安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

作业队班组安全管理探讨

班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".     

双休日的一堂操作课

星期日上午,荆门分公司联合二车间主任来到主控室,将班组操作员全部召集到DCS显示器前,笑吟吟地说:"其他四个班组我已经上完课了,今天来给你们最后一个班组上课."看到主任放弃休息时间来到车间,大家全部都围拢过来.     

班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

天津市总工会、市工信委共同表彰“建设美丽天津”节能环保班组、节能环保标兵名单公示

<正>"建设美丽天津"节能环保班组名单(四)23.天津第二市政公路工程有限公司三分公司地铁5号线17标体育中心站工程项目部24.渤海钢铁集团天钢公司炼铁厂360M烧结班组25.天津一汽夏利汽车股份有限公司生产管理部设备动力室动能班组26.中国石油大港石化公司第四联合车间汽提硫磺班27.天津国华盘山发电有限责任公司燃化除运行部脱硫班28.国网天津市电力公司蓟县供电分公司盘山供电营业所营业班29.天津利金粮油股份有限公司机修组30.国华能源发展(天津)有限公司运行丙值(完)     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

抓好"三到位"强化班组安全管理

1班组安全管理"三到位" 班组安全管理工作的"三到位"是指教育到位、检查到位、考核到位.     

班组安全教育要重视发挥班员的主动性

班员缺乏参与性、形式缺乏新颖性、培训缺乏针对性,这是基层班组安全教育培训中普遍存在的问题.传统的班组安全教育培训总是一人讲,众人听,常常是主讲者口干舌燥,听讲者昏昏欲睡,收不到好的效果.针对上述问题,笔者认为开展班组成员"一人一堂课"活动不失为一种有效的教育培训方法.     

安全小议班组"安全考核栏"好

近日,笔者到某企业基层单位采访,看到班组"安全考核栏"不掺水份.多年来,由于它的真实性工人喜欢它、相信它,企业安全机构肯定它、推广它、依靠它.它成了这个基层单位班组安全建设的顶梁柱.     

"霍桑效应"与班组管理

"霍桑效应"是一个心理学名词,是指当被观察者知道自己成为观察对象、受到别人注意时,而改变行为倾向的效应. 这种效应在班组管理工作中具有一定的借鉴作用,运用好这一原理能够促使消极变积极,积极更加积极,从而有利于调动班组每一名成员的责任心和上进心,推动班组管理水平的提高.     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

安庆石化丙烯腈部多举措抓节水减排

2007年以来，安庆石化丙烯腈部围绕节水减排工作目标，制定严格的考核标准，把节水减排工作纳入作业部经济责任制考核，与班组和相关技术管理人员的奖金分配挂钩，力求通过严格考核、规范管理促进节水减排工作。     

班组如何开展风险评价(上)?

小编:随着HSE管理体系的推行和实施,"风险评价"一词越来越多地被提起.许多人认为,风险评价是安全技术人员的事,与我们班组员工无关.其实不论是从风险评价的角度,还是从安全教育的角度看,班组风险评价都有其特殊的作用.那么,基层班组如何开展风险评价呢?本期安全聊吧邀请了风险评价资深专家王广亮教授,向我们介绍班组开展风险评价的方法及应用实例.     

班组安全活动应设定适宜的活动目标

班组选定安全活动课题后,一般应设定适宜的活动目标(对于班组自行选定的课题尤应如此)。因为要解决一个问题,无论其规模大小,都要预先拟定解决的方向及程度。一般而言,活动目标应具备如下几种基本属性:第一,目标要与课题相对应。例如,课题名称若为“降低××岗位××(粉尘)的含量”,目标值便应回答该粉尘含量要降低到什么程度。第二,目标值要用具体的量化指标来表示,亦即要用具体的数值明确表示出来。第三,目标值要恰如其分,即完成的难易程度应适宜。第四,目标值的单一性,即通常情况下,活动目标以一个为宜。依笔者之浅见,班组设定安全活动目…     

专题班会说安全

"咱们班组利用样品来前这段时间开个班组安全会,啦啦大伙在开展班组'安全生产月'活动以来,都做了些什么?" 这是济南分公司质量中心控制分析二班班长付建国在交接完班后说的话.     

以班组为重点 狠抓安全管理

中原油田地质调查处把地震勘探作业层作为安全生产的前沿阵地 ,以班组为重点抓好安全生产 ,连续七年实现了安全生产无事故。首先 ,在每年初制定年安全工作方针、要点时 ,始终把基层班组作为安全工作的重点。下发文件 ,确定基层单位行政正职为安全生产第一责任人 ,支部书记为第一保证人 ,将责任落实到班组 ;从上到下层层落实安全岗位责任制、重点部位挂牌承包制 ;机关各科室与基层单位对口班组建立安全活动联系点 ,定期参加班组安全活动 ,了解、检查、督促班组安全工作 ,为班组出谋划策、排忧解难 ;同时 ,实行处领导基层现场办公制 ,及时解决…     

川维厂供排水车间“我要安全”从交接班开始

交班班组能否为接班班组提供安全、稳定的生产环境,是班组安全管理中的一个重要环节。川维4厂供排水车间在开展"上标准岗,干标准活,交标准班"活动中,从"交标准班"入手,建立"分析好上班,服务好下班"的交接班制     

狠抓安全"三标"建设提高安全管理水平

中原油气股份公司采油四厂,是一个集油气生产、集输、服务、科研为一体的综合性企业.有甲级要害部位1处;有计量站75座、注水站37座、采油井571口、注水井378口;油区遍布整个文南油区,点多、线长、面广,安全生产管理难度大.为搞好安全管理,该厂把"标准化班组""标准化岗位""标准化现场"建设作为安全管理的重点,狠抓"三标"管理,有效地提高了安全生产管理水平,实现了全厂安全生产稳定运行.     

公示专栏

<正>天津市总工会、市工信委共同表彰"建设美丽天津"节能环保班组、节能环保标兵名单公示"建设美丽天津"节能环保班组名单(共30个)(一)1.天津军粮城发电有限公司生产技术部2.天津陈塘热电有限公司除尘脱硫车间检修班3.铁道第三勘察设计院集团有限公司机械动力和环境工程设计处天津城市轨道交通项目车辆设计组4.天津市捷威动力工业有限公司工艺设备部工艺室—     

石化企业班组安全活动创新模式研究

以提升一线员工的安全意识、安全技能为目标,为提高石化企业班组安全活动效果,融合云架构、虚拟现实、移动互联网等技术,构建班组安全云平台,提供全新的班组安全活动资料及资讯,打造集班组教育、知识学习、仿真训练、自我测评、互动娱乐及培训大数据统计分析(教、学、练、考、统)于一体的石化企业互联网班组安全活动模式。