员工工作——家庭平衡计划

现代企业中,员工工作压力日益增大,工作职责与家庭角色之间的冲突也日渐突出。工作与家庭是人生的两个基本支点,但现实中,两者又经常处于一种不平衡或冲突状态。为了平衡员工工作和家庭生活之间的关系．些企业实施了组织干预策略和行动,     

同在单位浴室摔伤 为何工伤认定不同

洗澡摔成骨折 向东轮胎股份有限公司是专门为飞机生产轮胎的一个三线工厂,地处山区,周边只有几个村庄和公司的十几栋家属宿舍.作为一家有上千人的老企业,公司为了给员工解决生活福利问题,改善职工生活,在厂区专门修建了一个洗浴室,方便员工在午休或下班以后洗澡.赵瑜是该企业的正式职工,在财务岗位工作了近30年.     

实行计件工资能否用超产奖代替加班费

林某等员工于今年初与一家公司签订了一份为期两年的劳动合同。由于公司订单供过于求,员工常常被要求加班,但—直以来公司都没有向其发放过加班费。日前,林某等员工就此向公司提出了质询,被告知系实行计件工资,多付出了劳动本身就多得了报酬,刘可况公司年底还将依据合同约定发放超产奖,故其无权再要求发放加班费。请问,公司的做法对吗？     

民航飞行员心理危机系统动力学仿真模型研究

为探究民航飞行员心理危机的形成机制,开展民航飞行员心理危机仿真研究。通过文献分析和实地调研,明确飞行员心理危机的致因因素及缓解措施。采用专家征询法,确定心理危机警级及阈值。基于系统动力学(SD)理论,构建心理危机仿真模型。结果显示:基准情景飞行员心理危机、生活压力和生理疾病警情较严重,工作压力警情不严重;缓解心理危机、工作压力、生活压力和生理疾病最有效的策略分别是,实行员工帮助计划(EAP)、改善工作环境、加强体育锻炼和医疗救治;用该模型可实现对飞行员心理危机的动态监测和实时预警。     

劳务派遣违反同工同酬应当如何认定

案情简介2011年5月,李某与某劳务派遣公司签订了劳务派遣合同,在同年9月被派遣至一家餐饮企业甲公司做服务员。李某在该公司工作期间态度积极,认真完成各项工作,给公司做出了很好的业绩。由于公司对薪酬福利实行隐私化管理,李某一直不知道公司其他员工的工资水平。但在2012年春节期间,李某在与作为同岗位正式员工陆某的私下聚会时,了解到自己的月工资比对方约低了2300元。     

和谐劳动关系语境下的企业员工关爱计划设计

全球以合作为本质的劳动关系正在逐渐替代原有的以阶级对抗为基础的劳资关系。劳资政三方共同追求劳资合作、落实工作环境权成为21世纪劳资关系的主流。而员工关爱计划正是企业积极改善工作环境的措施之一。企业员工关爱计划,是企业为其员工提供的包含精神福利、物质福利与心理援助支持相结合的系统性关爱项目组合,旨在帮助改善员工在企业中的工作环境和氛围,全方位帮助员工解决个人职业、生活和家庭问题,     

兼职发生事故由谁承担工伤保险责任

主持人,你好!我公司一名员工为了给家人提供更好的生活条件,休息日在某物流公司从事包裹分拣工作,物流公司未与其签订劳动合同,也未给其缴纳工伤保险.在从物流公司下班途中,该员工遭遇了交通事故,经抢救无效于当日死亡,这起交通事故交警大队认定其负该事故次要责任.我公司这名员工在我公司上班时,公司为其缴纳了工伤保险.请问这名员工休息日为物流公司工作,下班途中发生交通事故,是否可以认定工伤,由谁来承担责任?     

西方国家企业民主协商机制

西方国家企业的劳动关系协调机制主要有签订集体谈判和集体合同;员工参与;企业员工申述处理机制。在我国,企业内部劳动关系协调的基础薄弱,问题突出,亟待加强引导和培育,而民主协商机制灵活、议题广泛,又可以和工会互相配合,在当前企业劳动关系协调中具有特殊意义,因此,应着重借鉴西方国家企业在这方面的经验。     

心理健康应列入培训计划 增加“心理收入”：员工心理“调节器”

近日,胜利油田孤东采油厂地质所专门从省内请来心理专家,为部分员工上了一堂以“快乐工作、和谐生活”为主题的心理咨询辅导课,也是把心理健康列入年度员工培训计划的第一课。不少员工在互动问答中解开了窝在心头已久的疙瘩,员工们感觉受益匪浅。一位听了讲座的职工表示,原来经常为一些生活锁事,常常闷闷不乐,工作无精打彩,甚至多次出现安全隐患。笔者认为,开设心理咨询辅导课在缓解员工心理压力。给不良心理排毒,调适心理状态,培养良好的心智模式具有重要的作用。     

楚州农电把安全技术劳动保护措施落到实处

自2002年农电体制改革以来，楚州供电公司按时国务院1999年2号件要求，把农电员工安全工作纳入供电企业安全管理范畴，加以“一体化”管理。按照供电企业的“反事故措施计划”和“安全技术劳动保护措施计划”的要求，根据农电员工和农电安全工作特点，     

重视现场安全管理创造安全文明工作环境

福建三钢 (集团 )公司岩前矿山开发公司加强现场安全综合治理 ,进行系统科学管理 ,为职工创造一个安全、文明的工作环境。公司安环科有计划定期对员工进行安全知识、安规、现场安全管理知识的教育和班组长培训 ,提高员工安全素质。对生产现场安全实施四全 (全员、全面、全过程、全天候 )管理。班组开展 5Ｓ活动 (整理、整顿、清扫、清洁、态度 ) ,做到设备见本色。在班组长和安全管理人员中开展“1- 1”活动 :即每人每月发现一条隐患、整改或消除一项隐患。公司定期与不定期检查相结合 ,进行严格考核。公司今年 4月投资 2 0多万元对煤气气烧…     

“健康保证书”为何“不健康”

2010年12月7日,沈阳某百货公司一名员工在工作期间突发心脏病。第二天,公司向全体员工发放了一份"健康保证书",并责令必须签字。有工作人员表示,一半员工拒绝签字,认为公司的这种做法令员工丧失归属感。     

工作中受到暴力伤害是否认定为工伤

正主持人,你好!我单位陈某是公司的一名管理人员,平时食宿在单位。一日,陈某与公司一名员工因琐事发生矛盾,陈某打了该员工两记耳光,该员工怀恨在心,伺机报复。随后的第二天晚上9:00多钟,趁陈某在公司澡堂洗澡时将陈某刺伤,致陈某不治身亡。其家属认为,陈某平时就食宿在厂区负责看护厂区,且在公司澡堂被员工杀害,属于夜间值班的工作时间、工作场所、     

上海松江：安全培训以农民工为重点

专为松江区泖港镇从业人员举办的安全生产培训班开课之日,正是地处该镇的上海勤越服装有限公司生产任务繁重之时。但为了安全生产培训工作的展开,公司依然调整了生产计划,并将培训要求以书面形式发放到了每一位职工手中。据勤越服装有限公司安全员张林弟介绍,该企业共有员工500多人,大部分员工为外来务工人员。为了顺利完成这次培训任务,区     

紧迫感、执行力和安全激励——公司领导层该思考什么

正公司想在当今瞬息万变的商业环境中保持竞争力,需要有紧迫感,进行大胆创新;也要鼓励安全,为员工完美执行安全战略提供支持,或实施安全激励项目。其中的挑战就在于紧迫感和执行力的平衡,激励项目的设计。紧迫感和执行力紧迫感和执行力是两个互相竞争的价值观。紧迫感对任何公司的生存都至关重要。没有它,就会被抛在后面。另一方面,公司内紧迫感可能会过高。在高紧迫感环境下,员工关注点就是生产任务和截止日期,而非个人的行为差错。紧迫感在短期内有成效,但     

浅谈尼日尔AGADEM原油管道工程建设中移动营地的安保管理

中国石油管道局第六工程公司(大港油建公司)承建尼日尔AGADEM原油管道工程中的首站向炼油厂方向50 km管道施工,为员工在该工程项目中的生产、生活提供安全、便捷地服务,公司采用移动营地模式对施工过程及员工进行管理。移动营地模式具有自身的优点,同时具有一定局限性,因此在安保管理方面,移动营地与固定营地的安防模式不同,其日常管理将更加灵活多变。根据施工现场的环境、移动营地所具有的特性以及可能遭遇的恐怖事件类型编制了1套相对完善且具有针对性地安保管理及防范措施,并将其严格有效应用于工程的生产、生活中,以此保障员工的人身安全,确保工程的顺利开展。     

如何开展海外员工心理健康指导——ESAP基于员工心理保障的安全生产促进模式

在安全生产中,加强员工的心理健康教育,将为员工的生命安全和企业的安全生产和发展奠定坚实的基础。该文借鉴国内外有关研究,采用员工安全援助计划模式,从危机灾难事件的应对与管理,压力管理与健康工作,组织变革中的员工心理辅导和创新的组织文化建设四个方面入手,论述员工安全援助计划模式在阿联酋分公司的应用。并通过问卷调查,总结了影响员工心理健康的因素,进行了实践研究。     

卓越的可视化情报分析软件开发商——IBM i2公司及其产品介绍

<正>一、公司简介IBM i2公司的前身是英国i2公司,成立于1990年,2011年被美国IBM公司收购,全球总部位于英国剑桥,美国总部设在弗吉尼亚州,在全球150个国家拥有超过4500家客户,目前拥有员工400名,主要面向国防、国家安全、公安、海关、银行、保险、健康医疗和零售等行业提供先进的可视化及分析调查软件系列产品。     

2011年美国安全管理最佳公司(下)

<正>格瑞宾斯绝缘公司——新员工6个月的安全指导格瑞宾斯绝缘公司(Gribbins Insulation Corporation)位于美国印第安纳州的伊凡斯维尔,成立于1985年,是美国中西部较大的工业机械的绝缘承包服务公司。在格瑞宾斯,创造和保持安全的工作环境是每一个员工的职责。所有的员工都有权利和职责,完全理     

服务企业“扎下去” 学习做到“三结合”——南宁市安全生产监督管理局扎实开展先进性教育活动

在开展先进性教育活动的过程中,南宁市安全生产监管局党组注意改进学习的方式、方法,做到“三结合”,使理论学习既扎实又灵活。一是"规定动作"与"自选动作"相结合。该局党组创造性地实行"三固定三不固定("即固定40个小时学习的时间和每天1个小时的学习时间,但学习内容不固定;固定必须完成的必读书目,但个人结合实际学习的重点书目不固定;固定个人读书要有自学计划、有学习笔记、讨论有发言提纲、撰写心得体会文章,但具体内容不固定)的做法,使先进性教育既有严格的计划方案、质量标准,又有灵活的进度安排、实施办法。二是理论学习与辅导讲课…