有“责任心”更要有“安全意识”

正笔者认为,对于安全生产工作来说,需要有"责任心",但更要有"安全意识"。没有安全意识的责任心,往往是呆板、短视的。例如,对于钢铁企业来说,在煤气柜区通常要避免动火作业,只有需要检维修等万不得已时才会被批准。像割废钢这种作业都要移到外面进行,但有些作业区负责人会认为搬运废钢太麻烦,而且认为自己有"责任心",有自己盯着,不会出问题。也许他们确实有能力和"责任心",也确实不会出什么     

有“制度”要“落实”

法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本。近年来，有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要，制定了不少制度：如十点要求、九项规定、八个不准，等等。然而，有的单位制度制定了不少，但真正落到实处的却不多，使人有“虎头蛇尾”之感。制订制度是一回事，执行起来又是一回事，出现这种现象的原因，就是没有牢牢树立“安全第一”的思想，安全意识淡薄。比如安全生产监管部门来检查时，     

“挂帅”要有选择

笔者认为,领导"挂帅"安全临时工作机构是履行安全生产责任制的重要体现,也是对安全管理的直接支持,但对于"挂帅"要有一定的选择性。图为某企业领导层学习习近平总书记关于安全生产工作论述。     

安全员要有“十心”

安全员是企业安全生产的先行官，要保证做好安全工作，必须要有“十心”。[第一段]     

抓安全要有“节奏感”

“节奏” ,本指音乐术语 ,是指节拍的强弱和长短交替出现而合乎于一定的规律 ,对旋律的形成起着决定作用。抓安全工作要有“节奏感” ,就会有些许创新意识和辨证法。古人云 ,“张而不弛 ,文武弗能也 ;弛而不张 ,文武弗为也 ;一张一驰 ,文武之道也。”就是说无论干什么工作 ,都要有张有弛 ,有轻有重 ,有急有缓 ,有长有短。一个企业的安全生产 ,坚持以人为本 ,齐抓共管 ,严格管理 ,落实责任 ,按章操作 ,预防为主是前人总结出的成熟经验。强调“节奏感” ,就有了以下 4层内涵 :①轻重缓急主次分明。生产、设备检修 ,安全员必须现场到位 ,狠抓规…     

安全员要有“慈母情怀”

安全工作一点儿也不能差,差一点儿也不行!安全员在实际工作中严格、严肃、严厉,所执行的都是铁制度,所采取的都是硬措施。但是,安全员在实际工作中也要有"慈母情怀",要有火热的情肠,满满的爱意,做到关心、费心和尽心。     

要有“如履薄冰”的安全责任感

“如履薄冰”,就是战战兢兢,如临深渊,有戒惧之心。有位领导干部深有感触地讲,抓安全生产工作“如履薄冰”。因为安全生产事关国家和人民利益,事关社会安定和谐,是我国社会主义市场经济持续、稳定、快速、健康发展的根本保证,是维护社会稳定、发展大局的重要前提。“如履薄冰”这种心态反映了一种严肃而谨慎的安全责任感。有些事故的发生,确有其偶然性、突发性,有时主观上努力也很难避免。但绝大多数事故还是责任事故,关键还是责任落实不到位,决非“运气不好”所致。有些人明明知道安全生产是人命关天的大事,连着千家万户的安宁,虽立于“薄冰”之上却胆大妄为,认为“出事无常规,轮谁谁倒霉”,不把安全生产工作放在重要的位置上,不认真“做事”,而     

安全生产要有“十心”

搞好安全生产的在控、可控,需要企业每一名职工从内因上找差距,从心开始,用心维护,需要做大量艰苦细致的工作,既要有扎实的工作作风,又要有勇于承担责任的勇气。具体说要有十心。     

安全行车要有“五性”

预见性。行车中所遇到的道路交通情况是错综复杂的,驾驶员必须及时采取预见性措施。例如,行车中看到路边滚出一只皮球,就应预见到可能会有小孩突然跑出;看到骑车人前方路面有积水,就应预见到骑车人可     

安全监管人员要有“五心”

安全生产工作是一个系统工程，需要做大量艰苦细致的工作，既要有扎实的工作作风，又要有勇于承担责任的勇气。具体应做到“六心”。     

安全生产要有“十心”

搞好安全生产的在控、可控,需要企业每一名职工从内因上找差距,从“心”开始,用“心”维护,需要做大量艰苦细致的工作,既要有扎实的工作作风,又要有勇于承担责任的勇气。具体说要有“十心”。     

安全监督员要有“娘心”

<正>一位企业领导在安全生产例会上强调,安全监督员只有把企业安全当作自己的家庭安全来对待,把员工的安全当作亲人的安全来重视,始终以"娘心"对待自己的岗位,履行自己的职责,为安全生产多操心、多尽力,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,不辜负领导的重托和员工的信任。笔者认为,这位企业领导关于安全监督员要以"娘心"对待自己的岗位,履行自己的职责的观念,很有道理,值得推崇。     

当好“魅力”班组长要有“几把刷子”

【现场写真一】轻松化解矛盾王兴泉师傅由于自我意识太强．加上不遵守劳动纪律．有点吊儿郎当．不服管理．换了好几个岗位都不能融人集体．受到部分员工的排斥．岗位测评和绩效考核多次列于“末位”．使他产生了“破罐子破摔”的想法。     

要让写总结的人“敢总结”

在实践中,企业安全生产工作总结通常是由企业安全部门负责撰写,并汇报给企业负责人看。因此,企业安全部门撰写的安全生产工作总结能否避免流于形式,能否“有血有肉”,在很大程度上,取决于该企业负责人对于安全工作真正的态度。对此,笔者认为,企业负责人只有使安全部门人员卸下的心理负担,才能让安全部门写出的总结不流于形式,能够直击安全问题核心,真正对安全生产工作实践具有指导意义。     

公车改革要有“壮士断臂”的勇气

9月21日，河南新乡市纪委监察局组织有关单位，到该市部分小学、高消费娱乐洗浴场所进行抽查。当日下午和晚上，监察人员分别在新乡市外国语小学门前和该市一些高档歌舞厅门前，共发现违规使用公车50辆（引《人民网》）。一个地级市一天就查获了50辆违规公车，要是全国呢？我想数字肯定很惊人。[第一段]     

让“执行”更有“力”——访“安全影响力”创始人曹贤龙

正对于企业来说,无论是安全管理体系,还是各项安全规章制度及措施,都需要良好的安全执行力,使其执行到位、落实到位才能真正发挥作用。如果企业缺乏安全执行力,再健全的安全管理体系,再完善的安全规章制度以及措施,都难以发挥其应有的作用。针对如何提升企业安全执行力的相关问题,本刊采访了创办全国首个安全知识性脱口秀节目安全影响力的培训师曹贤龙,其曾供职美国杜邦公司,并获得了由应急管理部培训中心颁发的安全与应急管理培训教师证书。     

“找米”还要“固锅”

近日,笔者与一位厂长谈论企业发展与安全生产时,他以“找米”与“固锅”作比喻,论述了企业开拓市场与加强安全生产管理的关系,听后颇受启发。 近年来,许多企业领导十分重视“找米”下锅,有的企业组织专门的“公关部”,聘请年轻貌美的公关小姐“找米”;有的企业把善管理、精技术的“巧妇”集中到“开发部”,致力于上新项目。 然而,有“米”还要有好“锅”,才能做出高质量的“米饭”。但有的企业对于“固锅”措施——安全生产管理却“说起来     

安全要“盘”更要“点”

每隔一个阶段,不少单位总会对安全工作进行以总结成绩、查找不足为内容的安全盘点工作,以查找差距,堵塞漏洞。但有的单位将这项工作作为一种例行公事对待,满足于盘点以后,将月度、季度的安全奖发放完毕了事,这种只有“盘”没有“点”的情况应该进行改变。     

要“亡羊补牢”，更要“未雨绸缪”

近日，笔者在某石油化工企业看到，车间里安装了各种报警系统、视频监控系统，但由于车间太“仰仗”高科技手段，而放松了值班人员的正常巡视，造成了一起设备控制系统事故。