年千人负伤率如何计算

编辑部: 我有两个问题,请你们协助解答。 1、年千人负伤率应如何计算? 2、“六好企业”标准中规定,年千人负伤率为3‰以下。这个指标是怎样制订出来的? 西南铝加工厂安环处曾令荣 1984年11月27日曾令荣同志: 编辑部转来你的信件,现答复如下: 1.千人负伤率应按原劳动部“关于工     

梅山冶金公司铁矿实行安全生产挂牌制度

梅山冶金公司铁矿为了促进各单位切实搞好安全生产工作,最近已在全矿区普遍实行了安全生产挂牌制度。安全牌共分四等,即不发生工伤事故,无违章违纪现象挂“安全生产优等牌;无重伤、死亡,千人负伤率低于考核指标挂“安全生产良好”牌;无重伤、死亡事故,千人负伤率突破考核指标挂“安全生产差劲”     

事前控制效果明显攀成钢公司成功起跳

二期迁建技改工程全面推进、生产经营形势严峻、跨区工作安全管理难度增加……面临这些不利因素,攀成钢公司在岗位安全性评价试点工作的基础上加大现场监督检查和隐患整改力度不断增强企业安全生产自控能力,安全管理从事后处理到事前制的转变的效果显现。2005年与2004年相比,千人负伤率下降了27.6%,千人重伤率和千人负伤率均实现了奋斗目标。     

川煤十二处制定安全目标管理规划

川煤12处为了确保煤炭生产安全,最近制定了安全目标管理和1986年安全工作重点及主要对策规划,并正在认真落实。 这个处的安全奋斗目标包括以下三条: 一是实现“四个零”。即伤亡事故、重大未遂事故、重大质量事故、重大设备事故均实现“零”。 二是控制伤亡。即承包建安无死亡;千人重伤率不超过0.7。千人负伤率不超过20;力争实现无重伤,千人负伤率降到15以下。 三是控制矽肺病发生率。工作面粉尘浓度降到10毫克以下;控制中毒性职业病。 以上目标,确定为工程处处长和工区主任(公司经理)生产经营的第一个追求目标,也是全体职工在生产活动中所…     

攀钢耐火材料厂开展“安全生产达标”活动

攀钢耐火材料厂1986年普遍开展“安全生产达标”活动。1～8月份,全厂死亡、重伤事故,重大设备、重大火灾事故都实现了“0”,千人负伤率下降到0.22。这个厂在职工中开展“上标准岗、干标准活、创安全标准班组”活动以来,订立了切实可行的12条管理措施,由职工代表大会     

搞好班组危险预知活动大幅降低事故发生比率

班组是企业的最基层单位,处在企业安全工作的第一线,也是安全工作的落脚点。搞好班组安全工作是企业安全工作的前提和保障。班组危险预知活动是班组现代安全管理的一种方式,萍乡钢铁有限责任公司2003年开展此项活动后,许多班组事故都大大降低。同往年相比,上半年工亡为零,千人负伤率降低0.3‰。活动的开展对加强班组队伍建设,提高员工的安全意识,调动班组成     

严格内部管理 搞好安全生产

我们公司组建十年来,在安全生产工作中注意恢复、保持和发扬石化行业的优良传统,发挥我们的思想政治工作优势,在施工生产中,没有发生过重大伤亡、火灾爆炸及设备事故,实现了安全生产三个为零的目标,千人负伤率逐年下降,1988年千人负伤率为0.22‰,比上年下降了33%,创历史最好成绩,公司先后被评为省级先进企业和国家二级企业。 以提高干部职工责任心为关键 有一段时间,在我们职工队伍中,有一部分人责任心下降,职业道德水平降低,违章违纪现象上升、威胁着施工安全生产。针对这一状况,我们以提高干部职工的责任心为关键,抓了三件事: 一是理直气…     

云南省冶金行业开展“安全生产协作网”活动

由云南省冶金行业管理办公室组织的地、县（市）冶金企业的“安全生产协作网”活动,已有10余年之久。参加单位由15个发展到32个。 “安全生产协作网”活动的开展,推动了企业安全生产管理水平的提高,控制了重大恶性事故的发生,一般事故亦大幅度下降。1996年度与1995年度相比,千人死亡率、千人重伤率、千人负伤率分别下降了19.6％、     

80年代冶金重点矿山安全管理工作回顾及展望

“安全第一、预防为主”是我国安全生产的一项重要方针政策。80年代冶金重点矿山在铁矿石产量稳步提高的同时,据25家重点露天铁矿和18家重点地下铁矿的统计,因工死亡人数1990年比1980年分别下降了58.8％和50.0％;千人负伤率分别由1980年的1.14和2.78下降到1990年的0.14和0.37;     

领导重视 强化管理 责任明确 层层落实 重庆铁合金厂十年无死亡事故

重庆铁合金厂在安全生产上,由于党政主要领导密切配合、全权负责,纪律严明,责任制落实,班组工作扎实,1974年以来,消灭了死亡事故,重伤人数逐年降低,千人负伤率降为0.58,是重庆市安全生产的标兵。具体做法主要是:一、主要领导重视,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想厂党政主要领导,严格遵循“管生产必须管安全”的原则,安全工作列入生产经营目标之中,制定安全生产“五纳入(纳入党政     

开展“三不伤害”活动 开拓安全自主管理新路

自1989年5月开始,一个群众性的以我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害(简称“三不伤害”)为中心内容的安全自主管理活动,在马钢各厂矿的基层工段、班组蓬勃兴起。通过这项活动的开展,群体安全意识普遍增强,职工个人防护能力明显提高。对治理整顿安全生产秩序和环境,控制与减少工伤事故发生,促进公司生产建设顺利进行,都起到一定的积极作用。千人工亡率1988年为0.042,1989年降至0.028,1990年降至0.014;千人重伤率1988年为0.168,1989年降至0.111,1990年降至0.082;千人负伤率1988年为2.49,1989年降至1.909,1990年降至1.752;粉尘合格率1…     

灰色预测在矿山企业伤亡事故预测中的应用

利用灰色系统预测理论,根据矿山企业的职工伤亡事故统计数据建立了工伤事故(千人负伤率)的动态GM(1,1)模型.对今后几年的事故负伤率进行灰色预测,对预测精度进行了验证.从具体实例出发进行了分析与预测,结果表明拟合程度较高,对企业的安全生产有一定的指导意义.     

控制危险源点 确保安全生产

近几年来,我厂根据统计分析发现,工伤事故不仅与职工年龄、工龄等因素有关系,而且与区域、工序、机具、岗位的危险程度有一定的关系。我们认为,要确保安全生产,就必须使职工知道危险,辩识危险,控制危险。因此,我厂从1987年起开展了危险源点控制管理的安全系统工程工作。1987～1989年,连续3年实现安全工作目标指标,千人负伤率由1986年的1.3‰降至1989年的0.16‰;1989年的91个危险源点,90个在控制之中。我厂在危险源点的控制管理上主要抓了以下工作: 一、发动职工群众参加管理 1987年以来,我厂多次举办危险源点控制管理师资培训班,各车间也按…     

应用体系 改善管理

成立于1954年的承德钢铁公司（以下简称“承钢”）是一家国有大型企业。多年来,承钢的安全管理水平一直处于中下游,千人负伤率居高不下,特别是工亡事故,在1993年至2002年10年间,平均每年死亡5．5人。承钢于2002年12月启动了国际劳工组织推行的职业安全健康管理体系,并于2005年6月通过认证。在实施职业安全健康管理体系后,安全管理逐步走向科学化、规范化、系统化的道路,工伤事故逐年减少,为职工创造了良好的工作环境,改善了公司安全管理水平。     

对职工进行行之有效的安全教育

鞍钢弓长岭选矿厂注重对职工进行行之有效的安全教育,使职工的安全素质有了明显的提高,全年实现了企业死亡事故、重伤事故为零,千人负伤率达到0.138,为该厂投产二十七年来安全生产的最好水平,被评为鞍山钢铁公司和辽宁省冶金系统安全生产     

创建新模式实现企业安全管理全面转变

陕西精密合金股份有限公司(陕精集团)在吸取国内外现代安全管理经验基础上,创建了以事故“零”为目标,以责任制为保证,以双标(标准作业、标准化班组)为基础,以全员培训、全面管理、全线预防为对策的“连环式安全管理工作法”。实践证明,实行这一工作法成效显著,陕精集团实现连续十年工亡事故为“零”,千人负伤率逐年下降0.06。自1996年以来,陕精集团先后荣获冶金部、陕西省、西安市各项奖励26项次。此工作法在冶金行业、西北地区得到推广,成为厂长、经理安全资格培训的指定内容。     

第一的位置——沈阳冶炼厂采访记

“厂子这么大,1万5千职工,10年没死一个人,得凭真功夫!”──参观沈阳冶炼厂的人都这么说。 “建厂都55年了,厂房旧,设备老化,铜、铅锌、金、银样样炼。厂区建筑系数高达65.14%,利用系数90.17%,安全生产十年,不容易!”──同行同仁由衷地这么说。 “人家把咱的安全放在那么重的位置上,咱还不注意安全干哈”?工人这么说。 “从1950年到1980年,30年死了33人,现在十年一个不死,关键是真正把安全放在第一的位置上了。”安全处的人这么说。 厂里给我提供了下列数字: — —1950年～1980年的30年间,月平均负伤率3.72%0,年重伤率2.32助。 一刁981—]…     

企业报摘

葫芦岛锌厂决定于1992年9月1日至12月9日止,在全厂范围内开展“百日安全无事故”活动。活动的目标是:①杜绝重大伤亡事故;②主要生产分厂(车间)无重伤事故,千人负伤率低于厂控指标;③其它单位无轻伤事故;④全厂轻伤低于去年同期水平,力争事故为零;⑤粉尘合格率高于去年     

适应企业深化改革强化安全消防管理

浙江建德更楼化工厂是以化工为主兼有建材、机械、冶金四个行业全民所有制企业,现有职工1400余人,拥有固定资产3020万元,主要生产保险粉、白炭黑、电石、溶解乙炔、水泥、铜材等产品。1992年厂部认真贯彻执行化工部安全工作要点,全厂干部职工经一年来的共同努力,实现重伤以上事故为零、千人负伤率下降到0.178‰,各类事故频率下降到0.67‰,完成工业总产值6768万元,利税1000万元。     

初见成效──武钢炼铁厂学习日本的安全管理

在工作重点转移的重大时刻,武汉钢铁公司炼铁厂结合实际情况,学习日本企业的经验,加强安全管理,初见成效。今年以来,全厂事故大为减少,一季度负伤率降到1.699‰,三月上旬,全厂没有一人负伤,创近十年来安全生产的好成绩。抓安全也促进了生产,全厂继元月份开门红后,二月份生铁产量比计划多产13,300吨,三月份又比计划多产19,140吨。 厂党委书记郭维岳在到日本考察学习过程中,看到日本许多工厂第一把手抓安全,强调“安全就是法”,严格进行安全管理,事故很少。自己的工厂呢?安全管理松松垮垮,因而伤亡事故经常发生。这种状况如不迅速改变, 很难适…