巴斯夫行走“安全中国路”

巴斯夫作为一家有着150多年历史的国际领先化工企业,采用建立严格的内部储运安全管理审核制度等方式,对化学品的储运安全进行有效的管理。     

化工企业员工心理健康存在的问题与对策分析

化工企业生产具有高度危险、劳动强度大的特点,加之员工素质不高、作业时间长、工作环境差等因素,易使员工产生不良工作情绪。日积月累,化工企业员工心理极易受到伤害,并产生众多的心理问题。而长期以来,化工企业在安全管理方面大都以行政处罚和经济处罚代替管理,管理人员不重视员工的心理问题,严重影响着员工的心理健康。     

化工企业员工安全培训方法探究

化工企业要做好安全培训工作,必须要对培训对象的进行调查分析,在此基础上,精心设计和选择安全培训课程内容以及合适的安全培训方式,站在员工的角度开展培训工作,关注员工的安全心理,从而使员工从根本上变被动学习为主动学习。     

“安全大讲堂”“讲”出大安全

正中新能化科技有限公司主营煤化工业务,旗下拥有多家大型煤化工企业。2017年以来,中新能化已开展了15期"安全大讲堂"培训活动,受训干部员工2500多人次,员工安全意识增强,企业安全生产稳定。现代煤化工更需"讲"安全中新能化公司充分认识到,现代煤化工企业作为高温、高压和易燃、易爆的高危行业,工艺技     

南通市安泰安全技术服务有限公司——NTAT国家级安全评价机构

南通市安泰安全技术服务有限公司是经国家安全生产监督管理局授予的具有国家安全评价机构乙级资质证书（证书编号：APJ-[苏]-055-2005）的评价机构。也是2006年江苏省安全生产监督管理局公布的第一批获准从事危险化学品评价的机构。公司现有各类专业技术人员近30名，国家注册安全评价师25名。特别在危险化学品方面，拥有十多位从事十几年乃至几十年化工行业安全管理和化工企业安全工作具有丰富实践经验的专家。并聘请了50多名安全技术、职业卫生、消防和特种设备等各方面的专家作为公司的技术顾问，     

“安全是做所有事情的先决条件”——访塞拉尼斯公司全球EHS总监埃德盖克

美国塞拉尼斯公司是一家老牌的化工企业,有100多年的历史。公司将安全作为其核心价值观,秉承安全至上的理念,长期以来在安全领域保持着行业领先地位。在过去的一年中,塞拉尼斯公司仅发生了一起损失工时工伤事故。     

化工企业安全生产管理对策浅析——以滨州化工企业为例

1本地化工企业安全生产管理中存在的主要问题(1)化工企业主要负责人安全生产意识薄弱很多化工企业主要负责人思想上重视化工企业经济效益、轻视安全生产工作的现象在较大范围内存在,主要表现有:少数化工企业负责人仍存在"要自己的钱,不要别人的命"的思想,违法生产经     

我省全面开展危险化学品和化工企业安全生产专项检查

9月9日下午,省安监局召开全省危险化学品和化工企业安全生产专项检查工作会议,对全面贯彻落实党中央、国务院领导同志关于加强化工企业安全生产工作的一系列指示和《国务院安办关于切实加强化工企业安全生产工作的紧急通知》、《国务院安办关于开展化工企业安全生产检查的通知》精神,组织开展全省危险化学品生产经营单位和化工企业安全生产专项大检查并进行具体部署。     

以人为本抓安全 强化宣传促发展——漳州市安监局安全生产宣传工作侧记

2007年春节,在漳州开发区职工宿舍区,一位女员工在家中密闭的浴室使用燃气热水器为两个女儿洗澡,因通风不良导致CO中毒死亡,母女三人年龄总和不超过40岁。2007年6月,漳州市一家化工企业因车间工作人员无证上岗,违规操作导致反应釜发生化学爆炸,造成一人受伤,经济损失达200多万元。     

一个化工企业员工心中的安全

在这人海如潮的现实社会中,请问您最需要什么？是金钱美女,还是功名利禄？一个化工企业员工和笔者交谈时说：他最需要的是安全。     

试论化工企业安全管理工作现状和创新

随着我国化工生产手段、规模、产品的不断发展,生产安全问题已成为各化工企业面临的首要问题之一。本文通过分析化工企业安全管理现状,从创新的角度提出,要在安全管理改进对策,促进化工企业安全工作的提升。     

宣教强意识 应急创机制——深圳市大鹏新区创新安全监管工作纪略

“安全生产不要怕多讲,要内化于心外化于形,把‘要我安全’变成‘我要安全’。”大鹏新区安全监管局局长杨海杰带队检查企业安全牌落实情况时告诉记者。立冬之日,记者跟随杨海杰带队的检查组先后到两家加油站、一家油库及一家箱包企业检查企业安全生产工作情况。检查组一边仔细检查,一边提示企业要做好员工的宣教工作,确保安全生产无死角。     

浅谈化工企业安全生产管理

化工安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益,以及职工的安康,是化工企业最根本的效益所在。安全生产关系到化工企业的经济效益和社会效益,是化工企业生存和发展的基石。在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,化工生产安全管理显得尤为重要。     

安全领导力的5个关键

安全文化建设的核心驱动力是各级管理者的安全领导力。如果一家企业想要从严格监督管理阶段迈向员工自主安全管理阶段,仅仅依靠制度、监督和考核是没有办法实现的。这时,就需要管理者发生改变,从严格监管者的角色转变成领导者,在现有安全管理体系的基础上发挥安全领导力才能影响员工,让员工从被动的安全遵守者转变成主动的安全改善者、创造者,创造出企业上下同心且更安全的环境。     

石焦集团特种设备安全管理见成效

石家庄焦化集团有限责任公司是一家以生产焦炭为主的大型冶金企业。同时也是一家生产煤气、焦油、苯等30多种易燃易爆产品的化工企业。高温高压的生产过程和禁火区域遍布全厂,其生产涉及到锅炉、煤气管道、空气压缩机、高压气瓶和电梯、厂内运输车辆等特种设备。多年来,石焦集团非常重视特种设备的安全管理工作,以对企业安全生产和人民生命财产高度负责的精神,严格落实各项安全规章制度,认真贯彻《特种设备安全监察条例》,形成了以公司主管领导、生产处、设备处、安环处等职能管理部门、各特种设备使用单位为主体的管理系统。并且做到责任明…     

确保安全在他律还是自律

安全和健康,是人类发自内心的追求,但日常工作中,违章操作、瞎干蛮干的不在少数。有从不在意,有一时冲动,也有心存侥幸。仅依靠监督与被监督的传统管理模式,能确保员工的安全健康吗?我们只从管理者的角度来思考问题,却忽视了作为安全创造者和受益者而存在的员工的看法。员工自身,又是如何看待安全、如何对待安全的?为此,我们专门开辟了“员工”栏目,想听听作为员工的你我和安全的故事。本期提供云南电网公司“安全文化”主题辩论赛思茅赛区第一场比赛自由辩论阶段的精彩片断。辩题为“确保安全在他律/自律”。对于这个辩题,作为员工,你是如何认识的呢?     

“两张小滤纸”中的安全课

我在一家大型化工企业里主管安全工作，已有10多个年头了，遇到过许多事，但“两张小滤纸”却使我记忆犹新。因为，这“两张小滤纸”在很大程度上教会了我怎样管安全，怎么管？管什么？它在我的安管征程上起到的作用非同小可。     

石油企业如何实施安全培训工作

企业安全工作是否落实到位,取决于员工的安全素质,员工的安全素质的高低,直接取决于员工的安全意识的强弱和安全理念的形成,而员工安全意识的好坏和安全理念的形成最终取决于企业的安全培训.企业的安全培训可促使员工树立正确的安全意识、掌握必要的安全知识和技能以满足岗位工作需要.根据海因里希法则,96％的事故都是由于人的不安全行为造成的.安全培训要素的实施正是着眼于此,通过强化、有效的培训,将安全理念扎根在每个员工的心底,转变员工安全意识,培养员工良好的安全习惯;最终在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,引导全体员工养成正确的安全行为习惯.     

班组安全培训应当“不厌其烦”

正化工企业属于高危行业,生产过程涉及易燃、易爆、有毒、高温、高压、腐蚀、触电、辐射等多种危险因素。安全生产是化工企业生产运营的基础,员工安全作业是化工企业安全生产的保障,而班组安全培训则是提高作业员工安全意识和安全技能的有效途径。企业主要负责人、各级管理人员及从业人员都应重视和参与安全培训工作。对于班组来说,安全培训与一般的操作技能培训有所不同,员工在接受操作技能培训后,能够经常用到、看到,并通过实践不断加深记忆、熟练技     

国务院安委办要求切实加强化工企业安全生产工作

9月5日，国务院安委办发出紧急通知，要求切实加强化工企业安全生产工作，地方各级政府和有关部门要研究制定本地区化工行业安全发展规划，制定中小化工企业行业准入标准、安全标准、环保标准和从业人员资格条件，合理规划化工产业布局。