文化是安全工作的灵魂

本期,我们向读者推介河南油田安全文化建设的经验.河南油田在推行安全、健康、环境HSE管理体系过程中,把泊来的安全管理方法,通过消化、融合、改造、吸收,成功地转化为一套适用性较强、特色鲜明的企业安全文化,形成"以人为本、尊重规则、注重细节、超前预防"的安全管理理念和"安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家"的职工共同的安全价值观,对河南油田的安全生产工作起到了积极的引导和促进作用.     

执行文化在HSE文化中的管理功力

在河南油田的安全管理工作中,几年来,通过建立HSE管理体系,树立对隐患问题"四不放过"的思想,倡导按"四项原则"抓安全检查,按"四个一切"抓安全工作的理念,逐步形成了具有河南油田特色的HSE执行文化.这里就河南油田HSE执行文化的建立实施情况谈一些认识.     

安全文化植根河南油田

安施HSE管理体系3年来,河南油田一直致力于建设符合企业自身实际的安全文化。如今,安全文化已经深深植根于河南油田。渗透于油田各项工作,表现于生产,生活场所的各个角落。职工的安全意识在潜移默化中得到提高,职工的行为在浓厚的安全文化氛围中得以规范。河南油田的安全生产状况也在逐年改善。     

我国森林工业伤亡事故发展态势预测及宏观综合因素特征分析

本文从系统论、信息论和控制论思想出发,综合运用了灰色系统理论和主成份分析技术,对我国森林工业近年来千人死亡率、千人重伤率、万立米木材死亡率和万立米木材重伤率的发展态势进行了分析,并据此对我国森林工业1992～1993年上述4项指标进行了预测;同时,从行业宏观决策与调控需要角度,分析、讨论了影响我国森林工业千人死亡率的7项综合特征指标,为我国森林工业制定宏观安全生产战略方针,提供了重要依据。     

全国加强企业管理领导小组 国家经济委员会 劳动人事部发出《关于企业升级中考评安全问题的暂行规定》

本刊讯　1月20日,全国加强企业管理领导小组、国家经委、劳动人事部联合发出《关于企业升级中考评安全问题的暂行规定》,要求各地区、各部门和解放军总后等贯彻执行。该暂行规定要求按以下条文对企业升级进行考评。 一、对于生产作业环境危险程度大、能够制订千人死亡率、千人重伤率的行业,行业主管部门应根据劳动人事部和行业安全管理部门有关规定制订千人死亡率、千人重伤率或按产品、产量计算的死亡率(如百万吨煤死亡率、万立方米木材死亡率)等安全考评指标,报经劳动人事部同意后执行。死亡率超过规定的企业,不能升级。 二、对于生产作业…     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理体系在石油企业得到广泛推广和应用,对企业加强安全和环保管理起到了很好的作用。但由于中国石油企业的HSE管理与国外石油企业的发展经历不同,文化建设上必然存在差异。如何实现与国际石油界HSE管理的接轨,建立企业HSE文化,是当前石油企业国际化发展的一个重要课题。本文从石油企业建立HSE管理体系的探索和实践出发,提出了对HSE管理文化建设的思考,对企业加强制度管理、抓住HSE管理体系重点和把握HSE文化建设方向,有很好的指导作用。     

中色矿业 源头治理不放松

中色矿业严格贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,全面加强安全生产工作,通过治理隐患、强化责任落实、加强教育培训等手段,从源头防范事故,不断完善安全生产环境,2010年实现了千人重伤率和千人死亡率双为零的安全生产目标。     

用制度文化提升"三基"管理水平

基层队的基础工作是企业HSE管理最薄弱的环节,已经成为制约企业管理的瓶颈.2005年以来,河南油田采油二厂按照总公司"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的要求,以<基层队HSE基础工作导则>为指南,将HSE管理和"三基"(基层、基础、基本功)工作有机结合,以安全制度文化的建设和落实巩固管理基础.     

2004年1～10月大钢企业伤亡事故情况通报

据全国大铜安全协作会统计，2004年1～10月37家成员单位共发生伤亡事故1192起，其中：死亡55起、重伤69起、轻伤1068起；伤亡事故人数1236人，其中：死亡55人、重伤71人，轻伤1120人；千人负伤率0．8392，千人死亡率0．0373，千人重伤率0.0482。发生的伤亡事故共造成直接经济损失1512．5万元，损失工作日521997工日。     

让明天比今天更安全更辉煌--狠抓安全管理四个到位、严密构筑安全四个防线

河南油田下二门联合站是"甲级防火、一级防爆"单位,于1978年建站,27年来该站在职工不断更换、设备逐年老化、管线腐蚀严重、生产超负荷运行等不利因素的影响下,牢固树立"安全第一,预防为主"的方针,狠抓安全管理四个到位,严密构筑安全四个防线,不断弘扬HSE文化,没有出现过一次安全事故,先后50多次荣获厂、局、集团公司安全生产优胜单位.     

Safety management systems and safety culture in aircraft maintenance organisations

A self-regulatory model was proposed to examine how different organisations manage safety, with particular emphasis on the human and organisational aspects. The relationships of different aspects of safety culture and safety management systems were explored through the deployment of different research measures and methods. Studies of four aircraft maintenance organisations included analysis of documentation and qualitative interviews, surveys of safety climate and attitudes, expected response to incidents and compliance with task procedures. The model was effective in analysing the salient features of each organisation' s safety management system, though it underestimated the roles of planning and change. The data from management interviews, the incidents survey and safety climate survey exhibited a large measure of agreement in differentiating between the different safety management systems and safety climate of the four organisations. The measures of compliance with task procedures and safety attitudes did not differentiate between the four organisations (though one organisation did differ from the others in safety attitudes). This suggests a strong, relatively homogeneous professional sub-culture of aircraft technicians spanning the different organisations. Differences in safety attitudes and climate were found between occupational groups, though in the case of climate the differences between occupational groups were a function of the organisation, suggesting a differentiated notion of safety culture. The professional sub-culture of technicians is likely to mediate between the organisation' s safety management system and safety outcomes.     

安全文化的激励机制在企业中的应用

通过行为模型,分析了企业中安全管理者与职工心态对立的原因,认为目前管理者奖罚手段运用失衡是产生这种局面的重要原因。从安全文化的角度提出了相应对策。     

领导行为、安全文化与矿工安全行为的结构方程模型

为了提高矿工的安全行为,在相关研究基础上,提出领导行为、安全文化与矿工安全行为之间的理论假设模型。依据436份来自矿工的有效问卷,利用结构方程模型方法验证假设。结果表明:领导行为、安全文化对于安全行为具有一定的预测力和影响力,领导行为不仅对安全文化有直接影响,也通过安全文化间接影响安全行为;交易型领导对安全行为的整体影响强度高于变革型领导;变革型领导和交易型领导对安全文化各维度均有显著的正向影响关系;安全文化中除安全规程和安全培训对安全参与行为预测力不足外,其余维度均对安全遵守行为和安全参与行为有显著的正向影响关系。     

绿色、科技、人文与安全奥运

1 引言 随着奥运申办成功,“奥运安全”的课题已经提上日程。2003年5月,北京市科学技术研究院组织专家、学者承接了“2008年北京奥运安全科技发展战略”的研究课题。所谓奥运安全科技发展战略主要包括三层含义:(1)依靠科技解决奥运全     

Safety climate,safety management practice and safety performance in offshore environments

Safety climate surveys were conducted on 13 offshore oil and gas installations in separate years (N=682 and 806, respectively), with nine installations common to both years. In addition, data on safety management practices were collected by questionnaire from senior management on eight installations in each year. The associations between management practices and climate scores with official accident statistics and self-reported accident involvement were tested via a series of hypotheses. Associations were found between certain safety climate scales and official accident statistics and also the proportion of respondents reporting an accident in the previous 12 months. Proficiency in some safety management practices was associated with lower official accident rates and fewer respondents reporting accidents.     

安全教育与安全文化的探讨

一个企业要想获得良好的经济效益,安全生产是重要保障,而安全教育是安全生产不可缺少的组成部分.所以一个成熟、高明的企业管理者应该将安全教育摆在一个相当高的位置,因为安全出效益,安全本身就是一种效益.     

Predicting safety culture: the roles of employer, operations manager and safety professional

Introduction: This study explores predictive factors in safety culture. Method: In 2008, a sample 939 employees was drawn from 22 departments of a telecoms firm in five regions in central Taiwan. The sample completed a questionnaire containing four scales: the employer safety leadership scale, the operations manager safety leadership scale, the safety professional safety leadership scale, and the safety culture scale. The sample was then randomly split into two subsamples. One subsample was used for measures development, one for the empirical study. Results: A stepwise regression analysis found four factors with a significant impact on safety culture (R² = 0.337): safety informing by operations managers; safety caring by employers; and safety coordination and safety regulation by safety professionals. Safety informing by operations managers (ß = 0.213) was by far the most significant predictive factor. Impact on industry: The findings of this study provide a framework for promoting a positive safety culture at the group level.     

安全管理工作要"求真务实"

依法治国是建设有中国特色的社会主义强国的重大战略举措.建筑行业作为国民经济四大支柱行业之一,在国民经济和社会发展中居十分重要的地位.水利建筑产品为我国社会发展和人民生活的改善提供了重要的物质基础,对国民经济的持续快速发展,城乡人民生活的不断改善起着十分重要的作用,积极宣传贯彻<建筑法>、<安全生产法>等法律法规,保证水利建筑产品的质量和安全是关系到国民经济发展的重要问题,也是关系到人民生命财产的安全问题,因此安全生产不仅仅是技术问题,经济问题,而是保障社会稳定发展,人民安居乐业的政治问题.     

安全文化分析及其发展

安全文化通常用于描述如何在工作场所对安全进行管理,通常表现为员工对安全的态度、信任、观念、和价值标准等。通过分析事故原因,证实在诸如工艺、设备等一系列硬件条件对安全生产起决定性作用的因素之外,安全文化作为安全生产的重要组成部分,在安全生产过程中起决定性作用。这一认知在切尔诺贝利核电站事故等一系列国内外的安全生产事故的回顾和调查中逐渐清晰并为人所接受。通过安全文化概念的发展,对比各种安全文化定义的阐释,分析安全文化所包含的特征要素,论述安全文化的重要性并展示其复杂性。在分析安全文化评价方法的基础上对安全文化评价方法融入安全评价的可能做出展望,为进一步的安全文化评价研究提供参考。     

Diagnosis of safety culture in safety management audits

Based on the sociotechnical systems approach, an understanding of safety culture as deeply rooted assumptions about the interplay of people, technology, and organization in their relation to safety is presented. As a complement to audit methods aimed at assessing formal safety management, a questionnaire was developed which allows some indications of these assumptions to be captured by providing data on perceptions regarding operational safety, safety and design strategies, and personal job needs. Analyzing response patterns of different occupational, hierarchical, and organizational groups within a company in combination with formal audit results and the communicative validation of both in a feedback meeting can help the auditors as well as the members of the company to gain a deeper understanding of safety management and safety culture in that company. Results from seven audits in petrochemical plants are presented and discussed with respect to the validity and practicability of the chosen approach.