浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

作业队班组安全管理探讨

班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".     

我是怎样搞好班组安全教育的

班组安全教育是整个安全教育的基础,是员工安全教育的重要组成部分.从1993年初到1998年底,我直担任公司综合车间的班长.在这五年时间里,每天操心最多的就是班上员工的安全问题.因为我们的工作经常与火、电及钢铁打交道,经常到炼油装置进行抢修、检维修,经常在易燃易爆有毒有害环境中作业,发生事故的概率很高,稍有不慎,就会造成人身伤害及财产损失.为此,我把班组安全教育工作当做头等大事来抓.     

浅谈班组现场安全管理

企业搞好安全生产关键在班组,班组安全管理重在抓现场,现场管理的对象是人、机、环境、三大因素.     

班组安全禁令"我做主"

小黄担任班长以后,发动班组职工集思广益．民主讨论,共同提炼班组安全生产禁令。以此为抓手,在企业开展的班组安全生产竞赛中,获得了安全生产先进班组荣誉称号,得到了企业的奖励。     

班组安全活动刍议

班组是企业组织生产的基层单位,直接从事生产的人和物绝大多数都在班组.因此,积极开展使组员入耳、人心、入脑的班组安全活动,是减少各类伤亡事故最切实、最有效的办法.笔者认为,应从3个方面开展班组安全活动.     

分包商班组安全管理初探

阐述了班组安全管理的地位和特点,分析了分包商班组安全管理现状,提出了做好分包商班组安全管理的途径和方法.     

国务院安委会下发《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》

国务院安委会日前下发安委[2011]4号文《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》，要求全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。     

论强化班组安全管理的对策

班组是采油厂生产经营活动的基层组织,是安全生产的基础,是一切工作的落脚点.加强班组建设,是一项长期战略举措.搞好班组安全管理,必须采取制度化、科学化、规范化的管理方式,坚持以人为本的理念,积极营造人人想安全、人人讲安全、人人要安企的良好氛围,调动广大员工人人争做安全员、人人争当安全安全标准化操作能手的自觉性和主动性.     

国家安全生产监管总局出台《进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》

近年来,随着企业安全生产保障能力不断增强,生产安全事故逐年减少,全国安全生产状况总体稳定、趋于好转。但是,一些企业安全生产主体责任不落实、管理机构不健全、管理制度不完善、基础工作不扎实、安全管理不到位等问题仍然比较突出,生产安全事故总量仍然很大,重特大事故多发频发,安全生产形势依然十分严峻。     

安全小议 让员工喜欢班组安全学习

通过班组安全学习可以使员工了解安全信息，增强安全意识，提高安全知识水平和自我防护能力，其重要性和迫切性不言而喻。但在班组安全学习会上，却常能看到会场上有人窃窃私语或打瞌睡的现象。参加学习的人员多数都无精打采。主持人员却在滔滔不绝地念着安全文件。出现这种情况，安全学习的效果也就可想而知。     

班组一线操作工怎样搞好自身的安全管理

一线操作工是班组的重要组成元素,是班组各项工作的直接执行者、操作者,决定着班组安全工作的顺利开展.那么,班组一线操作工怎样搞好自身的安全管理呢?     

班组“安全考核栏”好

近日，笔者到某企业基层单位采访，看到班组“安全考核栏”不掺水份。多年来，由于它的真实性，工人喜欢它、相信它，企业安全机构肯定它、推广它、依靠它。它成了这个基层单位班组安全建设的顶梁柱。     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

化工企业工艺安全管理与安全生产标准化的比较和整合

介绍了我国化工企业工艺安全管理和安全生产标准化的发展历程,比较分析了二者管理要素设置的不同,提出了将工艺安全管理与安全生产标准化进行整合统一管理的步骤和建议,阐述了整合的重要意义.     

消除麻痹思想强化班组安全氛围—班组应提高正确判断和处理仪表指示失灵的能力

石油化工生产连续性强 ,自动化程度高 ,日常的生产操作采取远程控制的方式 ,主要依靠仪表回路对“温度、压力、流量、液面”四大参数进行控制 ,在控制过程中不可避免地会出现仪表指示失灵现象。对于这一现象 ,关键是要判断正确 ,否则 ,将会酿成事故 ,后果不堪设想。例如 :几年前 ,某石化公司油罐区一油罐的液位高报警 ,但操作人员错误地认为是液位指示失灵 ,不作任何处理 ,造成液位冒顶外溢 ,恰好附近驰过一辆拖拉机 ,产生的火星引起一起特大火灾 ,造成很大的负面影响。当仪表指示失灵发生时 ,操作人员容易陷入的误区主要为２个方面 :一是过…