安全生产警示铭

安全天地宽 国泰人民安安全人命关天 责任重于泰山逐级负责 人人负责 安全生产是国家、企业、职工群众共同的责任不怕有患 就怕无防夜夜防盗不受害 日日防火不受灾只有防微杜渐 才能防患未然与其事后痛心疾首 不如事前预防把守管理不善 事故不断“严”是安全的保证 “     

试论安全与效益的关系

本文提出安全有效益的观点，并从理论和事实两方面说明了安全只有正效益，事故和职业病可以给企本造成巨大的经济损失，产生负效益。如果对安全生产合理地进行投资，使安全工作做的更好，可以降低事故频率和减少职业病的发生，将事故和职业病造成的负效益转化为安全的正效益。安全有效益论否定了“安全无效益”，“安全负效益”的唯心论。     

基于“纵深防御”原则的危化企业事故预防系统建立

危险化学品生产是当前的高危行业和安全管理的重点领域。面对事故频发的严峻形势,如何开展好危险化学品生产企业的安全管理,建立事故预防系统防止事故的发生非常关键。“纵深防御”原则作为核电厂实现核安全的一项基本原则,为核电厂长期稳定安全的发展奠定了坚实的基础,对危化企业提升事故预防能力,建立事故预防系统有较强的借鉴意义。借鉴“纵深防御”原则,文章分析危化企业应用“纵深防御”原则预防和减少事故发生的必要性,结合生产特点建立了事故纵深防御系统,对企业提高安全管理水平,预防事故的发生有重要的意义。     

扎根理论视角下安全生产责任保险事故预防功能发挥研究

作为安全生产社会治理体系的重要制度设计之一,安全生产责任保险借助社会专业力量防范化解事故风险,是安全生产工作理念实现从“管理”到“治理”的重要推手。为解决现阶段安全生产责任保险推行过程中事故预防功能发挥不显著这一问题,采用扎根理论探究了事故预防技术服务落实不到位的成因机制,包括参与主体内生动力不足、服务覆盖范围不全面、联动协调机制不健全、监管反馈工作未闭环以及规范性文件保障不坚实5个相互关联的主范畴,并通过差异显著性检验验证了主范畴的提炼效果。最后,提出深化宣传、拓宽范围、加强联动、定期评价、严格奖惩与完善标准6项措施建议,旨在推动安全生产责任保险从被动事后赔付向主动风险防控转变。     

跳出安全 谋划安全

正当前,国家对安全生产工作的重视程度不可谓不高,每个企业的管理人员都想做好安全,不想发生事故,那为什么还经常发生事故,且重特大事故时有发生呢?笔者认为,当前许多企业的管理人员没有认识到安全的本质,没有用系统思维开展安全管理,试图靠数量有限的安全专职人员利用简单的安全手段预防事故,这就很难避免重大事故。安全管理的本质是什么?如何通过系统思维以预防事故呢?本文将就此做出探讨。     

安全寓于预防

安全是人类生存和发展的第一需要。生产、科研需要安全,人们的工作、生活和一切活动都需要安全。没有安全作保障,一切活动不仅不能达到预期目的,而且还会造成不应有的人员伤亡和财物损失。获得安全的最重要、最可靠的办法就是处处、事事搞好预防。安全寓于预防、安全在于预防。只有确实搞好预防,才能防患于未然,才能确保安全。“安全第一,预防为主”的方针,其实质就是预防。只有在预防上狠下功夫。安全才有保障,“安全第一”才能真正体现。预防事故的工作,对于安全生产来说,既是很平常、很细致的日常具体工作,也是安全生产的战略…     

致命的操作失误--河南省尉氏县旭梅(开封)生物科技有限公司“6·26”较大燃爆事故回顾

美国著名的安全工程师海因里希在其事故法则基础上又深入研究,提出了“事故致因理论”,认为人的不安全行为是事故发生的第一要因,存在着“88:10:2”的规律,即在100起事故中,有88起是纯属人的不安全行为造成的,有10起是由于人为和物的不安全状态造成的,只有2起是人难以预防的。     

安全生产重在抓落实

安全问题，说到底是个工作落实的 问题。实事求是地说，各级党委、政府 对安全生产工作不能说不重视了，采取 的措施不能说不得力了，但为什么事故 仍不断发生？仍感觉防不胜防？关键是 工作落实不够，特别是没有落实到基 层，基础工作还比较薄弱。当然，事故 的发生有偶然性、突发性和不可预见 性，但只要我们真抓了，抓实了，一些 事故特别是重大恶性事故还是完全可以 预防的。 一是要把“预防为主”的措施落到 实处 坚持“安全第一，预防为主”方针， 根本是预防。只有在预防事故的发生上 …     

发电企业如何落实安全生产主体责任

企业是安全生产的主体,企业生产经营的目的是为了获得一定的效益,而在获得效益的生产过程中,也必须保证安全生产。落实各项安全管理制度、严格执行各项安全操作规程等管理要求,均是由企业的员工来执行的,因此只有企业真正全面落实安全生产主体责任,才能确保不发生安全生产事故。     

警惕事故调查的3个苗头

2008年9月22日,国务院总理温家宝在送呈的几起煤矿事故信息报告上批示：“对最近几起煤矿事故,都要按照‘四不放过’的要求严肃查处。”同年11月3日,温家宝总理再次批示：“近期安全生产事故多发,要引起重视,坚持严肃查处和‘四不放过’,常抓不懈。”     

2006年第8期有奖评刊反馈

问题在下面,根子在领导读完本期采访云南省两位安监局长全身心抓安全生产工作的文章,主人翁的敬业奉献精神让我甚为钦佩。可当前一些生产单位安全工作总是“落实不下去、严格不起来”,最突出的表现有3个方面:一是主要领导安全管理不到位,责任不落实。工作浮于表面,不深入而擅于纸上谈兵,理论与实际脱节。既心中无数,又忘乎所以。各项生产工作无安全方案,热衷于“无事不烧香”,得过且过,靠碰运气过日子。二是安全基础工作不扎实,头痛医头、脚痛医脚,治标不治本。把强化基础工作抛于脑后,对“上有政策、下有对策”却轻车熟路。总认为出事故靠…     

别让安全责任制“落空”

近年来,随着生产事故的不断出现,安全生产对于经济发展和社会稳定来说越来越重要。生产事故频发的重要原因,正如中央领导指出的那样,许多安全生产法规制度“严不起来,落实不下去”。之昕以“严不起来,落实不下去”,关键是安全责任制没有落实。政府工作和企业生产实行的是行政首长和法人负责制,负责制就是要承担责任。为了有效防范重、特大安全生产责任事故,严肃追究安全生产事故的行政责任,国务院和各级政府相继出台了有关行政责任追究的有关规定。层层签订了安全生产责任状,并对安全生产目标管理进行评比考核,对安全生产的法规制度落实起到了较好的促进作用。     

安全工作需要"靠前指挥"

在笔者的脑海中,记得“靠前指挥”一词在新闻媒体中,出现频率较高的是在抗洪救灾的有关报道中。最近,山西省出台的《关于规范煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》,首次在安全管理工作中引入了“靠前指挥”,让人耳目一新。该《规定》对各集团公司的各级领导每月下井次数做出具体规定,明确要求所有煤矿企业的领导干部深入井下跟班作业,靠前指挥,以有效解决安全生产中的重大问题,加强安全防范,遏制事故发生。众所周知,安全工作是一项系统工程,搞好安全要靠机制、靠制度、靠管理、靠人,关键是要靠企业的领导。强调领导干部跟班作业,靠前指挥,…     

设备安全管理

<正>设备安全管理是安全生产工作的重要组成部分。配备“安全先进”的设备设施并保障其处于“安全状态”是企业确保安全生产、预防事故发生的重要手段。但在实践中,部分企业存在不配备“安全先进”的设备设施或者配备了却未保障其处于“安全状态”等问题。对此,本期特策划“设备安全管理”专题,希望从企业设备安全管理工作中存在的常见问题,以及相应解决办法、实践经验等方面,探讨企业应如何做好设备安全管理,以保障设备设施处于“安全状态”,从而避免相关事故发生。     

“三不放过”原则在安全管理中的具体运用

所谓“三不放过”,即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。“三不放过”原则,绝非是一句简单的安全口号,也不同于一般的安全活动形式,而是一种系统的安全管理方法。 企业的生产是一个复杂的系统工程。安全寓于生产进行之中,因此企业的安全工作同生产过程的诸多因素密切相关,如果我们只从单一因素或个别环节去分析预防事故,去进行管理,往往就会顾此失彼。“三不放过”的提出,正是从实用的安全系统观点出发,采     

安全春联

奔小康要学十六大精神开拓创新讲发展须用 安全生产法 预防事故安全意识注进神经根根绷紧警惕预防观念汇入血液滴滴流动吉祥进入现场儿女情长尽抛却回到家里事故隐患再反思安全经验即使点滴也借鉴事故教训纵然陈旧亦铭心方针政策编织层层安全网规章制度构筑道道防护堤加强安全管理安全出效益重视环境保护环保创品牌查隐患一丝不苟隐患不作乱析事故三不放过事故定根除预防为主预防当超前安全第一安全贯始终治理跑冒滴漏污染源头创建碧水蓝天文明家园事故给家庭带去悲剧安全为生活送来欢歌麻痹大意身旁处处有陷阱谨慎小心脚下步步是坦途安全能…     

提升安全软实力 保障油田作业安全

<正>油田生产作业过程具有生产规模宏大、设备设施种类繁多、技术构造复杂、现场风险性大的特点,各类事故如机械伤害、触电、中毒、高处坠落等时有发生,通过分析各类事故案例,事故往往是由于人的不安全行为导致,以人为因素为主。美国安全工程师海因里希认为人的不安全行为是事故发生的第一要因,存在着“88∶10∶2”的规律,即在100起事故中,有88起是纯属人的不安全行为造成的,有10起是由于人为和物的不安全状态造成的,只有2起是人难以预防的。     

杨文头村：新农村建设安全来保障

“安全管理就是预防管理，重点是预防，不能等出了事故再抓，要把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态”。这是新国线集团（江阴）运输有限公司总经理潘洪生在2007年安全生产月动员大会上对安全工作提出的新要求。     

“三标”管理是企业实现安全生产的基石

“三标”管理是企业实现安全生产的基石中国石油天然气总公司技术监督与安全环保局副局长张玉良各类工业生产事故都发生在生产过程中，发生在基层班组，发生在生产车间和施工作业现场。研究预防各类生产事故的对策，自然首先要研究分析各类事故发生的原因，才能有针对性地...     

如何有效预防控制事故

如何有效预防、控制事故，是通过总结企业安全生产的历史经验教训，揭示了安全与事故的运动规律和预防、控制事故的规律，在确认了预防、控制事故理论之后，依据安全生产与管理的全部客观要求，联系实际而产生的一种“把传统安全管理由事故发生后转到事故发生之前，从本质...