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社区中的安全事故统计与分析 总被引:1,自引:1,他引:0
社区是组成现代城市的基本社会群众组织.人群、住宅、工厂、学校、商店、医院、道路、树木……这些都是社区的组成部分,这里都潜藏着各种危机. 相似文献
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《中国特种设备安全》2014,(3):50-50
一、参展范围有关锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆、大型常压储罐和大型钢结构等设备的设计、制造、安装和检验检测等方面的新成果、新技术、新产品和先进的检验检测仪器设备等。 相似文献
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《中国特种设备安全》2014,(3):40-40
一、征文内容
在国内外杂志和学术会议上未发表的有关锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆、大型常压储罐和大型钢结构等设备的设计、制造、安装、检验检测、使用、安全监察和节能监管等环节的安全和节能技术研究和应用的论文。 相似文献
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<正>经过了三十几年的快速发展,我国安防行业已远远超越了当初的门、锁、柜金属制造业的范畴,形成了跨门类、跨行业,涵盖电子及机械产品制造业、软件和信息技术服务业、批发和零售业、报警运营与服务,集研发、生产、集成、施工、贸易、服务为一体相对完整的产业体系。 相似文献
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《中国安防产品信息》1998,(5)
“'98国际社会公共安全产品、警用装备博览会”将于本年11月在北京隆重举行。来自澳大利亚、德国、以色列、日本、韩国、瑞士、荷兰、英国、美国、中国及台湾省、香港特别政区等国家和地区的业内著名公司,将云集北京,展示最先进的中外安防产品。 展品包括出入口监控设备、报警系统、防盗门锁、闭路电视、探测器、警用及军用设备、防弹衣及物料、保险箱、防伪证件、运钞车、特种车辆、防爆及防暴设备、无线电通讯及大厦管理系统等等。应用范围广泛,包括 相似文献
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<正>美国安全管理最佳公司是由美国EHSToday杂志于2002年开始设立的奖项。该杂志的前身是美国职业危险机构,主要为制造业、建筑业、服务业提供安全、健康等专业资讯。该奖项的评选标准包括管理层的支持、员工参与、安全问题的创新解决、伤害和职业病率远低于同行业平均水平、综合培训、事故预防的证据、安全价值的良好沟通、可具体化的安全收益等。2011年度,共有12家企业获此殊荣,他们是ACCO品牌公司、布法罗峡谷仪器和电气公司、卡特彼勒公司、合捷工业公司、欧凯北美公司、福陆公司、格瑞宾斯绝缘公司、霍尼韦尔公司、肯纳金属公司、纳尔科公司、理查德杰托公司和萨维奇服务。 相似文献
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日本中央劳动灾害防御协会于2002年2月20日至3月5日在东京举办第14期国际安全卫生研修班.来自阿根廷、中国、中国香港、印度、尼西亚、韩国、马来西亚、蒙古、菲律宾、新加坡、中国台湾、泰国、越南等12个不同的国家和地区的27位学员参加这次研修班的学习.福建省劳动保护科学研究所所长甘心孟高级工程师参加了这次研修班.研修班地点设在东京清濑日本国际安全卫生中心.该中心教室和图书馆都配备现代化的教学设备,研修班分为综合安全卫生管理和安全卫生教育专业课程班. 相似文献
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<正>周围神经系统是指人体脑和脊髓以外的所有神经结构。职业性中毒性周围神经病属于我国法定的职业病之一,自2013年8月1日起实施的GBZ/T247-2013《职业性慢性化学物中毒性周围神经病的诊断标准》,为该职业病的诊断及处理提供了依据。主要症状表现引起周围神经病的工业毒物包括以下几类:金属和类金属,如铅、铊、有机汞、砷及其化合物;有机溶剂或有机化合物,如苯、汽油、甲醇、正己烷、甲基正丁基酮、二硫化碳、三氯乙烯、乙醇、磷酸三邻甲苯酯(TOCP)等;高分子聚合物、氯丙烯、氯乙烯、环氧乙烷、苯乙 相似文献
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洛铜集团公司是“一五”期间兴建的156项重点项目之一,是我国最大规模的综合性铜加工冶炼企业。其生产过程存在的主要职业伤害有:物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫伤、电击伤、高处坠落、中毒和窒息等,生产现场存在的主要危害因素有粉尘、噪声、高温、有毒有害气体等。建厂以来,共发生死亡26人次,重伤99人次。洛铜集团始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,形成了以领导安全生产责任制、月综合评价挂旗制度、安全例会制度、领导安全值班制度、厂和车间级领导安全资格认证制度、安全检查制度、安全教育培训 相似文献
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ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志.特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍.在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题.笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景. 相似文献