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“木桶原理”与安全生产管理科学中有个“木桶原理”,其意思是说一只木桶的盛水量不取决于构成木桶的最长的木板,而取决于最短的那块木板,要使木桶能盛更多的水,其办法不是加长长木板,而是改变短木板的现状。安全生产也是这样。一个班组、区队乃至一个厂矿,即使绝大... 相似文献
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1990年8月24日,宝鸡市某厂动力分厂的电工正在家属区的电杆上抢修电路。突听“哎哟”一声,一名电工一个筋头从5米多高的电杆上跌落下来,重重摔在坚硬的柏油马路上,昏死了过去。 原来,当电工上杆作业时,身后的脚踏板不慎挂在一根从背后通过的接往一家商店的临时线上,电工下意识的用手去拉时不幸触电,下落时刚好被一根从身下通过的闭路电视线挡了一下,到距地面2米左右时,呈侧卧状落地,后经在场工友抢救脱险。 如果说上述事故是一种侥幸的奇迹,下面的另一次事故就不那么侥幸了。 事隔4天,即8月28日晚10点左右,一位触电者被火速送往市西关医院,… 相似文献
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安全管理与“木桶效应”。“木桶效应”是指最短的那块木板决定一只水桶能装多少水,而不取决于最长的那块木板,也称“短板效应”。对企业来说,最短的那块“板”其实就是风险隐患的代名词,必须进行弥补。众所周知,一起安全事故或事件的发生,往往是由细微的低级错误所引发的,这些低级错误就是我们管理中的薄弱环节,也称为“短板”,提升安全管理水平其实就是补齐“短板”的过程。 相似文献
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管理科学中有个“木桶原理”,意思是说一只木桶的盛水量取决于最短的那块木板。要使木桶能盛更多的水,办法不是加长长木板,而是改变短木板的现状。 循着这一现象去联想就会发现,相当多的事物中存在着与之类似的现象。煤矿安全生产就是这样,一个班组、一个区队乃至一个局矿,即使绝大部分职工都很重视安全,也不能说安全生产有了把握,因为还有极个别职工忽视安全。这些极个别职工在生产过程中违章作业,很容易造成意想不到的事故。因此说,搞好安全生产,必须重视“不放心人”的安全教育和跟踪监督。 晋城矿务局就是一个佐证。为了搞好安 相似文献
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6月18日8时许,一辆低速载货汽车因装载钢筋超重,致使该车尾部落地,车头翘起离地面约有2米,幸好当时周围无行人和其他车辆。交警提醒广 相似文献
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“挑战者”号航天飞机失事(1 986年 1月 2 8日 )1986年 1月 2 8日上午 11时 38分零 1秒 ,在包括美国总统里根及夫人南希在内的亿万观众的瞩目中 ,“挑战者 ;”号航天飞机从美国肯尼迪航天中心准时点火升空。10秒 ,桔黄色的火焰从巨大助推火箭的尾部喷出 ,“挑战者”号直冲云霄。52秒 ,地面控制台的显示屏上显示的各项数据表明 ,一切正常。60秒 ,航天飞机右侧固体助推器突然喷出一团火焰射向外挂的燃料箱。70秒 ,一个橙色的小火球从燃料箱的底部喷出 ,接着又出现了稍大的橙色小球……73秒 ,一声巨响 ,“挑战者号”爆炸 ,航天飞机的碎片燃着熊… 相似文献
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推行金川模式以来,金川集团选矿厂以“十二大”先进安全理念为引领,以13个“五阶段”落地为主线,以“物本+人本=零伤害”为管控思想,全面推动安全管理向更高阶段迈进,实现了零伤害的目标,安全生产持续保持了平稳有序的良好态势。选矿厂主要从13个模块推进“金川模式”落地与传承,实现零伤害,开创科学发展之路,开创安全发展之路。下面,介绍一些具体做法和经验,对推行“金川模式”具有重要的指导意义。 相似文献
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长江口,“轰”的一声两船相撞2001年4月17日上午8点,雾蒙蒙的长江口波澜不兴。江口鸡骨礁附近,视程500米。上午8点刚过,鸡骨礁附近訇然一声巨响,金铁交鸣,江水激荡——4万吨的“大望”轮居高临下地撞上了3千吨的“大勇”轮的腰部。这次相撞后来被称为“4·17”事故。“大勇”号 相似文献
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陈静娴 《中国个体防护装备》1999,(5)
1996年11月16日,在深圳某学校工地上,八层高的风雨室内操场已进入封顶阶段。北京市某机械施工公司派来支援这个项目的技术干部王某在现场亲自督战。 这时,另一名技术人员A正站在距地面14米高的脚手板上往上递送钢管,管子很重,看上去,A举着似乎很吃力。站在底下观战的王某见了,赶忙爬了上去,与A一起站在脚手板上,两人一起用力往上托举钢管。两个汉子的重量,加上托举钢管的后作用力,以及钢管本身的重量都集中在脚下那5公分厚的硬杂木板上,不堪重负的木板突然断了。霎时,A本能地抓住了身前的护拦,慌乱的王某什么也没抓住,从14米 相似文献