中国石化召开四季度HSE工作视频会议

10月25日，中国石化集团公司召开四季度HSE工作视频会议，通报三季度HSE工作及年度HSE大检查情况，部署四季度重点工作。会议要求各部门各单位按照党组统一部署，结合冬季安全生产特点，认认真真、扎扎实实做好当前各项HSE工作，同时筹划好明年工作，为今冬明春的工作开好头、起好步、打好基础。     

中国石化召开三季度HSE工作视频会议

7月15日,中国石化召开了三季度HSE工作视频会议,通报了二季度HSE工作情况。会议要求各单位深入贯彻落实科学发展观,进一步加强HSE管理,要抓重点、抓关键、抓基层、抓员工,严反“三违”,确保集团公司HSE形势稳中趋好,努力实现2011年HSE工作目标。股份公司总裁王天普出席会议并讲话,高级副总裁章建华主持会议,高级副总裁王志刚、戴厚良出席会议。     

实施HSE审核提升中国石化整体HSE管理水平

HSE审核是客观了解企业HSE管理现状,审查企业HSE业绩的一种行之有效的监督管理方法,目前国内外许多大型石油石化公司普遍采用该方法对企业的HSE管理绩效进行考察.中国石化集团公司于2006年6月发布了,并于6月至7月间开展HSE管理体系审核.     

开展HSE管理体系认证促进HSE管理的推广和应用

在企业按照标准建立HSE管理体系的同时，主管行业应该同时进行HSE管理体系的认证，以逐步完善企业HSE管理体系，改变企业形象，促进企业真正按照HSE管理体系开展工作。     

HSE管理解决方案 创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE管理解决方案创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

HSE管理解决方案 创造卓越HSE业绩

<正>作为中国石化的"HSE研发基地、HSE服务中心和HSE培训学校",中国石化青岛安全工程研究院HSE研究室在HSE软科学研究、产品研发和技术服务领域,依托中国石化自身强大的资源,积累了丰富的实践经验。我们致力于为企业量身定制HSE解决方案,助推企业实现HSE管理水平的不断攀升和HSE业绩的持续改进。     

胜利油田孤岛采油厂HSE管理体系全面启动运行

中国石化胜利油田孤岛采油厂日前召开了HSE管理体系发布运行动员大会,会议的成功举行,标志着孤岛采油厂HSE管理体系全面启动运行。     

如何编写职能部门HSE实施计划

集团公司推行实施HSE管理体系时要求，任何员工无论身处何地都有义务做好HSE工作。作为组织、监督HSE管理体系有效实施的职能管理部门，有义务不折不扣地按中国石化HSE管理体系的要求，制定详细的本部门HSE实施计划，并保证让其部门的每一个员工，按照其岗位的HSE实施计划，认真履行自己的HSE义务，确保部门的HSE目标的实现，从而支持公司(企业)的HSE目标的实现。     

实施HSE管理必须重视安全文化和HSE文化

本文介绍了企业安全文化和HSE文化的概念，以及其发展过程中各阶段的特征。通过南京输油处实施HSE管理体系的实践，说明充分重视和理解安全文化和HSE文化建设，对一个企业在良好的文化氛围中实施HSE管理体系并连续不断地改进是十分重要的。     

HSE信息系统在中国石油HSE管理中的应用

HSE管理体系在我国推进过程中存在管理策略无法有效落实、管理标准无法统一、体系与管理两张皮等问题。本文在HSE信息系统发展现状调研的基础上,通过举证HSE信息系统在我国大型石化企业的应用,总结了HSE信息系统在促进HSE管理方式转换、支撑HSE管理体系有效运行、促进HSE风险预防、提升HSE管理水平等方面发挥的重要作用,以及该系统存在的不足与改进建议,并指出持续跟踪HSE管理需求、实时转化HSE管理新成果将可为HSE管理信息系统提供更为广阔的发展空间。     

巴陵石化公司HSE体系试运行

8月26日，中国石化巴陵石化公司召开HSE管理体系试运行发布会。该公司总经理、HSE最高管理者代表张德明宣读HSE方针、目标、承诺，任命公司HSE管理者代表，宣布覆盖该公司8个直属单位和机关部室及其二级单位的HSE体系从9月1日起试运行。HSE管理体系的建立，使该公司实现了从企业管理行为到承担社会责任等的转变。     

注重HSE培训构建HSE文化全面落实HSE管理

1993年9月至1995年4月,江苏油田地质调查处228地震队承担了英荷壳牌苏北东部石油勘探地震采集反承包任务,在国内较早引进了先进的HSE管理方法和控制技术,创造了油田二维地震施工100万人力时无损伤事故的安全生产最好成绩,从此,HSE管理在江苏油田生根发芽并茁壮成长.     

中国石化炼化施工企业HSE经验交流会在广州石化召开

中国石化炼化、施工企业HSE经验交流会于2003年7月18日至19日在广州石化明珠宾馆召开。会议总结了两年来HSE管理体系建立运行的经验 ,交流了建立体系中的好做法 ,并对体系运行中存在的重点问题进行了研讨。股份公司高级副总裁王天普 ,安全环保局局长李振杰 ,安全环保局翟齐同志及集团公司炼油事业部、化工事业部、工程部的部分领导出席了会议。集团公司39家直属炼化、施工企业的主管领导、安环处长等100余名代表参加会议。集团公司安全环保局局长李振杰在会议上作了HSE管理体系建立实施的工作报告。在报告中 ,李振杰首先对集团公司过去…     

依靠科技进步提升中国石化HSE整体水平

5月21日,集团公司在北京召开了HSE科研工作座谈会。集团公司所属科研院所、工程设计单位以及总部有关管理部、事业部等主管HSE的负责人和相关人员参加了会议。安全环保局王强局长到会并作总结讲话,现全文刊发。     

集团公司HSE审核工作研讨会在青岛召开

2006年5月31日至6月2日，集团公司HSE审核工作研讨会在青岛召开，来自油田、炼化、施工和销售四大板块的HSE管理专家和HSE主管领导等30余人出席了本次研讨会。     

浅析加油站施工现场HSE管理

HSE管理体系在石化销售系统内运行多年，现已逐渐被员工充分理解。但是在加油站的施工现场，由于作业人员是施工单位雇用，并非石化系统员工，如何将HSE管理理念传授给非石化系统人员，在现场有效实施HSE管理，是本文探讨的核心内容。     

HSE专栏：石化集团公司暨股份有限公司举行发布会全面实施HSE管理体系

2001年4月4日，石化集团公司暨股份有限公司举行安全、环境与健康(HSE)管理体系发布会。集团公司副总经理、股份公司副董事长陈同海代表李毅中总经理、董事长庄重宣布了中国石化HSE的方针、目标和承诺，股份公司总裁王基铭、国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌到会并讲话．股份公司副总裁牟书令主持了发布会。     

增强意识落实责任强化监管不断开创HSE工作新局面

2010年1月14～15日,集团公司2010年HSE工作会议在北京召开。集团公司总经理苏树林出席会议并作讲话．王天普总裁作工作报告。     

运用VP计分法量化HSE绩效考核

特大割石化企业的结构复杂．HSE绩效考核历来难度较大。中国石化天津分公州在实践中探索，将国际桥牌比赛的VP计分法融入HSE日常绩效考核，对HSE管理各项基础工作进行横向比较，根据VP积分排出名次。运用VP计分法量化的HSE绩效考核即能体现各单位日常管理的情况，也能反映出其HSE管理水平和实效，更能进行量化的僻理绩效积累，激发员丁做好HSE工作的积极性、主动性、创造性。