科技赋能 安全管理再上新台阶

中建一局集团建设发展有限公司(以下简称“中建一局建设发展公司”),是中国建筑集团公司(以下简称“中建集团”)旗下三级独立法人单位。2021年公司实现合约额520.82亿元,在中建集团三级号码公司综合排名中排名第四,中建一局子企业安全生产考核中位居第一,中建一局子企业安全生产创优总数持续第一,中建一局子企业创建国家级安全高优项目数量持续第一,“一局发展”安全品牌更加亮眼。     

构建安全履责考评体系

武汉钢铁(集团)公司是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业,今天已成为中国重要的板材生产基地。秉着"以人为本,诚信为先,追求企业效益和社会效益共同提高"的价值观,武汉钢铁(集团)公司在落实企业安全生产主体责任方面有着一套成熟、独特、有效的体系。     

对标调研推进相关方安全管理

近年来,随着企业持续深入改革、用工方式发生变化,更多相关方直接参与到企业生产经营活动中,为企业的经营发展作出贡献,同时也给企业的安全管理带来了新的风险和挑战,补齐相关方安全管控短板,逐渐成为企业安全生产的一项重要研究课题。中车齐车集团有限公司(以下简称"齐车集团")在经历的相关方安全管理三个阶段中,不断拓展相关方安全管控模式。     

把安全理念贯穿于企业管理的全过程

众所周知,坚持以人为本、安全发展、切实维护好职工群众的身体健康和生命安全,这既是新形势下认真贯彻落实科学发展观的重要内容,也是切实构建和谐社会和打造安全本质型企业的应有之义。近年来,职工队伍分布重庆、山西、贵州和四川等省市几十个工点流动施工的重庆能投巨能集团一公司坚持“把安全生产贯穿企业管理全过程”,并辅之系列以人为本保安全生产的工作措施,     

监管和奖罚并重 安全本质有提升

“安全贯穿于生产的全过程,必须由上而下加强检查监管,由下而上加强自我管理”,这是张家港永钢集团在多年的安全生产管理中牢记的一句话。近年来,为了使安全生产管理真正落到实处,永钢集团从细节处着手,突出健全机构和责任追究两个方面,找出了一条适合自己的路,为企业的发展起到了积极的推动和促进作用。     

打造“中国杜邦”——访金川集团安全环保部总经理赵千里简

近年来,金川集团安全文化建设先进经验--“金川模式”受到了国家安全生产监管总局（简称总局）、安全学术界和众多企业的广泛关注,随着这一模式在全国的推广,越来越多的企业把“学金川”当作提升安全生产工作的突破口。然而,“金川模式”究竟是如何炼成的,对其他企业到底有何可借鉴之处,该怎样学习？本刊记者近日采访了金川集团安全环保部总经理赵千里。     

落实企业安全主体责任,强化生产过程安全管理

上海华谊集团是地处特大型城市中的大型化工企业集团,拥有30家从事危险化学品的生产经营单位。搞好生产过程安全管理,确保一方平安,是集团实现安全发展、科学发展的基础,是重中之重的工作。华谊集团重点强化企业安全责任主体,落实各级安全管理责任制;加强制度建设,统一制订实施集团《安全管理制度》,强化完善制度监管;强化重点危险化学品等的全过程安全监管,推进危化品企业安全标准化;组织开展HSE大检查,消除安全隐患;全员参与,实施全员危险源辨识活动,开展应急预案的修订与演练;加快推进产品结构调整和布局调整,消除安全"孤岛";实施"一个华谊,全国业务"的跨市发展战略。     

行业管理改革后企业安全生产状况及管理工作方式初探

新一轮市县政府机构改革即将进行，市县安全生产监督管理机构又将调整。目前常州市部分仍承担安全管理职能的机电、化轻、纺织、贸易等行业国资(集团)公司又将面临新一轮改革，为了解改革后是否影响企业安全管理工作和全市安全监管格局，探索改进和完善我市的安全生产管理体系和方式，从2004年8月开始，历时2个月，     

对危险化学品生产企业的专项整治及其对策措施

吴江市的危险化学品生产企业250家，主要产品为：染料、颜料类；染料中间体、医药中间体类：涂料油漆类；助剂类；香料香精类；医药原料类；无机盐及其它化工产品类等。     

企业的安全生产关键在监督

企业是安全生产的落脚点。抓安全生产,重点就是抓企业的安全生产。要抓好企业的安全生产,防止事故的发生,维护职工的合法权益,关键在企业还是在监督?我认为,关键在监督。依 据将我国现阶段企业的安全生产归结到关键在监督,这一结论主要是基于对经济体制转变中政府和企业职能的     

纺织企业安全生产标准化达标成功之路

江苏大生集团有限公司前身为大生纱厂,由中国民族工业的先驱张謇先生于1895年创建。大生集团现有员丁3千多名。主要生产纤维素纤维、纯棉、涤纶、丝麻和新型纤维系列纱线布。公司拥有国际一流纺纱设备40万锭和无梭布机550台．是国内纤维素纤维纺织精品基地。如何保证一个大型纺织企业整体生产安全和管理规范．大生集团抓住安全生产标准化实施这一有利时机．全面提升安全管理水平．探寻到一条符合企业实际的安全发展之路。     

打造“中国杜邦”——访金川集团安全环保部总经理赵千里

近年来,金川集团安全文化建设先进经验——"金川模式"受到了国家安全生产监管总局(简称总局)、安全学术界和众多企业的广泛关注,随着这一模式在全国的推广,越来越多的企业把"学金川"当作提升安全生产工作的突破口。然而,"金川模式"究竟是如何炼成的,对其他企业到底有何可借鉴之处,该怎样学习?本刊记者近日采访了金川集团安全环保部总经理赵千里。     

吉电集团:安全生产“天字号”常抓不懈

截止到去年12月31日,吉林吉电集团累计已连续实现安全生产3348天。用该集团负责人的话说;"企业安全生产所以能取得这样好的成绩,是集团把安全生产始终作为"天字号"工程来抓的结果,没有安全生产,企业就无从发展。"     

广西建工集团举行“安全生产月”活动启动仪式

6月4日,由广西安全生产管理协会主办、广西建工集团承办,广西建工五建协办的广西建设工程安全生产管理现场观摩会暨广西建工集团2019年“安全生产月”和“安全生产八桂行”活动启动仪式在三祺?和顺园项目举办。自治区应急管理厅巡视员叶建进参加启动仪式并致辞。叶建进在致辞中指出,为做好2019年安全生产工作,广西将全面落实企业安全生产主体责任,做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位;同时,全面推进建筑安全生产标准化工作,不断加强施工单位安全生产标准化创新、创优和创效,深化安全标准化建设,依托科技,创新管理,增强安全生产保障力。     

追求永恒的主题——安全生产

因药品生产过程中将涉及到使用大量的化学用品,因此,狠抓安全生产,就成了南京医药产业集团“与生俱来”的一项重任。一直以来,南京医药产业集团都将安全生产问题作为企业永恒的主题,多层面强调安全生产的重要性,并组织安全生产监管班底,加大对安全隐患的排查。     

为大型企业提供安全关键技术支撑——“企业集团安全管理模式研究及信息化平台开发”介绍

随着我国经济体制改革的不断深入和经济社会的快速发展,越来越多的企业通过改制吸收、兼并重组、产业整合等方式,不断形成大型企业集团.如:中国建材集团自2007年起,3年内在我国南方对154家中小水泥企业进行了重组整合.“十一五”期间,我国的中央企业从160余家重组调整至目前的117家. 这些大型企业集团在生产经营规模、范围不断扩张的同时,安全生产管理面临着一系列共同问题和新挑战.一是集团内企业数量多,一些大型集团管理的企业超过百家,集团安全管理面临巨大压力;二是集团内企业层级多,母公司、分公司、子公司、子子公司等隶属关系复杂,且经济形式多样,全资公司、参股、控股公司并存,安全责任和执行力逐层衰减,集团难以有效管控;三是由于多数集团为“打包式”组建,下属单位规模及管理水平参差不齐、行业及地区跨度大,集团安全管理难度大;四是集团层面安全管理体制、机制不十分健全,管理手段欠缺.     

构筑安全生产的防火墙--中国铁路工程总公司安全标准工地建设巡礼

中国铁路工程总公司是集勘测设计、施工安装、工业制造、科研咨询、工程监理和外经外贸于一体的多功能特大型工程建设集团。所属21个成员企业分布于全国各地，年产值350亿元以上。虽说这个曾修建了神州大地三分之二铁路线的国有大型企业经过几代人的努力，在安全生产监督管理方     

企业安全生产标准化与职业健康安全 管理体系的有效融合

随着我国市场经济体系逐步完善,企业面临着全新的发展环境,要想获得更为持久的发展动力,就必须将企业安全生产标准化落到实处,结合职业健康安全管理体系,完善企业安全生产标准,提升企业生产与经营的安全管理水平。因此,结合企业经营情况,理清企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系之间的关系,为两者之间的有效融合提供可行的策略,就显得异常重要,这就需要人们进行深入的研究和探讨。     

影响安全生产标准化建设的原因分析

<正>企业安全生产标准化建设是企业安全生产工作的重要基础,是防止发生生产安全事故的根本措施,也是企业安全生产长效机制建设的具体体现。2010年,国务院发布了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),2011年,国务院安委会又发布了《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号),这两个文件对推进企业安全生产标准化工作提出了明确要求。通过几年的实践,总的看,企业安全     

抓"三个安全"建"三大机制"强"三种力量"

山西潞安集团是一个快速发展的典范,＂十一五＂来,集团把安全生产作为企业的＂天字号工程＂,以完善新型的＂大安全＂管理格局为主线,突出抓好了＂三个安全＂,着力完善了＂三大机制＂,强化了＂三种力量＂,建成本质安全型矿区,实现了集团的安全快速发展。