共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
2.
市场经济条件下,企业作为社会经济的细胞,其任务是创造利润,目标是实现利润最大化。为此,企业必须严格控制成本。而构成企业成本的各要素中,人力成本占据了很大的比例。石油企业人力成本不仅包括职工工资,还包括与职工收入有关的其他费用,如,社会保险费、职工福利费、职工住房基金、职工教育经费、工会经费、 相似文献
3.
精细地了解人力成本有助于企业在人力资源供给方式选择.核心才留用、员工薪酬设计等方面做出正确的决策。当前.部分企业对人力资本的认识存在着一定的误区.笔者就当前普遍存在的一人力成本的认识误区进行剖析。 相似文献
4.
"平安城市"项目的建设大多数采用BOT模式,由企业先行投资建设,按月(季)租赁给政府使用,投资回报率是衡量此类项目是否成功的重要指标。随着这个领域竞争日趋白热化,"平安城市"的投资回报率已非常低,而材料成本、人力成本和资金成本越来越高,因此严格控制项目成本、优化成本结构、提高物料效率已然成为项目成败的关键。本文通过一个项目案例对CAPEX的成本进行了分析,并给出了具体的优化措施,为同行提供了一个解决此类问题的思路。 相似文献
5.
森林资源价值及人力成本对森林火灾扑救方式的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了我国现行的一些林火扑救的基本方式,应用经济分析的方法,根据我国未来经济政治变化趋势,分析森林资源价值及人力成本变化对我国林火扑救方式的影响,并对我国未来的森林火灾扑救方式选择进行定性的讨论和预测。 相似文献
6.
7.
8.
薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一,是影响员工对工作关注程度的一个非常重要的因素。对企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制,对外则关系到企业在市场上的地位,以及能否留住和引进更多的优秀人才,从而有效地控制和降低离职率。为此我们应该积极探索企业薪酬管理问题,使之适应并促进企业的发展。 相似文献
9.
10.
赵起 《中国安防产品信息》2014,(1):42-44
近年来,本土大多数安防报警生产企业不景气的现象,归纳起来主要是因为“四高一低”造成的,即人力成本高、金融成本高、场地租赁成本高、物流成本高和利润率低,而利润率低最主要原因是产品市场价格低和产能过剩。 相似文献
11.
煤炭安全成本及其变动趋势分析 总被引:6,自引:0,他引:6
煤炭安全成本是煤炭生产的一种"附加性成本",它是煤炭企业安全工作质量的综合反映,是安全决策和安全工作评价的重要指标.对于煤炭企业来讲,安全生产的特殊性决定了安全成本在煤炭生产成本中占有很高的比例.研究煤炭安全成本及其变化趋势,对于促进安全与生产的协调发展,合理控制安全投入和优化安全成本结构,都具有重要的理论价值和现实意义.本文结合煤炭生产实际,理论与实践相结合地提出了安全成本分析指标,并在现场调研的基础上,利用调研资料,采用回归分析方法,对安全成本进行了变动趋势分析,建立了煤炭安全成本分析模型.通过模型分析得出了安全成本随安全保证程度而变化的规律.安全成本趋势分析及相关分析模型的建立,为煤炭企业进行安全管理与决策提供了有效的分析手段. 相似文献
12.
随着建筑行业的快速发展,消防工程作为保障建筑安全的重要组成部分,其成本控制和管理显得尤为重要。BIM技术的应用为消防工程的成本管控提供了新的解决方案。本文旨在探讨BIM技术在消防工程成本管控中的应用,通过分析BIM技术的特点和优势,结合实际案例,研究其在成本预测、资源优化、施工过程控制和后期维护等方面的具体应用。研究方法包括文献综述、案例分析和专家访谈。结果表明,BIM技术能够有效提高消防工程的成本透明度,优化资源分配,减少施工过程中的浪费,从而实现成本节约。强调了BIM技术在消防工程成本管控中的潜力和未来发展趋势。本文为消防工程行业提供了一种新的成本管理工具,并对相关从业者提出了实践建议。 相似文献
13.
正概述近年来,本土大多数安防报警生产企业不景气的现象,归纳起来主要是因为"四高一低"造成的,即人力成本高、金融成本高、场地租赁成本高、物流成本高和利润率低,而利润率低最主要原因是产品市场价格低和产能过剩。相反,对比明显的是几大进口品牌在中国市场继续保持着低成本热销势头,如DSC,在中国办事机构只有三个服务人员,产品不足五款,年销量可达3个亿。这就不得不促使本土企业深刻反思。 相似文献
14.
人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分,目前在一部分企业和单位还存在一些问题,笔者认为应该重点采取以下对策: 相似文献
15.
本文提出了一种面向长输管道数据采集系统的成本优化模型。该模型综合利用无线和有线通信系统,高效利用公网基础设施和专用通信节点,使数据采集系统的成本最小化。本文采用了分而治之的方法,对提出的模型进行了求解,并通过分析模型存在的一些问题,指出了下一步的工作。 相似文献
16.
17.
18.
19.
产业变革的两个重要的演变趋势是全球化和信息化,而这一变革迫切需要组织具有灵活性、快速反应能力、创新能力和保持低成本的竞争优势。在这一变革趋势下,全新的商业模式正在形成,企业更加关注核心能力的培育、创新和外部合作伙伴,来建立和维持其持续的竞争优势。根据战略管理中资源理论的观点,人力资 相似文献