基层管理型违章事故多发的警示

易燃易爆、有毒有害、点多面广、作业复杂等行业特点,决定了安全生产始终是石油石化企业的头等大事,是一切工作的前提和基础。“三违”是安全生产最大的敌人,“三违”重点是在基层岗位。但事实如此吗？请看一组数据：某油田自2006年以来共发生“三违”事件102起,其中管理型违章90起,占88．2％。参加过培训的违章人员总计138人,其中基层管理人员122人,占88．4％。2005年以来,该油田累计发生上报集团公司事故4起,无一例外地发生在基层管理人员匕。     

石油天然气钻井作业"三违"现象产生原因与预防措施

1 “三违”现状 根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章导致的，河南油田也不例外。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。石油天然气钻井作业是高投入、高风险和高技术水平的特殊作业，野外施工作业点多、线长、流动性大，管理难度大；钻井作业的各个阶段和环节违反作业规程操作时有发生。     

石油企业直接作业环节安全管理探讨

2009年某集团公司累计发生上报事故16起,死亡13人;承包商事故16起,死亡17人,重伤1人。16起上报事故中,直接作业环节事故7起,占上报事故的44%,死亡6人、重伤2人。16     

加强承包商从业人员HSE教育的探讨

随着企业改革的不断深化,生产装置、设施的检、维修任务大都交由承包商完成;同时为降低用工成本,企业内部的劳务用工、临时用工数量不断增大,进入企业的施工作业人员数量不断增加.由于承包商及其从业人员的素质参差不齐,给企业的安全生产带来了很大的不稳定因素,施工现场"三违"现象较多,事故多发.因此加强对承包商及其从业人员的教育、管理,提高其安全意识和遵章守纪的自觉性,对于搞好当前的安全生产具有十分重要的意义.     

桩基施工“三违”原因分析及对策

桩基施工过程中的“三违”现象是指桩基施工单位工作人员在生产、管理过程中的违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为。“三违”行为的发生多导致人身伤亡事故的发生，不仅危及职工的人身安全，也给职工家庭带来不幸，还给单位造成了经济损失。1．诱发“三违”行为的主要原因（1）有的违章者从事桩基作业多年，自以为经验丰富，盲目自信，明知事故多出自违章，仍想冒险一试。有些生产骨干，因得到领导或安全干部的信任，在特殊情况下，唯利是图，从而诱发违章作业，多表现为冒险蛮干。如某单位一机长违章作业，在多人劝阻的情况下仍用钻机…     

关键是要提升执行力

事故分析年年搞,结论次次都相同,几乎无一例外主要是“人为因素”造成。在刚刚结束的集团公司第三季度安全生产电视电话会议上,王天普总裁再次深刻剖析了近期各起事故的主要原因,并将这些事故归结为“三违”事故、重复事故和直接作业环节事故等类型,同时深刻指出当前安全工作的     

石油工程安全作业人员可靠性简析

石油工程作业过程本身就是一个复杂的人-机-环境系统,生产过程存在较多的不确定因素.石油工程行业发生的重大安全生产事故分析表明,由于人的失误(包括管理的失误)导致的事故占70％～90％,我国事故统计表明,85％以上的事故都是因“三违”造成的.     

行为安全管理刍议

统计分析近几年石化企业发生的死亡、重伤事故,绝大多数事故是因“三违”或不安全行为造成的。与能造成重大影响的工艺安全事故相比,虽然每一起“三违”或不安全行为造成的死亡、重伤事故对社会影响不大,但总的事故起数和死亡、重伤人数总量还是比较大。要杜绝或减少“三违”和不安全行为,就要对行为安全进行管理。     

直接作业环节风险分析及控制

统计资料最示，90％以上的事故发生在直接作业环节，对环境的污染和破坏、对人体健康的损害也多是在直接作业过程中发生。囚此，严格直接作业的管理能有效预防事故的发生。     

安全生产要讲科学

近闻一个企业在一年中连续发生了几起事故，时间正好是1月18日，2月8日，9月28日。于是便有人说：“8”字在安全生产中不是吉祥数字，个别基层单位甚至在逢“8”的日子里干脆停工，以免再出事故。按照事故的致因理论，生产中发生的任何事故都有其复杂的原因和背景。从客观上分析，事故与社会因素、生产环境及设备状况等有关。从主观上分析，事故又是一个企业的管理水平、工艺技术水平和职工素质等方面的综合反映。而后者又是发生事故的关键因素。某企业对“八五”期间发生的55起伤亡事故进行了统计分析，其中因管理和“三违”等原因造成的事…     

安全生产必须做到管理、装备、教育并重

据事故统计资料分析，70％的事故是由“三违”造成的。在多数情况下，由于企业管理不善，对机械设备缺乏维护检查，以及安全装置不完善，对职工的安全教育不落实，从而导致了人的不安全行为和物的不安全状态，两者轨迹交叉点就会构成事故。由此看来，要想减少或避免事故的发生，就要想法使两者轨迹不相交，为此必须贯彻管理、装备、教育并重的原则。1加强安全管理加强安全生产管理，主要是解决人的不安全行为。今年全国“安全生产活动周”主题是“加强管理，保障安全”。在安全管理方面，笔者认为主要抓好以下几方面的工作：1．1组织管理—…     

石化企业直接作业环节安全培训产品的研发

<正>直接作业环节是石化企业人员在生产装置区或工程现场内的一类作业或与作业相关的活动,具体包括用火、受限空间、高处、起重、临时用电等作业,是相对于生产装置、电气仪表等操作环节而言的。企业在装置检修期以及新、改、扩建工程中,甚至日常检查、维护、操作过程中,都会涉及大量直接作业活动。近几年石化企业的事故统计显示,直接作业环节事故所占的比例很大。从相关事故案例和违章行为的分析结果来看,安全培训的缺失或缺陷几乎是所有事故和违章的成因之一。因此,为了进一步提升培训效果,更好地预防安全事故,有必要研发符合国家要求、满足企业需求的直接作业环节安全培训产品。     

石化企业工程项目承包商HSE监管模式探讨

石化企业工程项目施工作业过程中,潜在着极大的风险.既具有作业面狭窄、高处作业交叉集中、用火用电频繁的一般特征,又兼具大型吊装、火灾爆炸、危险品泄漏等重大危险因素.由于作业中不可预见因素多、管理难度大,一旦HSE管理不到位,极易发生火灾、爆炸、中毒、环境污染等各类事故.根据石化企业以往所发生事故的统计,承包商违章或对承包商管理环节失控所导致的事故占到相当大的比例.因此对承包商进行全过程、系统化的监控管理非常重要.     

建立承包商HSE管理模式加快与WTO接轨

随着中国加入WTO,石化企业承包商管理也面临着与国际接轨.金陵石化公司以集团公司安全环保局<承包商安全管理规定>为指南,结合本公司的具体情况,新制定了承包商HSE管理模式,经过近1年来的运作,逐步规范了作业程序,减少了现场"三违",有效控制了事故,取得了初步的绩效.     

石化企业承包商及直接作业环节监管策略研究

结合行业内安全事故的特点和趋势,对石化企业承包商及直接作业环节安全管理现状及存在的问题进行分析,从安全引领力、专业安全责任、安全投入、承包商管理、作业安全分析及施工作业监督等环节着手,以风险管控为核心,研讨承包商及直接作业环节的监管策略。     

抓三违 促安全

抓三违　促安全浙江巨化集团公司合成氨厂丘启荫我厂１９９５年上半年安全生产情况不好，１～６月份全厂共发生各类事故１３起，其中人身事故８起、操作事故２起、爆炸事故１起、着火事故２起；死亡１人、重伤２人、轻伤８人、月平均千人负伤率为０．３５‰。安全生产形势...     

班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

现场施工、检维修作业的HSE管理

石油化工企业每年都有大量的外来施工队伍和作业人员进入,参加新、改、扩建工程项目施工和检修作业,而许多情况又是处于边生产边施工检修,在安全上,稍一疏忽,都可能酿成大的人身、火灾、生产事故.为此,施工单位(承包商)如何做好炼化企业现场施工、检维修的HSE管理,对企业的安全生产和经济效益是至关重要的.那么,如何合理地安排现场作业的HSE管理呢?     

直接作业环节安全监护人队伍专业化建设

随着企业体制改革的不断深化,从事装置保运、检维修作业、辅助生产、后勤服务等业务的承包商大量进入各个生产企业,如何落实对承包商作业过程的安全监管责任,成为了生产企业必须面对的一个课题。在这样一个大的环境下,"安全监护"的概念正在得到越来越多的重视。     

细化措施确保作业安全

石油化工企业直接作业环节的安全管理,既是安全管理的重点,也是难点。深入开展“我要安全”主题活动,确保零事故,必须抓住直接作业环节安全管理这个“牛鼻子”,围绕严细管理、增强执行力下功夫、求实效。