都是“我说的!”

“安装班长要我把机器和安装工人一起用车拉到工地!”地质队的汽车驾驶员小张向于副队长汇报。 “人和机器哪能一块拉!你要坚持安全行车规程。不然,出了事你要负责。”于副队长说。 “那安装班长急等着哩!”驾驶员话音未落,于副队长就斩钉截铁地说:“你告诉他──是我说的!机器     

安全台账 让我掂量“责任”

在本人所管辖的班组醒目的位置上,放着一本崭新的安全管理台账,是它使我明白:做为一名班长,所肩负的责任是什么。那还是几年前的事,那时我刚当上班长不久,就接到通知,有关领导要来检查我们班组的安全管理,给我们申报公司安全文明班组。我激动万分,这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。我生怕有什么差错,把班组那本久未看过的安全管理台账又翻了翻,台账的封皮破了,里面的字迹也显得潦草了些,还有的记录没来得及写完……这怎么能给领导们看呢?想到这,我就把管理台账偷偷地带了回去,准备重新补一本。为了把台账敞漂亮点,我特地买了豪华记录本,…     

马大哈李高粱

正"太黑了,点个亮瞅瞅吧。"李高粱一边嚷嚷着一边掏火柴,班长见状,一脚就把他踹趴下了,气得骂道:"你个夯货!一上安全课就睡觉,指导员费半天劲儿,安全知识白讲了!谁让你带火柴的?你想引爆粉尘啊。"班长一只手举着那盏老掉牙的防爆灯,另一只手拽着李高粱的胳膊,生怕他再弄出啥幺蛾子来。我小心翼翼地跟在他俩身后,慢慢地向山洞深处摸去。弥漫着烟尘的山洞,仿佛没有尽头。说起来这还是我们连1977年冬在老爷岭施工时候的事呢。这已经是李高粱今天第二次险酿大祸了!要不是班     

心急也得等豆腐凉

焦作市群英机械厂二车间冲剪组副组长、安全检查员申方恒,精心保养机器设备,严格执行安全规章制度,连续七年安全生产无事故,被评为厂、市、省设备安全生产的标兵。 老申操作的油压机总是一尘不染,锃亮发光,有人开玩笑说:“你那台油压机一天擦几遍,要是把皮擦掉了,你还得写检讨哩!”老申郑重地说:“厂里把这台大设备交给我负责,我就得百分之百地把它维护好。” 有一次,厂里加工一批齿轮轴,用户急着用。老申照例检查完油路后,合闸试车,对机器各部位逐一检查,侧耳细听。当他听到有一种细小的杂音:咯咔!咯咔!时隐时现,就提出要停车检查,有人急得…     

安全台账 让我掂量“责任”

在本人所管辖的班组醒目的位置上，放着一本崭新的安全管理台账，是它使我明白：做为一名班长．所肩负的责任是什么。那还是几年前的事．那时我刚当上班长不久，就接到通知，有关领导要来检查我们班组的安全管理．给我们申报公司安全文明班组。我激动万分．这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。     

先进。不应仅仅是发顶“安全帽”

我有位年轻的朋友,在一个企业的基层当班长。近日年终评比,他的班组又荣获了企业“安全先进”称号。我诚心地向他表示祝贺,但他却不无感慨地说：“这样的大红锦旗,我6年得了6面,可面临的现实却是,愿意来我们班组工作的青工越来越少了。”     

声音

“咱们都是家里的顶梁桩,上有老下有小,出个事昨办？一个班里的工友就是亲兄弟,在井下,我们不仅要自保,更要互保、联保,在安全生产上如果班长不严、不管、不问,那才是对大家不负责任。” 这是中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周在生产过程中经常对工友说的话。白国周不断探索班组安全管理的新方法,并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去,创造了22年没有出现任何生产安全事故的奇迹。     

听一堑，长一智

我叫王友涛,年已半百。我在东台市供电公司先后干过线路工、仓库管理员、变电检修工。现任本公司电气设备厂装配班班长。班员们都说我抓安全特别顶真,谁违章作业毫不留情面。这里面有一定的缘故,让我慢慢对你说。     

邹家华强调要对班长进行安全培训

本刊讯 最近,国务委员、全国安委会主任邹家华在两个经验材料上批示,要对班长进行安全培训。这两个材料是,《淄博矿务局改革安全管理办法》和《岭子煤矿抓班长职能转变推动安全生产》(见本期报道)。 邹家华的批示指出,经验值得推广,不但在统配煤矿,而且在地方煤矿、乡镇煤矿都值得推广。要对班长进行安全培训,使他们了解可能发生的各种事故的类型、原因、预兆、防止的措施,以及发生事故后应该采取的措施和责任等等。同时要考虑配备安全装置。这是长期的工作。现任班长要培训,今后新任班长也必须培训。邹家华强调要对班长进行安全培训…     

抓好班组安全建设的几点做法

搞好班组安全建设,提高班组全员安全素质,对企业的生产和经济效益,将起到极大的作用。如何搞好班组安全建设,一是要有一个好的班长;二是要坚持班组安全活动;三是要狠抓班组安全教育;四是要抓好各项规章制度和考核制度的贯彻落实;五是要加强班组安全工作的严格检查。     

V

Ｖ谭文春班长掏出钥匙，打开配电柜，拉下电闸，重新关上柜子，上好锁，将钥匙郑重地方在小文手中，说，没有我的通知、任何情况都不能开门合闸。我们几个人的身家性命可就在你手里了。小文笑说，放心吧头儿，我立马变成只接受你一个人指令的智能机器人。随着把钥匙揣进了...     

变“要我安全”为“我要安全”

如何才能把搞好安全生产变成每个职工的自觉行动?鞍山钢铁公司答,要把”要我安全”变成“我要安全”。 这口号缘起第一发电厂。工人解学东是个老工人,先后有四次险些出事故。他在最后一次说:“过去,我总认为安全生产是领导的事,出了事干部有责任。我怕扣奖金、写检查,是别人要我搞好安全生产。其实,安全不仅是别人的事,更是自己的事。本人不出事,家庭得团圆。不是别人要我安全,应该是我要安全。”公司抓住这个典型,在全体职工中讨论,使广大职工提高了认识。 为了使伍个职工都有“我要安全”这个认识,公司还出了四个题目;1.不出事故对谁有利?…     

热线咨询

我被人刺伤算不算工伤编辑同志 :我于１９９２年底由某集体企业临时工转为全民合同制工人。１９９７年２月任掘进班班长 ,我平时对工人的技术、安全、质量等方面要求非常严格 ,奖罚分明 ,从不徇私情。可是 ,就在１９９８年１２月１７日晚班下班回家的路上 ,被一个蒙面人用三角刀从后面猛刺我一刀 ,导致我第六根肋骨骨折 ,肺部刺穿三孔 ,腹腔大量积血 ,手术后留下９寸长的刀疤。共花医疗费及其它开支１５０００余元。案发后矿领导也很重视 ,但事过一年了 ,凶手还未查到 ,所以我找有关领导报工伤 ,他们说“案子查不出来 ,要过三年才可以定性”…     

"考不倒"更要"做得好"

某单位的安全检查组对一个班组进行本岗位操作规程和安全技能抽查,经过提问,从班长到组员,几乎个个都"对答如流".班长胸有成竹地说:"我们在这方面下了不少功夫,哪个也考不倒."然而,经过了解得知,就是这个"考不倒"的班组,近年来竟然连续发生3起事故.     

最好的贺岁礼

中国老百姓，历来都把春节当作真正意义上的过年。作为业主，什么是最好的贺岁礼呢？我认为，若说最好的，它既不是金钱，也不是财物，而是安全。首先，安全是送给自己的最好的贺岁礼。人生在世也就那么几十年，安全与健康是每一个人所追求的理想。健康需要锻炼，需要合理的饮食起居。安全则要“重视”，需要极强的安全观念及安全知识。业主掌管着一个单位一个企业或一个商铺的人、财物大权，他们所承担的风险比一般人更大，一年忙下来，平安就是福气，如果说要给自己送一份贺岁礼的话，我认为，安全是最好的。其次，安全是送给家庭的最好的…     

一知半解误大事

苏州有家工厂在分析一次火灾原因时,大家异口同声地说:不懂安全知识,一知半解,真是误大事。 这次火灾的简单过程是这样的:有个工人违章烧电焊,火星溅落到油毛毡上,把油毛毡烧了箩筐大的一个洞,他急忙提了一桶水要往上泼,这时旁边有人高喊:“油毛毡有油,不能用水浇,快去拿砂子。”等到从远处拿来砂子,油毛毡已全部烧着且殃及了仓库,小火变成了大火。 那个说“油毛毡有油不能用水浇”的人,其实是只知其一,不知其二。液体油类起火的确不能用水浇,因油比水轻,油火飘浮水面,会四处蔓延,加大火势。但油毛毡和液体油类风马牛不相及,如油毛毡燃烧及…     

烈山故事

煤矿,历来被认为是事故多的地方,至今,在一些人中间还流传着“井下自有三分险,伤亡事故总难免”的说法。可是,烈山煤矿却用安全生产五年的事实,驳斥了这种“事故难免论”。 前些日子,我曾走访了这个矿的井上井下,听到了许多安全生产的故事。这些故事虽短,但却生动地告诉人们,烈山矿安全生产的成绩是怎么得来的。下面就是其中的几则。管书记改棚 一九七七年十一月的一天,采煤一区党支部书记管万义值早班。 这一班创了高产,他心里乐滋滋的。可是,等到班长来交班时,他却发现班长手里没拿合格牌,就问:“你的合格牌呢?”班长气呼呼地说。“中班真…     

安全第一保全优──访援建唐山的邯郸市第二建筑公司

最近我有机会走访了全国著名的建筑施工先进单位──援建唐山的邯郸市第二建筑工程公司。给我的一个突出印象是,他们不仅施工任务完成得好,质量全优,而且安全施工也很出色。 走进工地一排橱窗里陈列着20幅大型建筑安全施工图,施工现场也处处井然有序。公司安全质量检查科长老马介绍说:11年来公司在各地施工从未发生过死亡事故,1981年连重伤事故也没发生,千人负伤频率下降到1.65。在唐山竣工的193项工程都被评为全优工程。我请老马谈谈公司在创全优工程中保证安全的经验。他说:“谈不上什么经验,这里讲点具体做法吧!” 经理抓安全 “我们公司…     

先进,不应仅仅是一顶“安全帽”

我有位年轻的朋友 ,在一个企业的基层当班长。近日年终评比 ,他的班组荣获了企业“安全先进”称号。我诚心地向他表示祝贺 ,但他却不无感慨地说 :“这样的大红锦旗 ,我６年得了６面 ,可面临的现实却是 ,愿意来我们班组工作的青工却越来越少了。”我的朋友一向以治班严谨自翊 ,并常把自己所带的班组在生产中从未发生过任何事故当做莫大的荣耀。但是这一次看得出 ,他的这份自信与自豪已经开始动摇了 :“企业给我们的先进头衔越来越多 ,可是给我们的实在东西却越来越少。一年一顶‘安全帽’ ,时间一长 ,谁还买你的账？”无数的经验与教训表明 ,…     

煤海安全把关人——记兖矿集团唐村实业公司采煤工区生产班长李传贵

今年38岁的李传贵是山东省兖矿集团唐村实业公司采煤工区的一名普通的班长。自1985年担任生产一线班长以来,他坚持教育为主,把好职工的安全第一的思想关,坚持现场为主,把好动态安全关,坚持质量为主,把好质量毫米关,探索创出了“五勤安全工作法”,16年来,他先后制止“三违”4000多人次,汇报处理安全隐患11860多条,