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有位宣传干事去车间"挂职"书记,在车间安全教育会议上,这位书记引经据典,给工人讲了一通安全生产需要"慎独"的道理.会后工人反映:书记的"安全理论"脱离实际. 相似文献
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马钢南山铁矿检修车间是承担全矿50台采掘设备大中修任务的车间,100多名工人常年累月工作在采场和排土场,具有露天、高温、严寒、高空交叉作业特点,是个事故易发的单位。然而,由于这个车间民主管理工作做得好,充分发挥群众劳动保护监督作用,从而实现了从1984年以来连续3年安全生产的好成绩。 近年来,这个车间把安全生产作为工人参与车间民主管理的一项重要内容。为了彻底打破过去那种“我讲你听,我命令你执行”的官僚作风,这个车间约法三章,主动授予工人四大权力:一是领导在安排生产任务时,不讲清安全措施,工人有权不上岗;二是干部违章指挥,… 相似文献
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我们北京发电设备修造厂安全科和各车间安技干部都订了《劳动保护》杂志,安技干部除自己阅读外,有时还组织安全员、工人学习有关文章,推动安全工作的开展。 近年来厂里新工人较多,不少青年学徒缺乏安全常识,曾造成断指、骨折、崩眼等事故。安全科看到1982年第1期《劳动保护》上刊登的《青工事故多》和《要爱护青工》两篇文章,感到内容很切合本厂实际需要,就组织各车间安全员学习,使他们明确了教育青工的重要性。事后有的车间安全员组织青工学习《安全规程》,并进行考试,或对青工进行岗位责任制教育,收到一定效果。 刀具车间热处理盐浴炉曾发… 相似文献
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通俗地讲,“宜人化”就是工作环境使人有一种安全感、轻松愉快感、事半功倍感。笔者以为,要实现冲压车间“宜人化”,须从如下几方面着手. 1.提高冲压生产的安全可靠性生产车间安全性差,使人一进入车间就有一种恐惧感,因而易出事故。冲压车间的安全性,主要取决于模具的安全性,设备的安全性,安全装置的先进性和人的安全意识.提高冲压生产安全可靠性可有以下几个途径. 相似文献
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我1961年毕业于南京工学院,70年代初到丹徒县谏壁白云石矿工作。十几年来,我根据矿山的具体条件,结合实际,在改善劳动条件,搞好安全生产方面做了一点工作,我想这是一名工程技术人员应尽的职责。 为保护工人健康治理粉尘 我矿白云石子车间破碎、提升、输送、筛分设备陈旧简陋,工艺也比较落后,几乎每台设备都喷粉日友,加以厂房又低矮狭小,无排风除尘设备,因而生产时车间里粉尘飞扬,操作工人就象“石灰人”一样。每当我进入车间,看到工人在粉雾中艰难地工作,内心总是感到极大的不安。关心工人的安全健康是党对我们工程技术人员的要求。我是一个… 相似文献
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众所周知,生产必须安全,安全促进生产,当安全与生产发生矛盾时,生产应该服从安全。然而,在我们现实安全检查中,常发现企业及员工在安全问题上,思想认识不到位,不严格执行安全制度。有的工人总会搞出些自己的“发明创造”,在生产过程中常常耍些“小聪明”,为自己的违章作业没出问题而沾沾自喜,并且还要把自己的“工作经验”、“小窍门”传授给别人。 相似文献
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1979年8月,山西机器厂领导决定让老工人王治才担任煤机车间安全员。听到这个信儿,老王想:自打解放以来,厂里出过4起死亡事故,煤机车间就占了3起。这么重的担子我能挑得起吗?领导看出了他的心思,对他说:“老王,别忘了咱是共产党员啊!”老王听后点了点头。打这以后,他抱着安全规程条例“啃”了几天,又去找领导说:“这副担子我挑了。” 按规定,对新工人和调换工种工人都得进行“三级安全教育”。可有时车间生产任务紧,人手拉不开,这条规定就落空了。老王上任头一件事就从这儿抓起,凡是调换工种和新来的工人,不管是谁,缺了这节课都不行,哪怕漏了… 相似文献
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本刊讯如何把安全演讲活动发展成名副其实的群众自我教育活动,实现群众性的“要我安全”到“我要安全”的转变。胜利石油管理局今年二月份开展的“安全在我心中”演讲活动的经验是,必须广泛发动群众,人人开口讲自己。 他们的作法是层层演讲,人人开口,把职工演讲的内容引入到自己的生产、生活当中。胜利石油管理局在活动的开始阶段就层层发动,要求人人开口,从基层班组讲起,让职工自己以演讲的方式讲单位、讲身边、讲个人,人人都成为演讲内容的中心。孤岛采油厂一女职工因违章不戴工作帽,头发被电机和泵的对轮卷人,头皮被掀掉了。她讲了自己违… 相似文献
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上海低压电器一厂是为盲聋哑人设立的福利工厂。厂领导十分重视对这些残废劳动者的劳动保护。厂长兼管安全,车间班组都配备安全员,各车间每天还安排一人负责安全值班。由于盲人操作困难大,安全员经常到他们的操作岗位上照顾他们。盲人高兴地说:“我们生产还有安全员保镖哩!” 今年4月,有个聋哑工人的手指头被钻头碰伤,指骨移位。车间领导先后召开了三次现场会,总结经验教训,还对模具存在的缺点进行了改进,提出了预防措施,并在聋哑工人的机床边竖起“安全操作规则牌”,教育大家遵章操作。 在今年5月全国安全活动中,这个厂针对盲聋哑工人的特… 相似文献
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上海钢管厂厂长高彦思同志非常重视安全生产,群众亲切地称他为“我们厂里最大的安全员”。 老高是个老干部,在战争年代多次负伤,动过几次大手术,还有好几种慢性病,但他一心扑在工作上,时时把工人的安全健康挂在心间。他任厂长,头一件事就是抓安全生产。他说:“当领导干部的,抓安全工作,不能光停留在口头上,多说不如多抓。”他经常深入车间、现场,对各车间、班组安全生产的情况和问题都很了解。有时事故发生了,他常常是第一个知道,安全员还落在他后面。厂里哪里有事故隐患,哪个班组、工种发生了事故,哪条路积水难行,哪个工人提出了安全建议,… 相似文献
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青岛第一仪器厂通讯组 《劳动保护》1982,(10)
“开冲床少有不伤手的”。可是,青岛第一仪器厂三车间冲压组却做到了连续12年无工伤事故。 多年来,他们积累了一套安全生产经验,那就是:布置任务时先讲安全;发现事故隐患不排除不开床子;工人情绪不稳定不上床子;发现事故苗子,抓住不放,教育大家。一次,有个工人冲活时,把冲好的工件就近堆在操作脚踏板旁边,只要一塌下来,就会压住踏板造成连车误动。工班长看到后,马上停止了他的工作,并召集全组工人开现场会,指出这样做的危险。青年工人小张的母亲因病去世,他很悲痛。领导就暂时不让他顶班干活,调他先做些辅助工作,等到情绪稳定后,才让他上岗… 相似文献
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2004年四季度以来,兖矿集团南屯煤矿在全矿开展了以“四谁”(安全工作的主体到底是谁?安全工作到底为谁而抓?安全工作到底由谁来做?抓安全谁是最大的受益者)为主要内容的“安全主体”大讨论。上至矿长、书记,下至一线班组、工人,人人踊跃参与,开创了安全工作的新局面。形式多样开展大讨论为了搞好大讨论,南屯煤矿起草下发了《关于开展“谁是安全工作主体”大讨论的活动意见》,成立了以矿长、党委书记任组长的领导小组,并充分发挥内部信息网 相似文献