事故是安全管理的重要资源

<正>事故往往带来惨痛的后果,不仅给企业造成有形的人力资源和经济财产的损失,更会损害企业形象,带来不可估量的无形资产损失。事故是可怕的,但更可怕的是,事故发生后企业一切照旧,没有建立相应的事故数据库,制定事故预防措施和事故应急应对机制,以致后果更严重的事故再次发生。美国著名安全工程师海因里希提出了"300∶29∶1"的海因里希法则,其涵义是,当一个企业有300个安全隐患或作业违章,必然要发生29起轻伤或设备     

春节要严把检修安全“三道关”

许多企业因为发展的需要,会将一些落后的生产工艺和设备淘汰,逐步采用自动化程度高的先进工艺和设备,这样会使操作性事故大幅下降,但由此也带来检修(包括计划检修、非计划检修、临时抢修和故障处理等)事故的明显上升.尤其在春节期间,许多企业会利用放假的间隙,进行生产设备与设施的检修.这一时期正是职工放假回家与亲人团聚、企业各部门团拜欢庆的日子,在节日的气氛笼罩下,往往也是各级领导与职工思想麻痹松懈的事故易发高发的日子.因此,春节期间企业要格外注意防范检修事故的发生.     

从事故中获取安全基因

<正>事故的代价往往是惨痛的。这痛有时会伴随一家企业十几年的时间。对于企业来说,事故带来的不光是经济损失、人才损失,还会损害企业形象。有些事故给当地环境带来的影响,甚至在十几年后的今天仍然存在。以安全文化闻名的杜邦公司曾经发生过重大事故。爆炸曾夺走了杜邦家族成员的生命,而杜邦引以为傲的安全文化就是在血的教训中形成的。分析事故原因、避免类似事件再次发生、制定新制度……这些虽不能弥补事故带来的创伤,但可以最大限度发挥事故的价值,从失败中寻找成功的答案。     

不追责进行未遂事故分享是否可行？

正在生产过程中,事故的发生往往会呈现出3种状态,即隐患事故(指存在一定的事故隐患,未及时发现和排除的情形),既遂事故(指事故已经发生并造成人员伤亡和财产损失的事故),未遂事故(事故或情况已经出现,但未造成人员伤亡和财产损失的事故)。未遂事故信息直接反映了企业安全生产管理的薄弱环节,是企业进行安全防范管理的一种宝贵资源。因此,许多企业在进行安全文化建设时,主张在例会、班前会上,推广不追责让员工进行未遂事故分享交流,     

认识当正确 方法要科学

<正>真实的事故事件统计信息能帮助企业各级管理人员准确发现问题根源,并从系统根源上解决问题。而错误的信息,不仅会误导管理者,浪费企业的人力、物力、财力,还会埋下更多隐患,甚至导致各类事故的发生。笔者认为,正确认识、领导重视、采用科学手段和文化建设是保障事故事件统计信息真实性的系统途径。第一,正确认识。对客观事物,所有人都必须要有科学客观认识态度,不能把事故事件"妖化",错误认为发生事故事件是某人运气不好,甚至风水不好等。事故事件通常是由系统中相互联系、相互制约的多种因素     

安全管理 不应有缺失

安全生产事故的发生很多都是因为操作者的不安全行为所导致。事故不但会给操作人员的生命和精神造成无可挽回的损失和痛苦,而且会给企业造成巨大的经济损失。     

浅谈安全生产与经济效益

提高企业的经济效益,无疑是应当抓产量、产值、质量,想尽办法争取更大的利润.但是,如果一个企业安全生产搞不好,事故不断,不仅职工的生命和健康受到损害,国家财产受到损失,而且企业的产量、产值、质量等各项指标均会受到影响.有时因为一起大的事故,就会给企业带来致命的打击.因此,正确认识和处理安全生产与经济效益的关系,把搞好安全生产作为提高企业经济效益的一条重要途径来抓,是每个企业领导者应当树立的经营思想.     

企业应急预案编制方法

企业在生产经营过程中常常会遇到各类紧急情况,如火灾、爆炸、危险品事故等。紧急情况往往会造成职工、客户和公众伤亡,或中断生产经营活动、造成物质财产的损失、破坏环境,损坏企业公共形象等。为降低紧急事故造成的损失,企业必须制定应急预案。企业制定应急预案一般可以分为四大步骤,即组建应急预案编     

企业安全技术档案管理

安全技术档案管理是企业安全技术工作科学管理的基础,是企业搞好安全生产的重要保证。会全技术档案为安全生产科学管理提供可靠的数据和资料,形成以安全技术档案管理为核心的安全生产保证体系。为安全生产工作现代化管理,特别是微机应用打下了良好的基础。通过档案资料可以有效地运用现代化管理的手段和方法,进行事故分析、事故预测和事故控制;可以使企业对每个职工的安全情况了如指掌,对不安全因素及时采取措施,从而达到预防事故的目的。建立健全安全技术档案,可以使企业的安全技术工作更加系统化、条理化。 安全技术档案管理在企业管理中…     

企业如何避免轻微事故和未遂事故调查走过场？

正在企业的日常生产过程中,可能会发生轻微事故或未遂事故。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂事故先兆,以及1 000起事故隐患。这些轻微事故和未遂事故如果不能得到妥善处理,可能最终会酿成大祸。这类事件和事故不必向安全监管部门上报,由企业内部安全部门进行调查处理。但有的企业在进行内部事故调查处理时,存在敷衍了事、走过场的情况,导致事故隐患未能及时排除。     

如何当好“兵头将尾”

班组是企业的基本组成单位,抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施,都要依靠班组长来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”,对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长不善管理,或责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的几率将会大大增加。     

让“教条主义”出局

<正>笔者认为,企业要想在各类安全培训中用好"事故案例分析",使其真正发挥应有的作用,就必须让"教条主义"出局。图为某企业事故案例分析讲座。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)企业为了让员工更直观地学习安全知识,认识安全的重要性,通常会在安全培训中引入"事故案例分析"的环节。但在实践过程中,一些企业却存在"教条主义"的问题,对于"事故案例分析",仅仅是简单地念一念"案例",分析也是千篇一律,缺乏针对性,难以引起员工的共鸣。因此,笔者认为,企业要想在各类安全培训中用好"事故案例     

事故树分析法在有限空间中毒窒息事故风险分析中的应用

正工贸企业有限空间作业是一项安全风险很大的作业过程,是以人为因素为主,同时具有作业环境复杂及不可预见因素多等特点。中毒窒息事故是受限空间作业时常见的事故类型,而且容易因盲目施救造成伤亡扩大。事故不仅会给作业人员及相关人员带来人身伤亡和健康危害,也给企业带来巨大经济损失。近年来工贸行业此类事故频发,如2019年广东东莞市中堂镇双州纸业有限公司"2·15"较大中毒窒息事故,就造成了7人死亡、2人受伤。本文依据有限空间中毒窒息事故实例,用事故树     

浅谈施工企业如何搞好安全管理工作

0前言施工企业是国家改革开放后下海最早的企业，经过几十年激烈的市场竞争，有的存活下来；有的被残酷地淘汰。我国加入WTO之后，施工企业不仅面对国内同行的竞争，还要面对国外同行的竞争，企业要生存和发展，靠的是经济实力和高水平的安全管理。因为安全管理差，在施工过程中就容易出事故，出了事故，企业就会有经济和声誉损失，安全业绩不好，必然会影响企业的经济效益。所以，安全生产是企业生存和发展的基础。实践证明，大多数事故是可以在总结经验教训，了解和掌握安全生产规律的基础上，通过科学严格的管理加以避免或得到控制。下…     

企业安全文化建设实践经验连载——安全理念体系究竟如何构建？

<正>当我们每天打开手机浏览新闻时,经常会弹出一些事故报道。作为一名在企业安全管理战线上工作了二十多年的老安全人,每当看到这些新闻时,我就在问自己：“为什么会发生这些事故？是这些单位的领导不重视安全吗？是员工不珍爱自己的生命吗？有类似潜在风险的企业是不是还有很多？”纵然事故原因是多方面的,但可以肯定地说,这些单位的安全管理工作一定存在一些根本性的问题,而且这些问题很可能是系统性的,甚至是长期性的。     

危险化学品：生产安全出路何在？——兼议危险化学品生产事故的预防

企业在生产、使用危险化学品过程中，存在着发生火灾、爆炸、灼伤、中毒等事故的潜在危险．一旦发生火灾爆炸事故，往往容易造成多人伤亡．给企业带来灭顶之灾，也会给职工的生命安全和财产造成重大损失，此类事故并不少见。企业作为安全生产的责任主体，更应该加强危险化学品生产事故的预防，以促进企业的可持续发展。企业如何才能有效预防事故?笔在危险化学品的监管工作实践中，体会到：     

工程技术是安全管理的定海神针

企业不消灭事故,事故最终会消灭企业。表象安全隐患、工序安全隐患、结构安全隐患以各种形态存在于我们施工现场,如何辨识?如何解决?安全管理需要监理人拥有工程技术强有力的支撑和管理创新。     

新疆化工行业安全生产现状与对策

化工行业是新疆经济发展极具增长潜力的重要支柱产业,作为高危行业,一旦发生重特大事故,往往会造成严重后果和重大社会影响,不仅直接关系到企业的形象,甚至会影响地区的安全和稳定。     

安全管理的新观念与老观念

事故或错误的老观念。如果发生工伤事故,多数人的直接反应是问“员工是否遵守或违反标准作业程序,JSA(Job Safety Analysis工作安全分析)有没有识别危害?”整改经常是“更新标准作业程序,或重新提供培训”。企业普遍会认为是员工违规,造成事故或错误的发生,但从来没有想过,如果换一个员工在当时的场景,是否也会发生同样的事故或错误。HOP(人与组织安全绩效,简称HOP)以新的安全观念来看待员工造成的事故或错误。     

企业安全生产的分形管理

分析企业系统安全事故与隐患的分形特征,对企业安全生产的长周期发展有着重要的现实意义. 1现代企业安全生产系统的复杂性与分形 企业安全生产系统的复杂性是组织行为所表现出来的多样性、变异性、动态性、不可预知性等的复杂特性.因而,企业安全生产系统实际是有序和无序的统一体,在其进展和演化中,不同性质的序之间会根据企业内外状况的干扰程度进行转化,是否引起事故或使灾害扩大,取决于序结构的类型及系统对特定序下的风险(事故演变意义上的)承受能力,并以分形的空间形式展现出来.