站在新的起点 谋划创新发展 为全面实施质量兴国战略做出新贡献——致力于成为中国最权威、最有影响力的质量组织的中国质量协会

中国质量协会是国务院国资委领导下和国家质检总局指导下的全国性质量组织，是我国政府推进质量管理，质量振兴事业的助手和联系广大企业及质量工作者的纽带。王忠禹，顾秀莲，袁宝华为名誉会长，陈邦柱为会长，娄勤俭，刘燕华，王秦平，吴溪淳，陈士能，陆燕荪，王宜林等30人为副会长，马林为秘书长。     

谈开辟物资回收企业经营的新空间

今年7月7日,是周恩来总理为废旧物资工作题词36周年,李鹏总理题词6周年.36年来,特别是党的十一届三中全会以来,供销社系统废旧物资行业的广大干部职工在两位总理光辉题词指引下,在各级党和政府的扶持下,认真贯彻执行党的改革、开放、搞活的方针,进一步转变观念,解放思想,坚持以市场为导向的经营观念,在本业为主,多种经营的方针指导下,充分发挥供销社的群体优势,积极开辟新的营销,取得了显著成绩,为促进再生资源和支援工农业生产的发展,支援社会主义建设做了积极贡献.当前,供销社系统一些物资回收企业经营空间还是十分狭窄的,而且近几年有越来越狭窄的趋势.出路何在?笔者认为,必须开辟新的经营空间.开辟新经营空间,是供销社再生资源行业扩大购销业务,提高经济效益,走出经营困境并得以振兴和发展的营销战略.     

优化管理强化创新追求卓越--大型企业集团的可持续发展之路

当前，推进“质量、环境和职业健康安全一体化管理”已成为当今世界的发展趋势。在WTO平台上，如何加快我国企业质量、环境和职业健康安全管理同国际标准接轨进程，增强国际竞争力，是一个需要从战略上不断探索、实践上不断推进的重大课题。本文结合攀钢集团公司的实践创新，对这一问题展开初步分析。     

呼唤中国企业的绿色责任

6月18日,第七届绿色中国论坛在北京举行。来自鞍钢、首钢、中国水电集团、大唐电力、三峡总公司、大连实德、清华控股等100多家高耗能产业领域的企业家们集聚一堂。国家环境保护总局副局长潘岳在论坛上面对众多学者及100多位企业家发表了《呼唤中国企业的绿色责任》演讲,并呼吁中国企业积极承担社会绿色责任,顺应时代潮流,走绿色发展之路。本刊在此全文发表潘岳副局长的讲话。     

日本企业的环境经营

在法律约束以及绿色消费市场逐渐形成的情势下,环境问题已成为日本企业经营所面临的一个重要课题。日本企业顺应时代的潮流,自主地开展了环境经营。本文着重阐述了日本企业实施环境经营的基本原则和主要内容。     

不良的安全管理绩效对企业经营成本的影响研究

本文从多个方面探讨了企业的安全管理绩效与企业经营成本之间的关系,认为不良的安全管理绩效不仅会增加企业的人力资源成本,导致企业在工伤保险和商业保险上费用的增加,而且还将会产生更多的政府监管成本,以及现实中直接和间接的物质损失。可见,不良的安全管理绩效将会显著增加企业的经营成本。     

企业质量、环境信息沟通的探讨

一、引言 信息沟通是现代管理活动中最为重要的组成部分之一.沟通是一门艺术,在一个有共同目标的组织中,有效的信息沟通是协调全体成员向着既定目标努力工作的一个必不可少的活动.良好的信息沟通能增进员工间、员工和管理层之间的和谐和信任,减少工作的重复和脱节,避免人力、财力、物力及时间的浪费.同时,为了准确获取需要的信息,我们必须通过各种途径来获得.在质量、环境管理中,信息沟通的作用是非常重要的,不仅包含许多传统的信息,而且也包含现代信息.质量、环境信息沟通的顺畅与否,直接关系到企业质量、环境管理体系的健全与否.就一个企业建立和实现、保持、持续改进质量、环境管理体系而言,无论在认证前或认证后都有大量的质量、环境信息需要及时、适宜、有效、充分地进行交流,否则体系不能维持保持,更难体现"持续改进"了.     

国际化经营中企业环境责任的发展

随着国际贸易和投资的发展,国际社会要求企业在国际化经营中承担环境责任的要求越来越强烈。在国家层面,美、日、欧等发达国家对企业国际化经营中的环境责任要求较高。在国际组织层面,联合国等国际组织也对企业跨国经营提出了环境责任要求。总体来看,国际化经营中企业环境责任的发展呈现责任地域扩大、法定责任增加、责任标准加严、倡导性责任增多、责任报告流行、责任风险加大、责任不平等、政府的环境监管不断加强等八大趋势。     

论新世纪企业质量管理与环境管理原则及对策

在分析ISO9000和ISO1400系列标准的基础上，阐述了新世纪企业质量管理与环境管理的8项要点，提出我国企业应采取有效对策，适应其要求，以实现可持续发展，与国际经济接轨。     

城市污水处理厂特许权经营下的质量管制研究

首先探讨了特许权经营后政府对城市污水处理厂实行质量管制的必要性;然后,针对当前对污水处理服务进行质量管制存在的普遍问题,通过分析政府管制机构与污水处理厂基于质量的博弈行为,提出了对城市污水处理厂实行有效质量管制的几点建议。     

强化科技进步推进管理创新追求卓越成效--在新形势下以一体化管理为中心增强企业竞争力战略思考与实践探索

本文就贯彻国际管理标准为中心推进企业管理现代化进行了深入的剖析和探讨，明确提出了推进企业发展必须做好六个方面的工作：一、认清时代形势，增强质量紧迫感是促进企业发展．推进管理现代化的基本前提；二、加强系统管理．加强一体化管理是促进企业发展．推进企业管理现代化的基础；三、加强观念创新，激活发展动力是促进发展，推进企业管理现代化的关键；四、依靠科技创新，提高竞争力是促进企业发展，推进企业管理现代化的重要举措：五、实现管理创新．提高科学管理水平是促进企业发展，推进企业管理现代化的重要保证。     

论新世纪企业质量管理与环境管理原则及对策

本文在分析ISO9000和ISO14000系列标准的基础上，阐述了新世纪企业质量与环境管理的8项要点，提出我国企业应采取有效对策，适应其要求，以实现可持续发展，与国际经济接轨。     

石化销售企业加油站安全与经营深度融合的思考与实践

分析了加油站存在的安全问题,探索了安全与经营深度融合的方法和路径,以某石化企业为例,通过推行的“2+1”工作日和“互帮互促工作法”,在加油站形成了一种自觉的行动和独特的管理文化,对于破解安全与经营相互融合有所启示。     

一个成功企业的传奇（下）——组建多功能的“联合舰队”

中国广东核电集团贯彻“以核为主，多种经营”的方针，积极发展多种经营产业。目前，已初步形成金融业、服务业、常规电力、商业(零售业)、房地产业和高新科技产业等同步发展的多元化经营格局。     

立急准备和响应是企业经营的基本保障（一）

1．明确应急准备和响应的意义企业的生产经营活动存在正常、异常和紧急情况之分。正常状态是指日常中按一定的规律发生的、主观安排的、不违背人们意愿或不会带来严重不良后果的、可预见或可控制的事件的发展过程：异常状态是指不同于正常状态的、不按任何规律发生的、非人为计划和安排的、可预见或不可预见的、有可能存在发生事故的隐患或逐渐朝着事故发生的方向发展的过程；