筑牢安全生产屏障

<正>河北兴泰发电公司(以下简称"兴泰发电")把员工生命安全放在第一位,大力实施安全发展战略,狠抓责任落实,强化安全措施,有效防范遏制人身、设备事故,为安全生产筑牢第一道屏障。截至2015年11月11日,兴泰发电已经实现安全生产5 441天。兴泰发电先后荣获了"全国安康杯竞赛优胜单位""全国精神文明创建先进单位""华北区域电力安全生产先进单位""河北省安全生产承诺落实示范单位"等荣誉称号。构筑企业安全文化体系兴泰发电在安全文化建设过程中,要求部门、员工树立大安全观,     

融入安全的每个角落

河北兴泰发电公司（简称兴泰公司）位于河北省邢台市,是一个装机容量104万kW的特大型火力发电企业,现有员工超过2300名,占地面积超过580万m2,为河北南部电网主力发电企业之一。兴泰公司一直秉承这＂安全生产是企业最大的经济效益,     

四面八方

兴泰发电公司立足岗位练精兵深井水泵电机是电力生产供水系统中的主要动力设施之一,又是一种特种设备。深井水泵电机的嵌线工艺和方法比较复杂,精密度要求高,技术难度大。为使员工更好地掌握这种嵌线技术,满足生产检修中的需要,兴泰发电公司组     

兴泰发电公司的安全“四五六”

当时针指到2006年5月24日,河北兴泰发电公司实现了安全生产2000天,累计发电总量突破1570亿千瓦时,公司的安全生产逐步实现了由被动监督式管理向自觉遵守的人性化管理的转变,由事后处理变事先预防,并先后荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”、“全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。在具体工作中,兴泰公司在做到了坚持“四个标准”,做到“五个转变”,实现“六个到位”。     

一线

广州市出台道路交通事故预警问责新规定，兴泰发电公司连续安全生产2350天，祁东矿研制自制阻车器，鹤壁三矿努力建设绿色矿山，姜堰市安：全生产强制“一票否决”.     

100-1=0的启示

在一次某企业安监部门为企业新员工举办的安全教育培训班上,老师问员工：100—1=？大家回答：等于99。“错!”老师转身在黑板上写了一个大大的“0”,告诉大家,在安全生产上,100—1=0。     

100-1=0的启示

在一次某企业安监部门为企业新员工举办的安全教育培训班上,老师问员工：100—1=？大家回答：等于99。“错!”老师转身在黑板上写了一个大大的“0”,告诉大家,在安全生产上,100—1=0。     

安全“揭短”也是温馨服务

近日,笔者参加一个生产班组安全活动,顿受启发。安全活动上,将安全“揭短”作为安全活动重要内容,组织职工相互“挑刺”,找“毛病”、“揭短”以查不足,提建议、献良策来保安全。这种安全“揭短”方式不仅增强了员工的安全生产意识,而且增强了员工之间的感情,体现了职工之间的关心。     

开展安全文化建设必须处理好10个关系

安全文化是企业的员工（包括企业的领导）在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。多年来,不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为,从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。     

不可忽视的心理安全

一提起“安全”二字,人们恐怕想到最多的是工矿企业的安全生产。但是,作为一个企业来说,除 了要考虑在生产经营上所面临的安全外,千万不要忽视广大员工心理上的“安全”。 众所周知,各行各业的安全工作好与坏,人的因素最重要。员工们只有身心健康、精神饱满地投 入到生产经营工作中去,才能确保设备运行良好、人身不出意外、经济效益增长。但在实际生活中,物     

发电企业如何落实安全生产主体责任

企业是安全生产的主体,企业生产经营的目的是为了获得一定的效益,而在获得效益的生产过程中,也必须保证安全生产。落实各项安全管理制度、严格执行各项安全操作规程等管理要求,均是由企业的员工来执行的,因此只有企业真正全面落实安全生产主体责任,才能确保不发生安全生产事故。     

安全重在发挥员工防范主动性

正企业安全生产重点在防范,而防范重在发挥员工防范的主动性。因为,人是生产的第一要素,如果在生产第一线上的人,在安全防范中是处于消极被动的思想状态,那么安全防范就无从谈起。所以,要想安全生产,就必须发挥员工安全防范的积极主动性,让员工积极主动地去执行安全制度,积极主动地去落实安全防范措施,以防范事故的发生,企业生产才能安全。发挥员工防范的主动性是安全之关键。员工的主观能动性,即职工在生产过程中对安全工     

仓上分矿安全教育"四招"

山东金仓矿业股份有限公司仓上分矿,注重推进全员化安全战略,着重走好安全教育培训“四招棋”,实现了安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变。第一招:法制教育,“要我安全”为了培养员工的安全意识,分矿以矿部《进一步加强安全生产工作的决定》为指导,通过安全法制培训,让员工了解安全法律知识、责任事故的治安处罚和行政处罚,以及违反安全法律应承担的民事和刑事责任。车间每半年组织一次全体员工参加的相关法律法规学习,认识到自己在生产中享有的安全健康权利和义务,提高了责任意识,从而在工作中主动做到知法守法,严格遵章操作。同时,车间与各基层队队长、班组长签订安全生产承包合同并实行风险抵押金制度,进一步明确了管     

抓实安全培训 夯实生产安全

不久前,在某建筑股份公司发现,一进大门,就见左侧宣传栏里醒目地张贴着《现场安全管理制度》。一位经过的民工说道,“执行制度还是最基本的要求,刚来工地干活的时候,我们还要接受进场教育、安全三级教育。”给民工上“进场教育”课的,是项目部现场安全科——公司设在施工现场最重要的部门。得知有关部门来了解一线员工“安全培训”的事,安全科负责人柳钢深有感触地说,“我1992年开始在工地干活,那时候并不知道什么安全培训,无非干活时自己多注意。现在安全培训从新人没进工地就开始了,他们要通过考试,合格后才能上岗。”问到现在安全生产事…     

以人为本 创新安全管理工作

长期以来,广东粤华厂一直秉承“以人为本”的科学发展观思路,从人的角度出发推动和改进我厂的各项工作。在安全管理工作这方面,也要落实“以人为本”的科学发展观,把人的因素放在第一位,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,牢固树立员工的安全意识,培养员工正确的安全理念,强化员工的安全技能培训,坚定不移的推行我厂全面、系统的安全管理体制,切实抓好安全生产工作,使每一位员工都能深刻认识到安全生产对该厂生产和发展的重要意义,从而有力保障我厂安全、稳定、经济、环保生产。     

值得推广的“安全生产连心卡”

某企业每到节假目前，总会为每名员工发放一张上面有安全工作法、员工家庭温馨照片、亲人亲情寄语、安全警句等内容的“安全生产连心卡”，以提醒和誓示员工时时把“安全”二字牢记心中，为节日安全生产筑起一道有效安全屏障。     

为“温馨提示”叫好

山东金沂蒙集团有限公司利用计算机技术将员工的操作要点编制成温馨提示,导入DCS操作系统,时时提醒员工注意操作要点,有效地消除了事帮隐患,保证上了生产装置安全高效运行。笔者不禁为这种做法叫好。追究事故发生的原因,几乎都与职工的违章操作有关。为此,企业往往会根据国家的有关规定和企业实际制定自己的安全操作规程,并通过在生产现场悬挂醒目的安全标语和警示牌等方式向员工提示。但这种固定的提示方式时间一长,就可能会因为人们对安全标语和警示牌熟视无睹而起不到应有的提示作用。一些企业在推行“以人为本”的人性化管理模式的过…     

抓好劳动保护办好合资企业

我公司是与港商合资的企业,前身是1980年在深圳经济特区第一家港商独资企业──新南印染厂有限公司,产品全部销往香港,或由香港转口海外。年生产能力7000万码。现有职工780人。 开业7年多来,我公司认真执行国家的各项劳动安全、劳动卫生方针、政策,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,经常教育干部、工人认清安全文明生产与保证生产和各项任务完成的关系,不断提高全体员工对劳动安全卫生的认识。同时,公司董事会和总经理室为改善劳动条件做了很大的努力,对劳动安全卫生工作进行经常性的检查,找差距,查隐患,堵漏洞…     

有效提升管理效率 实现精准管理

“一人一档”在企业中的应用,主要是给每位员工建立档案,记录员工从入职到离职的所有情况,如员工基本信息、教育培训资料、职业健康资料等。建立“一人一档”,能够帮助企业有效提升档案管理效率,迅速掌握员工基本信息,动态评定员工能力等级等。但很多企业“一人一档”制度运用得并不好,一些仅停留在员工基本信息层面,更难以推广运用到安全生产工作中。如何推动“一人一档”的运用,并助力安全生产管理呢?笔者提出一些思考。     

运用危机管理规避安全风险

一、在企业全体员工中树立牢固的“危机”意识实践表明,没有安全生产危机隐患的企业是不存在的。安全生产危机管理是企业全体员工都要参与的事。一旦使员工建立起强烈的安全生产危机管理意识,将会使员工大大减少因