制度就是安全管理创新之一.     

关于开展2007年"全国安全生产月"活动的通知

为认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神和中央领导同志关于安全生产的重要讲话,落实全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神,营造"关爱生命、关注安全"的舆论氛围,提升全民的安全意识,促进安全生产状况稳定好转,现就2007年全国安全生产月活动做如下部署:     

从"要我安全"到"我要安全"的企业文化建设

安全意识是安全工作的灵魂.企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持.在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素.员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的.     

事故隐患排查"四法"

任何生产事故的发生,都是一个由量变到质变的过程,要做到安全生产就是要遏制不利因素的量变发展,防止其质的突变.而要实现这一目的,关键是要能及时发现生产事故的苗头和隐患,以便"对症下药",防患于未然.在这里,笔者从实际工作的体验中,总结归纳了以下四种查找事故隐患的方法:     

安全生产慎讲"慎独"

有位宣传干事去车间"挂职"书记,在车间安全教育会议上,这位书记引经据典,给工人讲了一通安全生产需要"慎独"的道理.会后工人反映:书记的"安全理论"脱离实际.     

晋安区"安全生产月咨询日"发放主题扑克和避孕套

6月10日是第六个全国“安全生产月咨询日”，晋安区茶园街道、新店镇西园村在福州火车站西侧设点开展“安全生产月咨询日”活动，提供生产安全与生活健康主题咨询，现场还为社区群众、民工、旅客发放主题扑克、避孕套等宣传纪念品。     

加强安全文化建设提升全民安全素质——福建省开展第六个"全国安全生产月"活动侧记

今年6月是第六个"全国安全生产月",按照国家安全生产监督管理总局等六部门联合下发的<关于开展2007年"全国安全生产月"活动的通知>(安监总政法[2007]75号)要求,福建省各级各部门在福建省委、省政府的领导下,在李川副省长的直接指导下,紧紧围绕安全生产"落实年"、"攻坚年"总体部署和"综合治理,保障平安"的活动主题,大力宣传"安全发展"科学理念,深入宣传"安全第一、预防为主、综合治理"方针,宣传贯彻<安全生产法>、<生产安全事故报告调查处理条例>等安全生产法律法规,以综合治理为主线、应急管理科普宣传为重点,加强组织领导,精心组织安排,相继开展了"安全发展海西行"、"安全宣传咨询日"、"送安全文化到基层"等一系列形式多样、内容丰富、实效显著的活动,在全社会营造了浓厚的安全生产舆论氛围,取得了活动的良好效果.     

"零度容忍"才能"防微杜渐"

翻阅历史档案,遍观媒体的报道,使我们深深感到安全生产这个话题的沉重.事故之多,损失之大,令人触目惊心.近5年来,我国道路交通事故造成50多万人死亡,260万人受伤,死亡率居世界第一;煤矿瓦斯爆炸频率之高,伤亡人数之多,也列世界之最.     

岂能如此"百分比"

前几天,在企业检查安全生产,听了许多基层单位负责人安全工作汇报,他们对企业安全工作都以安全系数可达百分之多少作为一条安全举措来谈.听起来甚觉别扭,细细品味,认为这样的"安全系数"还是不要为好.     

注意节后的安全"盲区"

春节刚过,从事在各条战线上的广大员工都将喜悦的心情来迎接新的一年.同时,许多单位也强化了对企业员工节前和节日期间的安全教育,加强了对本单位、本部门安全生产的防范措施.但值得注意的是,节后的安全工作切不可忽视.     

运用"一法三卡"促进安全生产

"一法三卡"是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式,是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新.它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理,从而达到有效遏制各类事故发生的目的,促进企业的和谐发展;是"安全第一、预防为主"方针的具体体现,是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施.     

抓预防必有"回报"

这里所说的"回报",显然是指实际效.如果把预防比作投入,"回报"就是产出.安全生产工作"预防为主"的方针,是带有规律性的认识,也是预防事故的最有效措.俗话说,种瓜得瓜,种豆得豆.     

突出"五抓"提高企业安全管理水平

一要突出抓领导.就是要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任,健全组织机构和管理网络,通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务.     

班组安全员要当好"五大员"

当好宣传员.要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识.     

安全生产"十一五"规划

为贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,进一步强化安全生产基础,维护人民群众生命财产安全,根据《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,依照《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),制定本规划.     

"狼群效应"与安全培训

安全培训是企业安全工作的基础,是伴随安全管理全过程的经常性工作.只有不断提高职工队伍的整体素质,才能为企业安全生产提供意识、知识和能力保障.然而,在部分基层单位,安全培训形式上轰轰烈烈,花费了大量的人力物力,而职工参与学习的热情却并不高,培训的客观效果并不理想,职工的安全意识、安全技能仍然没有明显提高.究其原因,笔者认为,主要是激励与约束措施不到位,没有一套行之有效的考核评价机制,造成了培训工作的事倍功半.