企业和谐劳动关系构建策略分析

在全球化、知识化的背景下．劳动关系和谐已经成为企业获取竞争优势、保持战略柔性的重要方面。只有发展和谐劳动关系．尊重和实现劳动者的权益,使企业与劳动者形成一种信任共赢的合作共同体．才能激发员工的主人翁意识,使员工由被动的执行转变为主动奉献．从而实现企业的持续稳定发展。本文通过对中石油某公司（以下简称XN公司）劳动关系建设的分析,探讨和谐劳动关系的构建策略。     

组织变革下的劳动关系管理

随着经济全球化和世界经济一体化步伐的加快，企业间的竞争更加激烈。为应对挑战，寻求竞争优势，许多企业不断进行组织创新，以使自己适应外部环境的快速变化。组织形式的不断创新，给劳动关系也带来了深刻的影响。因此，探索组织形式的变化对劳动关系的影响，成为当前劳动关系领域的一项重要课题。     

论企业并购时劳动关系的存续

为了保护劳动者在企业并购中的利益，现行法设置了企业合并时劳动关系由存续企业承受的规则。该规则可以在一定程度上保障劳动者的权益，却依然存在需要完善之处，如应扩大劳动关系由存续企业承受规则的适用范围，资产收购式并购时，如果资产收购构成营业转让，也应当由收购企业承受原企业劳动关系；企业并购时应由并购企业承受的不仅包括由劳动合同产生的权利和义务，而且包括由集体合同产生的权利和义务；我国应当引入异议劳动者解约及补偿的规则。     

田家庵发电厂构建和谐劳动关系

大唐淮南田家庵发电厂从营造和谐发展环境，处理好企业与职工的关系入手，积极探索、创新并走出了一条具有“田电特色”的和谐企业之路。     

通过绩效沟通改善企业劳动关系

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征：劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取开放态度,并且沟通渠道畅通;     

企业运用除名理顺劳动关系之我见

随着市场经济的迅猛发展，我国经济结构的战略性调整已经进入攻坚阶段，企业改组、转制、承包、租赁等经营形式正以前所未有的速度发展。企业为了减员增效，合理解除与职工的劳动关系，有关部门应给予大力支持，但由于个别企业法定代表人法律意识淡薄，处理程序不合法，在理顺劳动关系时急于求成，滥用除名解除与职工的劳动关系，既违反劳动政策法律法规，也给企业带来不良的社会影响。     

改善劳动关系 预防劳动争议 青岛企业内平等协商的探索

近年来，企业内部各种劳资纠纷日益增多，劳动争议案件数量逐年递增。有资料显示，2005年全国各级劳动争议仲裁委共立案受理劳动争议案件51．4万件，是1995年《劳动法）实施当年的9．5倍，涉及劳动者74，4万人，10年间增加了近6倍。 为探索预防和解决劳动争议的新方式，去年4月，劳动保障部与美国劳工部合作进行的“中美劳动法合作改善劳动关系项目”在青岛正式启动。试点的主要内容就是引荐美国企业内部成立的用于劳资双方交流沟通的劳动关系委员会，指导部分企业成立类似组织，通过定期召开专门的会议，协调企业内部的劳动关系。项目实施1年多来取得了显著成效，15家试点企业均不同程度地建立起了企业内部劳动关系双方自我平等协商的机制，真正起到了改善劳动关系，预防劳动争议的目的。[编者按]     

设立中企业的劳动关系法律适用探讨

设立中企业,可以说是“准企业”,既不是通说中的合格用人单位,也不在不合格用人单位之列,其本身所处的特殊阶段,使得这种用人单位的法律地位和性质有其特殊性。对设立中企业应采取不同于正式取得营业执照企业、不合格用人单位、非法用人单位的法律适用规则,特别是对最终未能成立的企业要设置与非法单位出资人不同的法律责任。“准企业”与劳动者发生的劳功关系,从保护劳动者利益角度出发,应当按照劳动法赋予劳动者的权利来处理。     

员工在职期间的企业劳动关系风险防范

当企业决定正式录用一名员工后,企业和员工之间就会发生劳动关系及其外延的许多其他法律关系。有些企业管理者可能对劳动合同的签订非常重视,但却忽视了这些看似日常的细节。在这些细碎而繁琐的法律关系中,更加需要企业管理人员谨慎、耐心地处理,否则随时可能面临劳动纠纷,甚至演化为劳动争议。在本阶段,     

战略劳动关系管理视角下的企业班组建设

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员生产工作技能与综合素质的活动过程。     

他在本企业的工龄怎么算——关联企业劳动关系的认定

1997年8月,32岁的王某经人介绍到某管理局（以下简称管理局）所属劳动服务企业即某机械厂（以下简称机械厂）从事卫生清扫等临时性岗位工作,没有订立书面劳动合同。2000年1月,管理局按照国家政策规定实行政企分离,将机关及所属单位原有经营职能、经营性资产及其相关工作人员成建制从管理局剥离,成立A有限公司。王某等原管理局及其所属的临时聘用人员直接划转到A有限公司及其下属部门,     

员工在职期间的企业劳动关系风险防范

当企业决定正式录用一名员工后,企业和员工之间就会发生劳动关系及其外延的许多其他法律关系。有些企业管理者可能对劳动合同的签订非常重视,但却忽视了这些看似日常的细节。在这些细碎而繁琐的法律关系中,更加需要企业管理人员谨慎、耐心地处理,否则随时可能面临劳动纠纷,甚至演化为劳动争议。在本阶段,预防的成本     

创新工作理念 构建和谐劳动关系——太仓市劳动争议处理工作重在调解

当前,随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》的实施,客观上要求企业用工不断规范,加之金融危机导致很多企业用工需求减少,全国劳动争议案件数量呈“井喷”趋势上升。在这样的大环境下,江苏省太仓市的劳动关系依然保持着常态运行,2008年劳动争议立案比2007年同期下降了15％,调解率比2007年同期上升了15个百分点。之所以能取得这样的成效,     

签订劳动合同前的企业劳动关系风险防范

在正式签订劳动合同即员工正式入职前,企业已经开始和员工进行多方接触,有些企业存在认识上的误区,以为劳动关系尚未建立,劳资双方对一切事情都互不承担责任,其实不然,在这些过程中会遇到一些法律问题,有些如果处理不当甚至会给以后留下很大的隐患。企业需要在最初阶段就未雨绸缪,为完善劳动关系风险防范体系走好第一步。