开展全员设备管理活动保证施工生产安全

本文着重论述全员设备管理的要素,论述全效率,全过程和全员参加的设备管理活动的具体内容和方法。     

操作、维修合二为一的设备管理新模式探讨

介绍了韶钢第二轧钢厂推行以作业长制为基础 ,实施“操维合一”全员设备管理新模式的必要性和认识 ,阐述了该模式对设备隐患消除的意义 ,总结了实施“操维合一”的具体作法和步骤 ,收到了明显的效果     

操作、维修合二为一的设备管理新模式探讨

介绍了韶钢第二轧钢厂推行以作业长制为基础,实施“操维合一”全员设备管理新模式的必要性和认识,阐述了该模式对设备隐患消除的意义,总结了实施“操维合一”的具体作法和步骤,收到了明显的效果。     

标准化作业“三全”是基础

1986年下半年在企业推行“三全一化”管理的进程中,我厂做了两方面的工作。一是在全厂范围内继续深入推行“全面质量管理”、“全员设备管理”、“全员安全管理”;另一方面是进行了以标准化作业和标准化管理为内容的岗位责任制的制定工作。在全面质量管理上,我们重点确定了在原材料管理、出钢挡渣、钢水保温(减少和     

试论社会主义市场经济条件下的企业全员安全管理

重点论述社会主义市场经济条件下的企业全员安全管理的概念、特点和基本要求，企业开展全员安全管理的重要性，应遵循的原则和实施措施。     

设备管理在安全工作中的地位

论述了企业设备管理在安全工作中的地位和作用,从设计、制造、安装、调试、运转及维护等方面,提出了控制或消除设备故障的具体措施。     

设备管理在安全工作中的地位

论述了企业设备管理在安全工作中的地位和作用，从设计、制造、安装、调试、运转及维护等方面提出了控制或消除设备故障的具体措施。     

实行全员设备安全管理 杜绝煤矿井下事故隐患

一、煤矿井下防爆电气设备管理 煤矿井下电气设备,都必须使用防爆电气设备,对煤矿井下防爆电气设备的管理,要求更为严格,对于设计存在缺陷,制造质量不合格的防爆电气设备,不能井下使用.煤矿井下电气设备在起动、停止的瞬间或在故障状态下,会产生电弧、电火花或危险温度,这时若是防爆电气设备失爆,瓦斯浓度又超限,就会引起瓦斯事故.在煤矿设备中,井下防爆电气设备管理是关键.设备全员管理要求设备操作者在起动设备前,必须先检查设备的完好情况,着重检查防爆电气设备的防爆性能是否符合要求.     

设备管理在安全工作中的地位

以事故轨迹交叉理论为基础，论述了企业设备管理在安全工作中所占的地位及作用，通过几起典型的事故例分析，指出企业要搞好设备管理的重要性，根据机械设备故障率的特性，从设计，制造，安装，调试，运转及维护等方面，提出了控制或消除设备故障的具体措施。     

浅谈设备管理在安全工作中的地位

以事故轨迹交叉理论为基础，论述了企业设备管理在安全工作中所占的地位及作用，通过几起典型事故案例分析、指出企业要搞好设备管理的重要性，根据机械设备故障率的特性，从设计、制造、安装、调试、运转及维护等方面，提出了控制或消除设备故障的具体措施。     

电除尘器控制系统中应用微机技术的研究

介绍了电除尘器系统微机控制的一种模式 ,就控制系统的组成、工作原理及特点作了论述 ,构成的系统具有一定的代表性。运行表明 :将微机技术应用于电除尘器控制系统中 ,实现生产过程的自动化和设备管理的现代化 ,取得了很好的效果     

优化化工企业设备管理探讨

正现代化工生产装置及设备具有大型化、高速化、自动化、智能化的特点,自动化、智能化提高了生产装置及设备的复杂程度,出现故障的环节和概率增多,给生产装置及设备维修工作带来困难。针对化工企业优化设备管理方法,以确保生产装置及设备在其生命周期内实现资产价值的最大化和运行效能的最优化,本文结合笔者所在单位河南省煤气(集团)有限责任公司义马气化厂(简称义马气化厂)的设备全员管理、零泄漏工厂创建、3A装置创建等、检     

外企HSE管理探讨

通过在外企从事HSE管理工作的实践,探讨外企HSE工作的先进性,从思想、教育和培训、个人防护用品、物质激励、防火培训、环境保护、事故管理、设备管理等方面进行论述。并通过个人的实际工作,交流HSE工作的体会,以进一步提高企业HSE管理工作的水平。     

安全设备管理引入ISO9001质量体系认证的思考

设备管理与企业的整个质量管理体系运行息息相关。目前我国许多企业按照ISO9001：2000标准建立质量管理体系，其目的就是要提高企业质量管理水平，提高产品的实物质量，而安全设备管理正是企业完善质量体系、提高产品质量和经济效益的重要手段和基础。因此，设备管理工作是企业质量管理体系的一个重要组成部分，企业质量管理必须依靠安全设备管理工作。     

厘清关系 重点突破

笔者认为,想要系统地做好安全管理,企业可从梳理生产经营系统、厘清安全管理系统要素、重点突破3方面入手。首先,梳理生产经营系统。生产经营是一个复杂的大系统,涉及生产组织、工艺技术、设备管理、环境场所、人员管理、原材料采购、产品销售、资金管理等等诸多子系统。所有的子系统都或多或少地与安全管理有一定的联系。对此,企业一方面要把所有的系统都辨识出来;另一方面还要明确各个子系统与安全管理之间的关系。实际上,这也是建立全员安全生产责任制的过程。     

安全里程碑活动如何开展

<正>近年来,"安全是企业核心价值"的理念已逐渐被人们所接受,安全管理也成为企业的核心工作。全员参与是安全管理的核心要素之一,为全员参与安全管理搭建平台,充分调动全员参与安全管理的积极性,建立企业安全管理的长效机制,发展具有企业特色的安全文化已成为企业安全管理的重点。安全里程碑活动为全员参与安全管理提供了平台,对增强全员的安全意识、提高全员的安全能力和企业的安全管理水平有着积极的推动作用。     

浅析企业安全文化构建

企业安全文化是企业文化的组成部分,是创建和谐社会的基础.介绍了企业安全文化的概念、功能和特点;提出构建企业安全文化的前提、背景和特色要求;就领导层决策、管理层强化、全员参与、目标管理等方面论述了构建企业安全文化的途径;分析了构建企业安全文化应注意的原则.     

惠山区多措并举强化全员安全培训

区安监局成立了培训组织机构,建立了与企业对应的联络协调机制,并制定《全员安全培训目标任务书》、《企业全员安全培训月度报表》和《全员安全培训档案》,强化责任,规范制度。     

论安全文化在企业安全生产中的地位

分析论述了企业安全文化的基本特征与功能,着重探讨了安全文化在企业安全生产工作中的地位,提出安全文化是企业安全生产的基础和保障,在企业安全生产各项工作中都有安全文化所担负的作用和享有的特殊地位,只有全方位、全过程的全员参与和响应,安全文化才能真正融合于企业的各项工作之中。     

浅析安全社区全员参与机制

《安全社区建设基本要求》规定：“社区应建立事故和伤害预防的全员参与机制,建立社区内各职能部门、各单位和组织间的有效协商机制和合作伙伴关系,建立群众组织和志愿者组织并充分发挥其作用,提高全员参与率。全员参与机制强调人的力量,侧重于动态的共建过程”。因此,