如此“妙论”

安技科长:厂长,陈师傅伤好出院了,应该给他安排点轻活。 厂长:那……就到你们安技科吧! 安技科长:这个…… 厂长:你们不是要求加人吗? 安技科长:不,我,……我是说他腿脚不灵便。 厂长:那正好让他现身说法嘛!如此“妙论”@沙沙     

执着的安技科长刘纯忠

执着的安技科长刘纯忠万华刘纯忠这位４８岁的共产党员，在安技战线上摸爬滚打了整整十年，对他的为人处事，湖北黄州电机厂广大职工有口皆碑。１９８３年春天，刘纯忠来到这个厂的维修车间当维修电工。上班不久，他发现了一个令人十分惊异的情况：一个８００来人的工厂竟...     

以实际行动支持安技科

上钢五厂领 导认真遵守安技 科制定的各项规 章制度,以实际 行动支持他们的 工作。 安技科规定 进入厂区必须戴 好安全帽。几位 厂长都严格遵 守。后来,安技 科发现有不少工 人虽戴了安全 帽却不扣帽带, 又规定:不扣好 帽带罚款5角。 有位厂长因不知 道这项规定,一 次进入厂区没扣好帽带,当他听说安技科有新规定时,就主动按规定交了罚款。 去年8月,十三车间由于轧辊转动设备的防护装置不合理,有个工人被轧断了7节手指。几天后,当安技科到十三车间检查防护装置时,发现该车间仍未改进。他们当场提出要求,必须在两个星期内改好,否则停产整改。…     

厂长支持安技科

南京化学公司催化剂厂 去年实现了“六无事故” 企 业。这与厂领导支持安技科 的工作关系很大。下面的两 个例子很能说明这一点。 安装日本进口的B31- 4050型氢气压缩机时,安技 科和消防部门到施工现场检 查,发现总图把压缩机布置 在没有防爆措施的平房里。 安技科就找有关科室研究, 否定了这一方案,提出了安全技术要求,并建议报请市公安局消防处审批。有人说:“我不相信安技科有这么大的权,能把厂长拍板的方案推翻,到厂长那里,他准碰钉子。”其实他们想错了。厂长很支持安技科的意见,让技术检验科重新作了方案,补办审批手续。 去年9月下旬…     

往事（四）

某厂安技科在“安全月”期间准备搞一次青工安全知识竞赛。方案提到厂务会讨论后被通过，并责成安技科牵头。     

一个人和他的志向──记安技科长夏继明

1987年元月的一天,武汉造船厂“双文明夺标竞赛”评比揭幕了,从事安全工作才3年的夏继明,居然从群英荟萃、强手如林的评比场上摘下了优秀科长的桂冠,这是建厂以来第一位安技科长获得的最高荣誉。1986年,工厂连续三年杜绝了死亡事故,重伤事故下降了60%,月事故平均频率降到了历史的最低水平,在国内造船行业中处于领先地位。工厂第一次被评为武汉船舶公司安全生产先进单位,厂安技科首次跨入了船舶公司先进行列。 群众提到他,总爱说,老夏是干出来的。不错,他是干出来的。仅1986年中,他带领安技人员深入生产现场检查出并已整改的事故隐患达 932起…     

企、事业单位专职安技员队伍建设探讨

本文对专职安技员及队伍现状进行了分析,根据专职安技员的职业生涯三阶段客观规律,偿试将个人和组织的需要进行合理匹配,探讨提高专职安技员业务素质和安技队伍专业水平的对策.     

试论新形势下国有企业安全生产工作机制

论述了企业安全工作体制有待转变，研究“安全生产概念”，指出国有企业安全工作体制的弊病。提出了要改变生产和安全分离的观点，认清安技工作部门行使工作职能的客观性，充分发挥企业安技工作部门的职能与作用，建立企业安全生产工作新机制     

奋发者的足迹

1984年3月5日,在中华全国总工会工运学院的大教室里,坐满来自全国各省、市工会系统的劳动保护干部。人们猜想着讲课的可能是一位专家,可是跨上讲台的却是一位40岁左右的中年男子。他就是南京汽车设备公司专职安技员丁贵宝同志。 他翻开讲稿有条不紊地侃侃而谈,不时还配有各种幻灯图解,讲授着企业安全管理基本知识。掌声是热烈的,然而掌声中却带着人们的惊讶──一个普通安技员竟跨上了工运学院的讲台。 通向讲台的路也许不长,可丁贵宝同志却走了12年。 1972年,他担任了一个有600多人的厂的安技员,尽管事故在逐年减少,但统计的数字仍表明,197…     

安全轶闻解读

随检查组到基层检查安全，曾闻几事，耐人寻味，今列后以试解并飨读者：轶闻之一，一国有企业安技科长下岗后被一乡镇企业礼聘为该厂安全顾问，月薪不菲。一个时期以来，乡镇企业不重视安全似成定论，诸多令人痛心疾首之案例也是不争的事实。１０年改革犹如“１０年磨剑”，乡镇企业走过从无序到有序、从盲目到清醒的历程，血与火的教训是使其猛省，重金礼聘安技英才堪称明智之举，相信，礼聘之事绝非只此一家，今后定会多多。安全工作幸甚兮。轶闻之二，一民营企业的安技工作者，通过关系找一国有企业安技同仁索要近期的上级新文件、新法规…     

他是个好安技工程师

在南通第一棉织厂,工人们都亲切称赞周秉衡是“与我们心贴心的安技工程师”。 老周是从工人中提升的安技工程师,干这行有25年了。他非常关心群众的安全健康,热爱安技工作,认真负责,不辞劳苦,肯于钻研,努力提高业务水平。在改建23,000锭新车间时,他正在住院准备动手术,还抱病参加会议,和大家一起研究并提出现场施工的安全要求。清花混棉机改为圆盘抓包机,打手里面的挡板和打手经常磨擦起火。他进行实地研究,自己动手把挡板加固。在两个工场推广使用后,大家都认为很好,基本消除了火灾隐患。新设备A186梳棉机上马后,工人反映装在四罗拉车罩处…     

要上下一条心 不要互相埋怨

一天,我到工地去。有位基层领导对我发牢骚:“你们那些安技业务干部,工作不主动不深入,不是在办公室抄抄写写,就是到工地走马看花,怎么能发现问题,解决问题?最近事故不断发生,也不抓紧采取措施……” 过了几天,我再到工地去。有个安技干部找我嘟嘟嚷嚷:“我们工地领导只抓生产,不管安全。开生产会、研究施工方案和设计交底,都不通知我们参加。有时我们找领导汇报安全情况,他也不理不睬。事故不断发生,他还满不在乎,我们搞安全工作可真难……” 两人的话,反映了我们单位安全管理上的一个问题—企业领导和安技干部互相埋怨。这个问题应该好好…     

安技工作有没有出息?

在南下的一节硬卧车箱里,我们一行刚开完劳动保护工作会议的安技人员,围聚在一起拉扯了起来。 1960年采矿学院毕业的大刘若有所思地长叹了一声,打开了话匣子:“在基层搞安技工作,没有多大出息。我们整天卖狗皮膏药,磨嘴皮,得罪人。有朝一日矿里出了大事故,恐怕连技术员的宝座也坐不成……”同侧坐的大陈也有共鸣,他补充说:“安技工作就象万金油,样样要通,样样都松。所以学不到什么东西。更主要是管理性的事务繁杂,坐不下来,又没有专一的课题研究探讨,想在技术上有进步可真难,哪能和搞科研、设计的人比呢?” 这些话对不对?安技工作有没有出息…     

安技人员素质与工伤事故关系问题的探讨

以中国飞行试验研究院安全技术人员配置状况为研究对象 ,结合近 2 0年来工伤事故情况 ,从安技人员文化基础、专业知识、工作年龄、安全年限等方面 ,研究分析安技人员素质与工伤事故的关系及其规律。目的是为安技人员的素质建设以及充分发挥安技人员积极性提供有效的依据和帮助     

关心安技干部 稳定专业队伍

在安全生产工作中,专职安技人员所起作用的重要性是不言自明的。因此,有一支稳定的、热爱本职工作、业务水平较高的安技队伍,是搞好安全生产的必不可少的重要因素。但是,长期以来,为数不少的企业的安技干部却并未因其工作的重要和所作的贡献的重大而受到应有的重视与得到相应的待遇,甚至由于工作不被人理解而遭到围攻、恫吓、打骂。上述种种不应有的现象导致了安技干部队伍的不稳定,使安全生产工作遭受很大损失。我公司为了改变这种状况,在关心安技人员,稳定这支队伍方面做了一些工作,取得了明显的成效。 首先,严格要求安技干部,使其在广大…     

专管成线 群管成网

我们在厂党委统一领导下,为了加强对安全生产的领导,除了抓生产的干部抓安全外,一九七一年就建立了安技组织,成立了安全委员会,负责领导全厂的安全生产工作。安技科负责处理日常事务。各车间分别设立了安全领导小组,五百人以上的车间设一名专职安技员,五百人以下的车间设一名兼职安技员。车间安技员是车间安全领导小组副组长,负责处理安全生产方面的日常工作。我们注意了安技人员的相对稳定,这样才有利于安技工作的开展。今年我们还加强了班组建设,做到每个生产班组都配备一名老工人为兼职安全员,负责班组安全工作。这样,从厂到班组都有管安…     

心系安全四十载

心系安全四十载郑州二柴退休安技师吴强民编者按：这篇文章是从事安技工作４０余年的吴强民同志退休之后在病中用左手写的，字体虽歪歪扭扭，但一位老安技工作者的心血和宝贵经验跃然字里行间，值得一读。我从５０年代初开始做安全管理工作，至今已４０余年。其间历尽风雨...     

有为才能有位

有为才能有位凡石近来常听有的安技同仁讲，“领导不重视安全，干安技没劲”。这话，从某个角度分析，确能反映安全工作的某种现状，这种心情也应予以理解。但是，从事物的两重性规律和工作实践分析，这话又大有可商榷之处。诚然，安全工作的好与坏关键在于各级领导重视与...     

安技部门砍不得

编辑同志: 安技机构不健全,安技干部量少质低,是当前劳动保护工作中存在的一个重要问题。今年三月,国务院批转的《国家劳动总局、卫生部关于加强厂矿企业防尘防毒工作的报告》要求恢复和健全工作机构,加强队伍建设,并对各级劳动保护工作机构的设置和人员配备,做了具体明确的规定。这是十分必要的。 我市有些单位认真贯彻了《报告》精神,恢复和建立了安技机构,充实了安技干部。但是,至今还有不少单位没有按照《报告》精神去办。 特别值得注意的是,在目前精简机构中,又出现了砍安技机构的现象。有的局年初已按《报告》精神,恢复和建立了安技处…     

仙游县采取四项措施建立事故应急救援体系

一是建立事故应急救援组织体系。成立了仙游县重特大安全事故应急救援指 挥中心,由县长任总指挥、常务副县长和分管安全生产工作的副县长任常务副总 指挥,在安监局设办公室,进一步细化指挥中心成员单位的职责,实现了应急功 能设置的科学化、规范化。二是建立事故应急救援运行机制。坚持在现场应急救