周总理与劳动保护

今年3月5日是周总理诞辰100周年。周总理生前非常重视企业的劳动保护和职工的安全健康。在我国,周总理在五十年代就首先提出“安全第一”,并曾在煤矿、航空工业等一些部门作为保证安全生产的口号提出过。如今,“安全第一”已在全国普及。1956年4月,国务院常务会议讨论关于职工伤亡事故报告规程时,有关部门谈到旅大有两只渔船沉没,渔业公司扣压大风浪气象预报消息达24小时后,才发报通知渔船,且报文开头不是先让渔船转移到安全地带,而是问鱼捕得怎么样？总理听了后十分气愤,他说：封建时代马厩被火烧了,孔夫子先问人不问马,“贵人…     

要防治“问鱼不问人综合症”

近学《周恩来──坚持党性的楷模》(中共中央党校出版社1989年出版)一书,读到周恩来同志关于安全生产的一段精辟指示,受到很大教育和启发。好在文字不长,不妨照录于此,以飨读者。 1956年4月,国务院常务会议讨论关 于职工伤亡事故报告规程,有关部门谈到 旅大有两只渔船沉没,原因是渔业公司领 导对群众的生命安全不负责任。气象部门 已发出大风预报,渔业公司竟扣压了24小 时才发报通知渔船,报文开头不是让渔船 转移到安全地带,而是问鱼捕得怎么样。 周恩来听后十分气愤地说,封建时代马厩 被烧了,孔子还问人不问马,“贵人贱畜”, 今天,我们共产…     

做好水处理保证锅炉安全运行

根据《特种设备安全监察条例》和《锅炉水处理监督管理规则》有关规定,为保证锅炉的安全运行,需进行水质处理工作.山东省特种设备检验研究院莱芜分院通过近年来检验发现,很多锅炉使用单位不能利用好水处理设备,设备损坏后不管不问,甚至有些用户未听说过有水处理一事,因不安装水处理设备,导致事故发生.     

上午和下午

从来不问安全工作的“应付”主任,突然煞有介事地对大家说:“同志们,请大家立刻把防护用品穿戴起来。” 小赵插嘴说:“穿戴那些东西干吗?多不习惯呀!” “应付”主任忙说:“同志们实在不习惯,也一定要坚持一个上午。” “为什么上午和下午不一样?” 有人疑惑不解地问。 主任白了他一眼:“上午有检查团来,下午他们都走了么。”上午和下午@刘正中     

抓安全生产关键在于重"实"

企业安全生产关系职工群众生命财产安全,但仍有不少企业存在重"视"不重"实"的现象.如有的企业抓安全生产工作,热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不扎扎实实地搞隐患整改工作;有的喜欢听汇报,做指示,喊口号,雷声大、雨点小,就是不解决安全生产工作中面临的难题;有的只图虚名不干实事,下去检查只是做做样子,不深入生产经营单位,不了解实情,满足于表面上的轰轰烈烈、热热闹闹,就是不深入调研解决安全生产工作中的倾向性问题等.     

加强安全生产管理的七字诀

当前创建和谐社会正成为中国改革开放伟大事业的重要目标,安全毫无疑问是创建和谐社会的根本条件,这更要求从事安全管理工作的同行们视保一方平安为己任,切实提高安全管理水平.     

抓安全生产关键在于重“实”

企业安全生产关系职工群众生命财产安全,但仍有不少企业存在重"视"不重"实"的现象。如有的企业抓安全生产工作,热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不扎扎实实地搞隐患整改工作;有的喜欢听汇报,做指示,喊口号,雷声大、雨点小,就是不解决安全生产工作中面临的难题;有的只图虚名不干实事,下去检查只是做做样子,不深入生产经营单位,不了     

环球要刊

正澳大利亚National Safety 2017年第3期走向更安全的2017年随着企业追求的提高,走一条"不同"的安全之路的呼声也越来越高。这个世界充斥着各种理论与名词,比如关于安全文化建设的就有普及企业价值、展现领导力等9种之多。其实,变换思路就能产生改观:雇主要以问问题的方式来思考安全,如"安全到底有多重要?"等;抛弃旧式思维,不应只注重减少事故;要认识到,     

试探亏损企业走出安全管理困境之路

目前,不少亏损企业安全管理陷入困境。 1 人的行为令人忧 不少亏损企业决策者急功近利,视产量、利润为硬指标,全力以赴;视安全工作为软指标,无暇顾及,摒弃脑后。这种重生产、轻安全的思想是造成某些部门“以包代管”,“以罚代管”,安全管理名存实亡的根源所在。     

煤矿安全管理重在细节

在现实工作当中,有不少人在安全管理上只重结果,而不重细节.这种只重结果的安全管理观给人们造成了一个认识上的误导,那就是煤矿安全管理以成败论英雄.     

介绍几种班组安全管理工作的方法

1.五问一答法五问一答法是适合班组安全管理的一种工作方法。针对具体问题五问:为什么,做什么,什么人,什么时候,什么地方。一答是怎么办,即采取的具体措施。例如,起吊一件重物,为预防挤伤事故,采取五问一答法:     

安全好不好 关键在领导

安全好不好,关键在领导。这几个厂领导干部,对待安全生产的态度不同,其结果也不一样。重视的能保证安全生产,不重视的必然重复发生事故。谁是谁非?事情非常明白。企业领导同志们!只顾生产,不问安全是条死胡同,此路不通。只有管生产又管安全,才是康庄大道。安全好不好 关键在领导     

半透发光式与逆反射式指路标志视认效果对比分析

为保证隧道内驾驶员对指路标志的安全视认,分析隧道照明光环境、标志特性对驾驶员视认距离的影响,营造了隧道中间段5种色温、3种亮度照明光环境,随机选取了20名小客车驾驶员进行半透发光式与逆反射式指路标志的视认试验。结果表明:隧道内半透发光式指路标志的视认距离明显优于逆反射式指路标志,且半透发光式指路标志的最佳字体照度范围为3 000～3 500 lx;在最佳的背景光环境条件下,半透发光式指路标志与字高53 cm,笔画在5画以下、5～10画及10画以上的逆反射式指路标志达到相同的视认效果时,字高分别缩减了35. 85%、30. 19%和24. 53%。半透发光式指路标志的应用可提高隧道内指路标志的视认距离,并能减少交通事故的发生,可为以后隧道内交通标志的改进与创新提供理论支撑。     

漫画之页

护士生活澄笔作者:王成喜自杀腾云霉雾 作者:曾开翔透视h即芎 地球的无奈(国外作品) 缪印堂点评:地球的外壳已成了不洁的果皮,这污染之源正是人类自己。人类若再不觉醒.自食其果将逐步变成现实;此画艺术比喻新颖贴切.令人难忘。请勿戕害自己 人们除rJ应l视职m安全”,也四应“时关注。身生活中的安全’特别 是g境的安全2生。我们{H需.要一 个清估安全的地球,也.耍有一个清洁 安全的家庭％境oⅢ,人们却往往忽 略?目者,口染W境戕害自身的l是 人口1自_己。 烟和-菪都是影响人们健康之物, 有^l目为A烟酗*产±事故,造成 极大的损失。为rJI作。…     

抓安全生产关键在于重“实”

企业安全生产关系职工群众生命财产安全,但仍有不少企业存在重“视”不重“实”的现象。如有的企业抓安全生产工作,热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不扎扎实实地搞隐患整改工作;     

色弱人群色觉静态视认性试验与安全评价

为评估色弱人群正确视认信号灯的影响因素,针对红色弱、绿色弱以及红绿色弱3种不同色弱类型的被试,开展红黄绿3色信号灯色觉静态视认性试验,确定光照强度、视认距离与视认错误率的关系,提出将错误视认结果中的危险导向占比作为信号灯误判严重程度的评价标准。结果表明:光照强度与视认距离对色弱人群视认的影响显著,通常中午12时信号灯视认错误率达到峰值,且上午的视认错误率高于下午;随视认距离的增加,视认错误率不断增加,红绿色弱90 m视认距离的视认错误率高达60%;绿色弱被试的视认最好,但其结果的危险导向占比最高,不容忽视潜在危险。色弱群体视认结果受环境光照强度、视认距离的影响显著,因此,应重视色弱群体驾驶机动车的安全问题。     

实行经济责任制要有安全要求

编辑同志: 我们湖南涟邵矿务局桥头河煤矿邓子山工区采煤队,前几年工作面实行挂线采煤,做到了煤壁一条线、支柱一条线、顶梁一条线,消灭了冒顶事故,实现了安全生产。1979年被评为全省煤炭系统的样板工作面。1981年实行经济责任制后,有些职工只追求产量,不问支架质量,经常空顶、空帮,有时一炮崩倒几副棚子、一脚踏翻两 个顶子,冒顶事故不断。1981年8月发生冒顶事故 5次,10月24日工作面 又冒顶埋住一名工人,抢 救两个多小时才脱险。 我们希望煤矿各级领导重视安全生产,不要 因实行经济责任制就把《煤矿安全规程》也丢掉 了。要严格执行规章制…     

行人喝醉酒,肇事怎么赔

问我父亲因喝醉酒,在路上行走时被车碰了,花去医药费一万多元。调解时,对方说我父亲喝醉了酒,只同意赔偿40%,我们不同意。《道路交通安全法》不是规定,机动车与行人之间发生交通事故的,由机动车一方承担责任吗?     

讽刺与幽默（漫画）

“我认为，作为镇一级的安监所，在开展安全监管中，重点还是要做好两方面的工作，一是要狠抓培训，全方位提高每个企业法人代表的安全意识，提高广大员工的安全技能：二是要狠抓巡查，对查出的安全隐患必须以最快的速度，把它消灭在萌芽状态。只有人们的安全意识和安全技能提高了，再加上不问断的日常安全巡查，那么全镇的安全生产工作才能够做好，安全工作服务经济发展也就不是一句空话了。”尽管担任横扇镇安监所所长才一年多时间，但王海林对安全监管工作却很有见地。     

企业安全生产：认识和行动方向

重视生命,提高经营管理者的安全素质安全生产的灵魂是安全文化,而安全文化的核心是人的安全素质,尤其是企业经营管理者的安全素质。要改变重生产、轻安全的局面,真正把安全生产摆到第一的位置上。1.企业管理人员要克服官僚主义、形式主义作风,对发生事故的源头和苗头不能麻痹纵容;不能漠视职工的生命安全,视生命如儿戏。2.正确认识人的生命价值。很多经营