把握激励机制推进安全管理

激励机制是针对安全管理中所涉及的人或人群的需要．采取相应的管理措施，以激发其动机、鼓励其行为，促进其形成做好安全工作的动力，并通过努力达成一定的期望，它是安全管理的一个重要手段。合理运用好安全激励机制，能促进提高安全目标的完成度和安全准则的执行度．让企业安全绩效向好的方向发展，但如果运用不良，则会做无用功，起不到预想的效果．甚至还会产生负面的影响。     

脚踏实地抓好基础——北京建工集团安全管理综述

北京建工集团有限责任公司成立于1953年，是集设计、科研，施工、建筑安装为一体，具有房屋建筑总承包特级资质的大型企业集团。目前共有下属企业50余家，自有职工约2．7万人，年平均使用外施队约7．5万人，2003年，集团完成施工产值98亿元，综合经营额达到124亿元，目前在施面积1000万平米。     

强化塔式起重机的安全管理，确保施工安全

塔式起重机作为施工现场垂直运输的主要建筑机械，因其起升高度大，覆盖广而被广泛使用于建筑施工现场．同时又因为其具有重心高，危险性大的特点．经常发生这样或那样的事故，给人民的生产财产造成损失，因而．如何加强塔机的安全使用和管理引起生产厂家、建筑施工企业以及建设行政管理部门的高度重视。     

起重机械安全管理二三事

1989年，由于工作需要，我从机械分厂技术科调到公司机动处从事设备管理工作。专业是负责设备润滑及几个生产车间的区域管理。第二年3月份，新成立的淄博市劳动保护检验检测站(以下简称检测站)首次对公司所属的50余台起重机械进行检验。可能是考虑到管理组中其他几位同志年龄都比较大的缘故，处长对我说：“你陪他们到车间去检查     

东鞍山烧结厂尾矿设施的安全管理

东鞍山烧结厂始建于1957年，1958年投产，生产规模为年处理原矿500万吨。1979年投产使用的西果园尾矿库位于厂区东南方向的唐家坊镇西果园村境内，输送距离为1．2万米。；西果园尾矿库是由西沟和南沟毗连组成。西沟和南沟的初期坝均为渗水坝，初期坝内坡比为1：2外坡比为1：2．5，其初期坝相对标高分别是24米、21米，其坝顶长度分别是280米和250米，现有千坝长度都是950米。西果园尾矿库的排水系统，是采用主洞、支洞、涵管和水塔相接组成的。即在西沟和南沟相隔之山梁下部开凿了一条主隧洞（2．2m×1．8m），分别向西沟和南沟开通了三个支…     

抓本质安全 塑企业之魂——江苏华峰合成树脂有限公司安全管理侧记

江苏华峰合成树脂有限公司主要从事聚氨酯革用树脂生产与销售,其前身为无锡宏得利实业有限公司,公司自成立以来,始终坚持将安全作为实现企业发展宏伟蓝图的前提．并着力从人、物和管理三个安全基本要素人手．不断塑造企业安全灵魂,实现了“零事故、零伤害、零损失”的安全管理目标。2013年,公司被评为省级安全文化建设示范企业。     

安全管理重在规范人的行为

湄洲湾火电厂是全国首家外商独资建设电厂项目!一期工程建设2台362MW机组，工程总投资7．55亿美元，由美国柏克德公司交钥匙工程总承包。我公司中标承担锅炉岛和汽机岛建筑安装工程，包括电除尘、锅炉房、汽机房、变压器区和开关站等安装建设任务。工程从1998年3月2日正式开工到2001年5月7日整套试运结束，建设工期历时3年零2个月。整个工程项目累计安全施工无工时损失达1800万工时。1999年湄电工程被柏克德公司评为全球优胜工程项目。下面谈几点体会：     

电站特种设备的安全技术管理

1 前言 火电站的锅炉、压力容器和压力管道等都属于特种设备范畴，这些特种设备工作条件恶劣（高温、高压、磨损、腐蚀、振动），部件数量多、材质品种多．结构复杂以及存在大量焊接接头，很容易发生故障和事故．是影响火力发电厂安全运行可靠性和经济性的决定性因素。2003年全国火电300MW机组非计划停运事故中，电站特种设备事故约占43．8％。所以，加强火电站特种设备的安全技术管理工作就显得极为重要．     

雷克兰（北京）安全防护用品有限公司成立

经过3年与各地经销商的共同努力．雷克兰安全防护产品在中国大陆的生产、推广和销售都已经走上了一个新的阶段。为了满足市场的需要,在竞争激烈的环境下保持可持续的高速发展．美国雷克兰工业公司（Lakeland Industries．Inc．）决定成立雷克兰（北京）安全防护用品有限公司作为其在华专注于服务广大中国客户的中心。作为Lakeland Industries．Inc．在华独资子公司。雷克兰（北京）安全防护用品有限公司公司将继续秉承公司严守质量、周到服务、客户第一的传统,力求为中国客户提供最优质的防护产品和最优化的解决方案。     

明确安全目标落实安全责任为打造国际化柳工创造良好的生产环境--柳工在安全管理工作中的体会

一、基本概况 柳工机械股份有限公司前身乃柳州工程机械厂．1958年由上海为迁至柳州市西郊西鹅乡建厂（今为柳州市柳太路1号）．1993年11月改制为股份制上市公司。公司现有固定资产4.89亿元，厂区占地面积67万平方米．     

美国铝业公司环境安全健康管理

2005年10月，中国船业股份有限公司组织所属单值的安全环保管理人员赴美国铝业公司考察访问职业安全健康管理工作，本人很荣幸能参加此次考察团，随团考察了美国铝业总部以及其下属在巴西的Alumar工厂．在考察访问过程中．真正学习到国外安全健康管理的一些先进理念和管理模式。现将本人的一些体会与各位同仁分享。     

2007年“美国最安全公司”（下）

赫尔佐格电气公司：安全具有传导性 赫尔佐格电气公司（M．B．Herzog）成立于1974年，是一家电气工程承包商。该公司损失工时伤害率仅为行业平均值的1／3。     

坚持安全管理 保障企业安全生产

神东煤炭分公司始终坚持“安全第一”的方针,构建安全管理长效机制,将安全工作放在首位来抓。2007年,全公司生产原煤10241万吨,因机械事故死亡1人,全年百万吨死亡率0．098,同比国内水平第一,达到了世界产煤发达国家的水平。取得这样的成绩来之不易,     

强化目标管理 实现“可控安全”

2004年连云港市安全生产工作紧紧围绕省局提出的努力实现“可控安全”的目标，强化安全生产目标管理。努力夯实可控安全基础。全年同口径比较全市共发生各类事故1367起、死亡327人。分别下降12．37％和8．14％。其中，道路交通事故841起、死亡294人，分别下降23．96％和6．07％；火灾事故492起，死亡3人。分别上升33.3％和持平；建筑事故14起、死亡17人，分别下降8．9％和上升20．9％；     

既要品牌效应更要安全诚信——镇江鼎胜铝业公司安全生产规范管理纪实

镇江鼎胜铝业股份有限公司位于京口工业园区．是一家大型有色金属生产企业。公司成立于2003年8月,总投资10．2亿元,是国内华东地区最大的铝加工基地,也是国内最大的空调箔生产基地。     

凝炼安全管理最佳实践 打造“零事故”安全文化——上汽通用五菱汽车股份有限公司安全管理介绍

上汽通用五菱汽车股份有限公司是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司,其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。合资几年来,公司的规模不断扩大,产销量持续增长,已经发展成为一家国际化和现代化的微、小型汽车制造企业。2009年,上汽通用五菱汽车股份有限公司成为国内第一家年产销超100万辆的单一车企,连续5年蝉联     

用先进理念引领安全文化创新——江苏中烟公司淮阴卷烟厂安全文化建设侧记

淮阴卷烟厂创建于1945年．为国有大型企业．是江苏中烟公司的重要组成部分。作为江苏中烟公司安全文化建设试点单位．淮阴卷烟厂紧紧围绕创建“701100”的安全环保目标．坚持把安全文化建设作为提升企业安全管理水平．实现本质安全的重要途径和手段,着力在理念、制度、形式上进行创新,培育以“安全从小事做起”为核心的安全价值观．为推动企业实现本质安全提供了可靠保障．     

秦山核电的安全特色管理

秦山核电站16年的安全运行,是公司安全管理水平不断提升的16年,也是公司安全文化建设从无到有、从点到面、从普及到深入的过程。16年来,公司明确安全理念,从制度和职能上保证安全管理的有效性,加强安全文化培育,每年积极开展丰富多彩的安全文化活动,完善核应急、核监督和运行质保体系的有效,强调风险管理和经验反馈,从而确保了电站运行10多年来的安全稳定运行。尤     

科威特石油公司的安全管理

科威特石油公司成立于1934年,主要负责科威特国内原油和天然气的勘探与开采业务。该公司的工作理念是,既要创造财富和价值,又要给全体工作人员提供安全健康的工作环境,还要与周围的环境和社会和谐相处。     

企业注册安全主任制度--安全管理新模式

深圳市企业注册安全主任制度试行于1994年，1998年《深圳经济特区安全管理条例》出台后在全市全面推开，现在，深圳已有2629人取得了安全主任资格证书，65%的生产经营性企业聘用了安全主任。一、推行企业注册安全主任制度的主要做法一是强制性要求企业配备安全主任，配备数量必