安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

安全是每个人的事

<正>4月28日是"世界工作安全与健康日"。国际劳工组织北京局局长德美尔说,这个日子激励我们为预防工伤事故和职业病付出更多努力??安全与健康管理不应单纯依靠政府法规,也不应是自上而下的管理。我们需要的是建立起一种文化,致力于消除隐患、让工伤事故和职业病防患于未然。这意味着雇主和工人都必须有高度的安全健康意识。安全不应是自上而下的管理,实际描述的是"要我安全"到"我要安全"的上下层互动。它提醒我们,安全是自己的事。据统计,在日本企业的安全管理理念中,员     

做安全要“自己管住自己”

正做安全要"自己管住自己"。要搞好安全,真正做到安全为了生产、生产必须安全,除了严格按照各项安全操作规程规定作业外,最重要的一点就是要"自己管住自己"。事故往往就在工作走神、思想溜号、违章操作的情况下找上门来。出了事故,单位受损不说,自己轻则受皮肉之苦,重则缺胳膊少腿,甚至连生命都没有了,家人还要承     

习惯性违章初探

本文论述在生产过程中员工员安全生产意识淡漠、安全生产条件不具备和一些员工的无意识行为造成安全事故隐患或导致生产事故发生,为此,要使员工安全意识上新台阶,遏制生产过程中违章行为及事故的发生,实现人员你管理本质安全,通过形式多样的方式方法,强化员工的安全意识,从而达到"要我安全"转变到"我要安全"、"我会安全"的理想境界,从而确保实现安全生产。     

荡起激发安全发展“内动力”双桨——吉林省安监局安全文化建设综述

"过去是要我安全,现在是我要安全,这已成为大家的自觉行动。""几乎每起事故都与安全意识淡薄有关,我们必须警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦。""安全生产,人人有责;安全监管人员更是责无旁贷。"……     

科技博览

<正>"导盲眼"帮工程车减少事故隐患2014年6月是第13个全国"安全生产月",6月8日下午,由浙江省安全生产委员会、杭州市安全生产委员会主办,西湖区安全生产委员会承办的安全生产月大型广场咨询日活动在黄龙体育中心举行。活动以"强化红线意识,促进安全发展"为主题,以游园会的形式推出了多项体验活动,如"电梯脱困""烈火逃生""文明交通人""第一急救"等,吸引了众多市民和游客前来体验。本次安全宣传活     

安全生产要时刻从零开始

正古语讲:"却是平流无石处,时时闻说有沉沦。"越是安全的时候,就越要抓安全。"木桶原理""海恩法则""温水煮蛙"理论都告诉我们,安全生产只有起点,没有终点,任何时候都不能放松安全生产这一根弦。患生于所忽,祸起于细微。安全重在抓住关键,找准薄弱环节,加强现场安全的细节管理。抓住现场安全细节管理就是抓住了安全生产管理的关键。事实证明,许多大的事故均缘于最细     

开展“安全经验分享”

<正>安全管理是企业的核心管理工作之一,建立并发展企业安全文化才能实现安全管理的长效机制。要建立并发展企业的安全文化,就要从"转变全员的安全观念""培养全员的安全习惯""提升全员的安全技能"三个方向进行努力。通过"安全经验分享"活动可以有助于     

员工行为安全管理系统的初步构建

现有的企业安全管理主要依靠管理人员监督管理,对员工行为的规范化管理效果有限。针对常见的员工不安全行为,提出建立员工行为安全管理系统促使员工行为规范化,并将其分为4个部分:违规提示系统,危险警报系统,辅助提示系统,紧急制动系统,辅以"自我观察法"作为配套管理措施,将员工意识由"要我安全"向"我要安全"转变,以期能够减少由不安全行为引发的事故,促进企业安全文化的逐步形成。     

安全管理中的激励因素

介绍了激励的定义,激励在安全管理中的作用,以及激励的形成过程.分析了激励理论中的马斯洛需求层次论,并将该理论应用于安全管理.同时描述了激励在安全管理中的常用方式:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励.     

加强企业安全文化建设 实施以人为中心的安全管理

本文在对铁路企业安全生产重要性认识的基础上结合实际,运用管理心理学、行为学有关理论和观念,着重对影响安全生产"人"的因素进行分析,指出"人"的硬件状态、心理状态、软件状态对安全生产的影响作用。用企业文化论的观念,从企业文化氛围、劳动安全管理、安全责任落实与考核、职工业务素质等角度提出建立企业安全文化、提高职工安全生产意识和自控能力的办法。     

从我国安全理念的变迁看民生关怀

<正>我国安全理念的变迁最能反映安全生产的历史。上世纪50年代是"安全第一,预防为主",70年代是"安全为了生产,生产必须安全"……中国自古就有"民为贵"的思想,今天,人们用简简单单的4个字来诠释,就是以人为本。如果说安全是企业健康的标志,那么以人为本就是安全工作必须要遵循并最终要实现的宗旨。从"要我安全"到"我要安全""我会安全"改革开放30多年来,在国民经济发展突飞猛进的今天,我国早已摆脱了一穷二白的落后面貌,与世界先进国家并驾齐驱,奠定了牢固的经济基础,使得人们在安     

医疗安全事故的组织因素研究

基于西安交通大学医学院第一附属医院发生的严重感染事件,简要介绍颇受关注的"组织事故"理论,尝试探索医疗事故的组织因素。做到医院安全行医,不仅要建立完善的医疗管理体系,并把管理制度深刻融入到组织成员的意识、观念中,加强安全医疗意识,还要加强医院感染应急系统及预案,建立可行的医疗风险防范机制及加强对医务工作者的管理;最重要的是在组织运营中不断发现和纠正其中的错误,提高组织的安全管理系统水平,体现安全文化的管理哲学。做到以上几点,才有可能避免医疗事故,让患者安全就医。     

“关键时刻必须冲上去”——九台市大地燃气公司安全工作小记

<正>"您好,哪里?我是大地燃气公司。""您好,千万别急,我们马上就到。""您好,您千万别自己乱动,我们马上就过去。"…………这是记者日前到吉林省九台市大地燃气公司采访时见到的情景。调度电话响个不停,值班员孙玉一边热情解答客户问题,一边做好登记工作。该公司网管部经理娄军告诉记者:"近段时间用气量增大,问题相对较多,为做到安全用气,我们必须认真接     

安全文化

在我国,随着国家的提倡与企业更加主动地自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的"经验型""事后型"的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,会使安全生产工作更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划"安全文化"选题。     

编读往来

<正>读者来信编辑同志您好:2010年第6期"论坛"栏目的主题是"培训是不是第一道防火墙"。有几位作者发表了自己的观点,对于这个话题,我也有点看法。我觉得培训很重要,但是还达不到第一道防火墙的地位。因为培训是软实力,主要是通过构建群体的安全生产技能、安全生产意识,进而通过群体影响个人,但其成效好坏无法得到有效评估,同时由于受教育人员个人素质的限制,培训的效果层次不齐,难免有人并未通过培训提高自身安全生产技能和意识,而人为生产安全事故的发生,主要是由个别安全生产技能和意识差的个人造成的,也就     

工欲善其事 必先利其器——作业中的人员状态实时监测及预警技术对比

<正>第四次工业革命拉开了工业4.0时代的帷幕,传统工业生产模式正逐步实现智能化的转型。任何工业转型都需要以安全为前提,其中人的不安全行为是工业安全的重要隐患。基于这样的认识,上海帝仪科技有限公司(以下简称"帝仪")首次提出以人员状态管理为核心的"智能安全"的安全管理理论——安全管理必须在人员状态管理的基础上,整合"机器""环境"等各个方面的综合数据,利用人工智能和大数据系统,建立完善的"人—机—环"一体化综合管理系统。工欲善其事,必先利其器。要实现以人员状态管理为核心的"智能安全",就必须要有客观、科学的技术手段     

新常态下的安全文化建设

<正>企业在开展安全文化建设时,应立足于经济社会发展新常态的大背景,服务于安全生产工作新形势。要深刻认识安全文化建设新趋势,对安全文化建设进行新探索,构建以"思维模式+行为模式=安全文化落地""物本+人本=零伤害""让安全理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯""让环境改变观念,让观念引领行为""让管理成为文化,用文化管理安全"等安全理念为核心的安全文化顶层设计,这样才能切实把握安全文化建设的主动权,实现用先进的安全文化引领企业安全发展。     

让员工知道怎样管理自己的行为

正今天几乎所有企业都非常注重员工的行为安全管理,只是大部分企业主要是针对员工的违章行为进行监督和处罚,另外所实施的行为安全管理大多数企业都是侧重员工的群体行为安全管控,即如何管好这群作业的操作员工。想让安全管理效果更进一步,就要转换思维,从员工的角度思考问题——我该怎样让自己安全?除了遵守规章制度和作业规程外,我还可以怎样来保护自     

安全工作要坚持“查、找、摆、改”四轮驱动

笔者从工作中体会到，抓安全必须坚持查思想、找问题、摆道理、抓整改四轮驱动，全方位编织可靠的安全防护网。 查思想。就是要看领导干部和安全管理责任人是否把安全职责当作重中之重的责任来履行，就是要看基层职工是否树立“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的自律意识和责任共担意识。