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相似文献
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1.
产品质量是企业生存和发展的基本保证,产品质量管理也是企业管理的一个永恒话题。具体来说,企业内部质量管理就是要建立起企业质量管理体系,并不断完善;通过体系的运转保证企业生产活动的各个环节符合技术标准和工艺要求,保证产.品本身性能的可靠性、耐用性、可维修性和外观式样等满足质量要求。建立质量管理体系是现代企业管理的重要内容之一,区别于传统的质量检验活动,质量管理体系不仅仅是质量控制,同时更注重对其进行管理,将管理职能沿着企业的价值链延伸,从产品设计到终端营销,在企业内部形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系。对安防企业来说,其内部质量管理体系主要包括以下几个方面:  相似文献   

2.
杨辉 《安全》2008,(11):32-33
设备管理与企业的整个质量管理体系运行息息相关。目前我国许多企业按照ISO9001:2000标准建立质量管理体系,其目的就是要提高企业质量管理水平,提高产品的实物质量,而安全设备管理正是企业完善质量体系、提高产品质量和经济效益的重要手段和基础。因此,设备管理工作是企业质量管理体系的一个重要组成部分,企业质量管理必须依靠安全设备管理工作。  相似文献   

3.
近年来,随着社会的快速发展,消费者越来越重视产品的质量,安防企业由于其行业特殊性,其产品质量更是关众多领域的安全和保护效果,不能有丝毫闪失,这对产品设计、原材料质量和生产过程的质量都有很高的要求。任何一个企业要想持续成长并成为行业领导厂商,在质量管理方面必须建立起符合公司业务发展的管理模式,建立健全质量管理体系,实行面向产品、工作和服务的全面的质量管理,不断提高产品质量水平。当前的安防企业的具体实际相结合,真正为企业的质量控制保驾护航?  相似文献   

4.
目前,越来越多的生产经营单位建立了ISO9000族质量管理体系。毋庸讳言,建立ISO9000族质量管理体系对企业的产品质量能起到有效的保证作用,同时,质量管理体系的许多控制要素,与企业的安全生产密切相关。建立和贯彻ISO9000族质量管理体系标准,可以提高企业的安全生产管理水平。  相似文献   

5.
随着市场经济的不断发展和国际竞争的日益激烈.目前,越来越多的企业建立了ISO9000族质量管理体系。毫无疑问,建立ISO9000族质量管理体系对企业的产品质量能起到有效的保证作用。与此同时,质量管理体系的许多控制要素,与企业的安全生产密切相关。建立和贵彻ISO9000族质量管理体系标准.可以提高企业的安全生产管理水平。  相似文献   

6.
长期以来,我国企业对内部控制的重要性普遍认识不足、重视不够,对内部控制存在很多误解,甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊,加之公司治理结构上的先天不足以及人员素质等方面的原因,致使我国企业内部控制普遍薄弱。随着我国社会主义市场经济的深入发展,企业间的竞争加剧,特别是产品质量的竞争日益加剧,企业生存和发展面临严峻的考验,因此采取积极举措提高产品质量,增强市场的竞争力和占有率,已成为企业的必然选择。企业产品质量的提高、名优产品生产的前提条件之一,就是在生产过程中要有一套严格的质量管理体系作保证。  相似文献   

7.
长期以来,我国企业对内部控制的重要性普遍认识不足、重视不够,对内部控制存在很多误解,甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊,加之公司治理结构上的先天不足以及人员素质等方面的原因,致使我国企业内部控制普遍薄弱。随着我国社会主义市场经济的深入发展,企业阊韵竞争加剧。特别是产品质量的竞争日益加剧,企业生存和发展面临严峻的考验,因此采取积极举措提高产品质量,增强市场的竞争力和占有率一,已成为企业的必然选择。企业产品质量的提高、名优产品生产的前提条件之一,就是在生产过程中要有一套严格的质量管理体系作保证。  相似文献   

8.
企业管理工作不仅仅是单一的质量管理.每个企业都在其生产经营过程中不可避免地进行质量、健康、安全和环境管理工作.这就决定了建立现代企业管理体系,面临着采用标准的多样化和企业管理一体化之间的矛盾。  相似文献   

9.
刘崇国  祖燕霞 《安全》2008,29(8):38-38
QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Q)、健康(H)、安全(S)和环境(E)管理体系进行整合,形成一个质量管理与HSE管理一体化的综合管理体系。近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用。但两套管理体系的分立运行,也给企业规范管理造成了一定的困惑。因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求。  相似文献   

10.
本期从业咨询栏目就安全防范产品开发、生产和工程施工企业如何按ISO9001:2000版标准要求,结合行业特点建立与实施质量管理体系,以满足顾客和适用法律法规要求,顺利通过质量管理体系认证展开论述;重点介绍了安全防范系统工程开发、施工企业建立质量管理体系的基本要求和实施方法。  相似文献   

11.
本文阐述了软件企业在认证准备阶段如何按ISO9001:2000版标准要求结合行业特点,建立文件化的质量管理体系和提供客观证据,介绍了软件企业建立文件化质量管理体系的方法和提供有效客观证据的基本要求。  相似文献   

12.
白文元  朴庆利 《安全》2014,(4):44-46
正随着企业管理技术的进步,企业HSE管理手段逐渐科学化、规范化和系统化,国内不少企业依据《质量管理体系要求》(GB/T 19001-2008)和《职业健康安全管理体系要求》(GB/T 28001-2011)等标准建立了HSE管理体系,实现了HSE管理的现代化,也确保了HSE管理的持久性和稳定性。2010年,国务院出台《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),  相似文献   

13.
谭英 《劳动保护》2005,(5):71-71
在实际生产和工作活动中,危险源很多,如高空作业、高速旋转设备、各种带电设备、易燃易爆介质、噪声,粉尘等,都可能引起人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏。为识别和控制风险,近年来,中国石油建立并实施了质量健康安全环境管理体系(以下简称QHSE体系),把质量、健康、安全和环境管理作为一个系统工程,全面实施体系化管理,从而降低了企业质量健康安全和环境事故。QHSE把ISO9001质量管理体系、  相似文献   

14.
职业安全健康管理体系(OSHMS)是企业管理体系的一个组成部分,其目的是企业通过执行职业安全健康相关法律、法规、规范以及采取各项预防措施,防止员工发生工伤和疾病,保证员工的安全与健康,并促进企业全面、健康的发展。企业实施职业健康管理体系规范,是运营和改善其职业安全健康管理工作的基础,建立现代规范化管理制度的重要途径之一,它与质量管理体系和环境管理体系一样被认为后工业化时代的管理方法。  相似文献   

15.
企业实施综合性管理体系,是对企业管理模式的探索,当前指对企业管理体系的整合,即质量、环境、安全管理体系以及其他管理体系进行整合,使之成为综合性管理体系,并同时符合ISO9000、ISO14000和OSHMS的要求。  相似文献   

16.
职业安全健康管理体系(OSHMS)是企业管理体系的一个组成部分,其目的是企业通过执行职业安全健康相关法律、法规、规范以及采取各项预防措施,防止员工发生工伤和疾病,保证员工的安全与健康,并促进企业全面、健康的发展.企业实施职业健康管理体系规范,是运营和改善其职业安全健康管理工作的基础,建立现代规范化管理制度的重要途径之一,它与质量管理体系和环境管理体系一样被认为后工业化时代的管理方法.  相似文献   

17.
企业实施综合性管理体系,是对企业管理模式的探索,当前指对企业管理体系的整合,即质量、环境、安全管理体系以及其他管理体系进行融合,使之成为综合性管理体系,并同时符合ISO9000、ISO14000和OSHMS的要求。  相似文献   

18.
席淮清  金靖  韦博元 《安全》2007,28(4):35-38
GB/T 28001《职业健康安全管理体系规范》是根据OHSAS18000制定的管理体系标准,建立管理体系并实施其要求表明组织建立了安全健康管理架构并达到了基本要求.安全质量标准化是近年来我国推行的一种新的安全考评模式,其内容包括各种具体的控制要求和考评标准.如果说,职业健康安全管理体系的建立已经对健康安全的管理搭建了先进的、规范的、系统的架构,那么,安全质量标准化和管理体系的整合则可使管理架构内的各种管理要求具体化、数据化、考评化,使管理体系更加有骨有肉,丰满充实.……  相似文献   

19.
郑伟 《安防科技》2004,(7):9-10
随着企业的深化改革,科学技术的进步,生产方式的不断创新,作为一个企业,要实现其经济目标,不仅要有科学的生产组织和管理体系,还要建立与其企业管理、生产组织相适应的安全组织管理体系。随着生产组织的优化组合的发展,对安全管理组织要求也越来越高,这就更加需要与生产过程的组织管理相配合,安全组织管理体系更需要规范化。笔者就此进行论述。  相似文献   

20.
在护品企业中,如何实现从产品构思设计到最终生产出顾客所能接受、喜欢的产品是至关重要的。护品企业根据自身的质量要求,切合实际地提出适合于本企业的质量目标,是全面抓好产品质量的关键。有了质量目标,相应地制定一系列保障体系就显得十分重要。质量目标的建立为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点,同时,质量目标可以帮助企业有目的地、合理地分配和利用资源,以达到策划的结果。一个有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情,引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献,对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。  相似文献   

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