安全生产管理是企业的生存之本

阐述了安全生产管理在企业生存和发展中的重要性，并就如何提高安全生产管理工作提出了一些切实可行的建议和企业安全生产管理的基本原则和措施。     

安全生产“四戒四忌”

一戒形式主义，切忌“喊得紧．抓得松”。各个单位的都有一套完整的规章制度和严格的奖惩措施。但在实际工作中有个别并没有按要求去做，管理人鉴于人情、关系等不敢真抓实管，对隐患和“三违”现象睁只眼，闭只眼，不出事故就算了．结果使许多安全管理措施失灵．工作被动。应认识到安全工作来不得半点虚假，必须对生产过程中的任何一个环节高度重视，放下“花架子”，按要求规定做，方能确保安全。     

强化安全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题，是一个全社会都在倾力关注，但又是一个沉重的话题。内因决定外因，而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律。健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础，是主导安全生产的“内因”。一些企业安全生产重大事故连续不断，既非安全措施缺乏，规章制度不严，也非领导重视不够，技能培训不足。     

企业安全生产中的人因管理

长期以来，企业对于安全管理的重点一直放在对物因的管理上而忽视了人因管理。事实上．绝大多数的事故都是由于人为原因造成的。加强安全生产中的人因管理，深入分析人的行为特征和心理状态。可以有效地消除事故隐患。降低或避免事故的发生。     

强化安全生产边缘管理

健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全的基础,是安全生产的主导因素.一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏、规章制度不严,也非领导重视不够、技能培训不足,而是忽视了诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等影响安全生产的"边缘"因素.因此,强化安全生产的"边缘管理"很有必要.     

安全管理关键在落实

说句实在话，我们在安全工作方面，最不缺的就是数不清的制度和法规。各个生产企业都把安全放在了第一位，各级领导也都把安全挂在嘴上，年初有安全文件，岗位有安全职责，墙上有安全口号，现场有操作规程，一举手一投足都有安全警示。醒目的警示时刻告诉我们应该怎样做，不应该怎样做。按说，我们只要照章办事，事故是不应该发生的。     

浅析企业的安全生产管理

从企业的日常安全生产管理入手,分析了决定生产安全的基本要素,提出加强现场管理是安全生产的保障,给出了安全生产的工作方法.     

企业安全生产工作的关键是落实责任制

通过现阶段的安全生产形势的分析,指出企业安全生产工作的关键是落实安全生产责任制,也就是要摆正安全与生产、安全与效益的关系,真正从组织上、制度上、管理上落实安全生产责任制,依法管理。     

强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工安全生产的关键

特种设备安全工程是安全管理工程的一个分支．也是企业管理工程的一个重要组成部分。特种设备安全工程主要包括承压设备与起重设备安全管理领域所涉及到的设计、制造、使用、维护、检修、监测、事故调查及人员培训教育方面的内容。特种设备安全状况及特种作业人员的安全技术素质与企业的安全生产密切相关，提高设备本质安全和作业人员的安全意识与安全操作技能是企业安全管理工作中必不可少的内容。     

浅谈林业安全生产管理

分析了林业企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的6项基本因素,并对企业安全生产的工作方法进行了阐述,对企业安全管理的发展方向进行了探讨.     

安全管理是煤矿安全生产的重要保证

介绍了我国煤矿当前的安全生产形势和安全管理工作落后的原因,阐述了安全管理工作对煤矿安全生产的重要意义和作用,提出了加强安全管理的具体措施。     

抓安全要到位/安全管理重在班组长

班组长既是本班指挥的一把手，更是本班安全生产的第一责任者，不仅要发挥组织生产的职能，更重要的是发挥在安全管理中的重要职责，带领全班人员执行规章制度，搞好安全生产。     

企业安全生产目标管理的任务是什么？

编辑同志：《安全生产法》中规定,企业负责人应制定安全生产责任制,全面负责安全生产工作。但企业中的安全生产目标管理的任务是什么？     

安全是自上而下的管理

人们通常认为，企业的生产安全事故往往发生在施工作业现场，只要我们严肃操作纪律，加强安全监督，规范操作程序，就可以杜绝此类事故的发生。但是，很多企业的安全管理实践证明，上述工作虽然已经做得相当完善，生产安全事故仍然时有发生，安全管理的水平也很难得到提升。     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

落实安全生产责任制 促进安全管理上台阶

实行安全生产责任制是企业安全管理工作的需要，只有持之以恒，落实到位，才能保证生产持续、稳定、健康的发展。要根据各单位的具体情况，摸索出一套行之有效的、更加具体化、规范化、可操作性的安全生产责任制，形成党、政、工、团、妇齐抓共管的格局。企业和各级管理人员应本着为企业财产和职工生命健康安全负责的工作态度，充     

提高基层管理人员素质是安全生产的关键

管理者的素质决定着管理水平，提高基层单位特别是科区、班组管理人员的素质，是安全生产的关键。[第一段]