兖矿集团创新班组安全管理机制

本刊讯11月22日,兖矿集团公司召开区队班组安全管理座谈会。与会人员纷纷结合集团公司安全生产形势和各自工作实际,对现场安全管理、区队班组安全文化建设、超前预控管理、工班长工作重点、职工安全健康、隐患排查治理、班组安全管理模式创新以及年终安全决战等工作进行了座谈交流,并提出好的建议和意见。     

念好安全文化建设经——河北兴泰发电公司机动一班班长张鹤鸣谈班组建设

实现"安全为天,幸福相伴"的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班连续多年获得公司"十佳班组",河北省电力公司安全生产"先进班组",并被授予"全国质量信得过班组"等荣誉称号,班组的安全文化建设搞的红     

创建文化建设模式

建设班组安全文化可以提升班组全体员工的安全素质,培养班组员工分析、辨识安全风险和控制、防范风险的能力,从而保障员工的人身安全。重庆市电力公司将班组安全文化建设分为班组安全的物质文化、制度文化、观念文化和行为文化等4个部分进行了具体实践。     

创建班组安全文化的途径

班组安全文化是抓好班组安全建设的关键所在,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,创建良好的班组安全文化显得尤为重要,那么如何创建良好的班组安全文化？笔者认为应发挥好以下四个作用。     

班组安全文化建设初论

根据对班组安全文化的调查，分析了班组安全文化建设的内容，进行了班组安全文化建设的尝试，收到良好效果。     

油田班组安全文化建设评价指标体系研究

为推动油田班组安全文化建设的持续改进,需要建立科学合理的评价体系,来评价油田的班组安全文化建设现状。针对油田班组安全文化建设的评价指标体系研究有待进一步深化并与现场实际相结合、验证。本文分析了油田班组安全文化建设的结构层次关系,以SMART准则为依据,结合行业标准,采用对初选指标逐阶分层的方法逐步重构出针对油田班组安全文化建设的评价指标体系,并进一步进行了效度、信度、相关性检验,验证其指标体系的有效性。最后将评价指标体系应用于华北油田第一采油厂的班组安全文化建设评价实践,有效区分出不同班组的安全文化水平,证明了该指标体系的有效性和科学性。     

合肥燃气集团物流供应公司标杆班组安全文化建设经验

作为企业安全管理基础之一的企业安全文化建设同样少不了班组安全文化建设的支撑。班组安全文化建设应结合本班组的实际,探索适合本班组安全文化建设的途径,营造班组安全文化建设的氛围。     

以“三查”遏“三违” 以“三措”保“三无”——四川电力系统班组安全建设调查

四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后,认为班组工作是企业各项工作的基础,生产班组是搞好安全生产的前沿阵地,重拳出击强化安全生产基础,夯实基础抓班组,从而确保安全生产。自2000年开展安全“三查”活动以来,班组安全建设得到空前的发展,班组作业前有安全“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全工器具)引路,作业中有     

试论加强班组建设丰富班组安全文化

本文阐述了加强班组建设对于安全生产的重要作用。论述了开展"星级班组"竞赛活动,能充分调动每个员工的积极性,是搞好班组建设的有效方式。同时提出了还要采取多种教育形式,不断丰富班组安全文化内容,进而提高班组及员工的素质。     

供电企业中优秀班组安全文化建设的探讨

安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式,加强安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。实践证明,供电企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。本人依据供电企业班组生产活动的特点,     

探索创建“安全生产1000班组”

从2012年开始,上海市总工会围绕“弘扬企业安全文化。加强班组安全建设”的主题。注重加强班组安全建设工作,积极探索创建“安全生产1000班组”活动,使企业班组“安全第一”的思想逐渐深入人心。违章行为大幅下降。隐患、事故也得到有效遏制。     

建设道路运输安全班组

2011年6月29日,甘肃省召开企业班组安全建设、标准化建设、安全文化建设工作交流会。甘肃东部运输实业集团有限责任公司（简称东运集团）在会上作了班组安全建设的交流发言。东运集团坚持从班组、车组入手,通过班组组织建设、阵地建设、制度建设和现场管理,进一步落实班组安全生产责任,逐步建立起道路运输安全管理体系。     

建“三四五”工程 筑文化基础

多年的实践证明,实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,河北峰峰集团有限公司（以下简称峰峰集团）实施了“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”的安全文化建设,实现了班组安全管理的“六大转变”,使安全基础工作明显加强,职业健康安全状况逐年好转,企业安全生产呈现良性发展态势。     

关于在施工现场推选大站班会的建议

班组安全管理是电力建设安全施工的基础,而每天的站班会（或称班前会）是班组安全管理的重头戏,直接关系着当天的施工安全。     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题,班组就像是一个细胞,一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏,一个班组在工作中发生事故,则影响到整个企业的安全生产。因此,要实现“安全为天,幸福相伴”的目标,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”,班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”,班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设? 1、组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助.要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证.     

崔政斌班组安全建设系列讲座 第四讲 班组安全建设的“五个创新”

班组是企业的细胞，因此，要牢牢抓住班组安全建设这个基础管理的“根”，从“五个创新”入手，提升和丰富班组安全建设的内涵，促使班组安全管理由经验型向科学效益型转变。     

企业班组安全生产管理新模式研究

为提高企业班组安全管理效率和水平,本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上,提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究,从核心思想、工作理念、工作原则、安全生产目标指标与责任制系统建设、基础保障5大方面阐释班组安全管理新模式,并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平,更具有系统性和有效性。     

浅谈班组安全建设

班组是企业的最基层组织,是企业搞好安全管理、安全生产的基础。班组的安全建设工作将直接影响到整个单位的安全生产和经济效益。虽然经过长期的安全教育,班组职工的安全生产意识、安全知识和安全技能有了普遍提高,但目前有相当一部分基层班组对安全工作仍然存在着不可忽视的不良现象,如不及时消除,企业     

战略劳动关系管理视角下的企业班组建设

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员生产工作技能与综合素质的活动过程。