夸夸咱们的“张大妈”

您别误会,以为我要讲的是一位慈祥和蔼的老太太。其实,我要介绍的主人翁是一位年逾五句、胡子拉喳、脸孔黑里透红的“老爷子”。他就是安徽省水利厅、安徽省建材工业局安全生产先进工作者,安徽省东关水泥厂锻烧车间专职安全员张承枝同志。因为他抓安全工作总是丁是丁,卯是卯,发现问题总是抓住不放,不厌其烦地督促改进,时间长了,车间里调皮的青年人就背地里嘟嗜:“老张嘴巴絮个没完,老娘们似的,咱们喊他张大妈算了。”不知怎么着这个“雅号”就不知不觉地叫开了。张承枝同志一笑置之。 张承枝是1958年进厂的老工人,来厂时干的是瓦工,小伙子干…     

“倔梆头”当班

马无夜草不肥,人无外号不名。“倔梆头”这个绰号跟了李玉生30来年,确实让他在凌山矿名扬四方。有些老伙计干脆叫他“老倔”,新来的年轻人不明个中三昧,跟着叫他“倔师傅”,他也不生气,乐呵呵地应着。天常日久,知道他叫李玉生的人越来越少,这倒没关系,工资大账上写得明明白白,可《百家姓》里哪儿去找这个“倔”姓呀？     

方倔头

方倔头,四方脸,大背头,颇有教授模样。走起路来总感觉地不平,一拐一拐的。６０岁的他至今仍没退休,是因为身份证上少了两岁。方倔头何以能得此称呼,笔者讲两件亲眼目睹的故事便可印证。１９９７年,笔者与他同乘一辆车去团医院办事,中途发现一小四轮车头上多坐了一个人,他发现后立即挡住了这辆小四轮。我们同车的人都看出来了,这开小四轮的小伙是机关司法所主任的小舅子。老方可不管,先是一顿训斥,然后说：“罚款５０元,明天还得把检查交给我”。看他一副认真的样子,还真给司机开了张罚款收据。１９９８年,笔者在轧花厂拉棉花…     

本期主题：拿什么来建设校园安全——校园踩踏事件背后的“面子”“里子”“根子”

2009年12月7日晚,湖南省湘潭市湘乡市私立育才中学发生一起伤亡惨重的校园踩踏事件,事件造成8人死亡、26人受伤。本起发生在校园的恶性事件,应该引起教育等相关部门的高度重视,因为不仅学生是一个弱势群体,同时也缺乏自主选择性,你为他提供什么样的环境,他就在什么样的环境下成长。     

一路探索的“花炮之子”——记东信烟花集团有限公司董事长钟自奇

说起钟自奇,在湖南省乃至全国的花炮界都是鼎鼎有名的.他是浏阳市东信烟花集团有限公司董事长,也是湖南省工商联烟花爆竹行业商会会长,既是湖南省烟花爆竹工艺美术大师,也是中国烟花爆竹标准化技术委员会委员.2009年,钟自奇被评为国家级非物质文化遗产烟花项目的代表性传承人. 这些荣誉的背后,承载的是钟自奇在花炮行业28年的拼搏与创新.用钟自奇的话说是:不仅要让烟花美丽绽放,更要让它安全环保.     

“起”“承”“转”“合”

<正>笔者认为,企业可以采用"起、承、转、合"法,开展节后"收心"工作。图为某企业节后"收心会"现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)节假日,特别是春节长假过后,广大干部员工通常都不能马上摆脱节日气氛对心理和作息习惯、生活方式的影响,往往是思想上麻痹、分心,精神上懈怠、疲惫,安全意识降低,很容易引发各种生产安全事故。笔者认为,企业可以采用"起、承、转、合"法,开展节后"收心"工作。起"收心"应从节前开始做起     

做好“认”“知”“行”

<正>企业如何才能做好职业卫生工作,笔者认为应该在"认""知""行"3个方面下功夫。"认"识其重要性,"知"道如何开展工作,最后脚踏实地"行"动。建立职业危害事故应急预案,建立应急队伍,配备必要的应急装备和器材,并定期开展演练,推进企业职业卫生工作。图为某企业职业卫生应急演练现场。(图片由江苏省镇江市总工会提供)     

“过错”莫“错过”

在预防事故工作中,有些事情看起来微不足道,实际上非同小可,有的小事捅出大娄子,懊悔不已;有的无视安全,酿成大祸;有的违章操作,命丧黄泉。俗话说:“沙粒虽小伤人眼,小雨久下会成灾。”小过错与大祸端没有不可逾越的屏障,事物量变到一定程度就会引起质变,小过错不可小视。2004年     

“李逵”“李鬼”一家人

目前,泉州交警支队泉港大队民警查处了两辆使用同一个车牌号的教练车。 当日上午9时许,泉港交警大队民警到辖区的驾校检查驾驶员培训情况。在涂岭镇的一家驾校里,民警发现,一辆仅在车头悬挂号牌的白色奇瑞小轿车上,教练员没有教练证却在教学员学开车,而一辆无牌的黑色桑塔纳小轿车急着驶离驾校,     

“马前炮”与“马后炮”

在安全生产工作中人们比较重视“马前炮”的工作。“马前炮”就是贯议‘预防为主”的安全生产方针水事故和隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。如加强职工安全教育，提高全员的安全意识；加强设备检修管理，提高设备的安全水平；加强规章制度建设，提高安全管理水平等等，都是搞好安全生产“马前他”方面很重要的工作。凡是具有安全超前意识，“马前炮”工作做得好的企业，必将是安全工作生机勃勃，安全生产创出佳绩的企业。搞好安全生产，要多放“马箭炮”，把工作尽量做在前面，才能提高工作水平，减少伤亡事故的发生。重视了“马前他”并不…     

“铁”“路”争锋 如何确保“无事故”

铁路安全,无疑是目前铁路部门的头等大事。自"七二三"动车事故之后,对安全的诉求,被提到前所未有的高度。铁道部下发通知,要求全国铁路年底前无违章、无违纪、无事故。通知要求每个一线党支部和党员都要紧扣"三无"目标作出公开承诺。     

让“安康杯”“落地”

<正>北京是全国城市天然气发展速度最快的城市,燃气管网规模、燃气用户数、年用气量、年销售收入均位列全国前茅。北京市燃气集团有限责任公司(以下简称"北京燃气")组建于1999年,业务范围覆盖燃气输配、销售、科研、设计、施工、燃气设备制造等业务领域,已成为全国最大的城市天然气运营商。     

“巡检”毋“漏检”

报载:近日,受北方强冷空气影响气温骤降。江苏一家氯碱企业聚合工序9#聚合釜于晚7时许发生爆炸,事故最终造成伤亡12人,局部厂房粉碎性倒塌,直接经济损失数十万元。经查,事故     

“医生”和“营养师”

正SCORE项目突出以企业为主,安监员为辅,培养员工岗位安全专家意识,企业实现并承担安全生产主体责任。接受培训的安监员认为理念和角色的转变是他们最大的收获。企业可持续发展(SCORE)项目(以下简称"SCORE项目")致力于安监员培训,帮助他们更加了解企业需求,实现监管与服务相结合的监管模式,改善企业安全生产工作,避免工作场所中各类安全隐患事故及伤害。据南浔区安监局副局长杨少锋     

“后悔药”与“预防针”

我们经常从有关渠道看到，在一些重大火灾、工伤事故现场，面对一堆堆火劫后的灰烬．一具具遇难者的遗体、一个个生命垂危的伤员、一滩滩鲜红的血迹，眼见多年苦心经营、辛勤积累的财产毁于一旦，那些遭受了灾难性事故的企业主或主要当事人，往往会捶胸顿足、追悔莫及．悔自己疏忽大意，恨自己顾此失彼，酿成了实在难于下咽的苦酒。     

“马后炮”和“马前炮”

象棋比赛,有些人善于用“马后炮”,使对方处于被动棋局,甚至使对方不可避免地定下败局。在安全生产中,也有人把事故后的分析、报告制度,看成“马后炮”,抱无所谓的态度,认为事故已经发生了,再分析找原因也是晚了。如某单位去年发生多次严重事故,有的是全厂灾难性未遂恶性事故。由于部分领导思想麻痹,没有发动群众分析事故,找出原因,群众性的防患措施不够落实,对部分职工责任心不强,没有及时教育,“马后炮”思想作怪,以致事故相继发生。 这些同志不懂得“在一定峋磊件下,坏的东酉可以引出好的结果”这一真理,或者知道,但未实行之。发生了事故…     

“切忌”与“提倡”

安全检查是企业搞好安全生产的重要手段,为了使安全检查更具实效,笔者认为应该在“切忌”与“提倡”上下点功夫。     

“系统”为什么“脆弱”

<正>上海外滩一场跨年狂欢,终因36人的殒命变成了悲剧。由此反观生产安全的事故,二者必定都存在系统脆弱性。如何在安全生产领域借鉴"12·31"事故,本刊记者特采访了中国安全生产科学研究院原院长、研究员刘铁民。大型城市的风险更高记者(以下简称"记"):上海作为中国一流的超大型城市,基础设施、管理能力以及公众素质都优于全国其他中小型城市,它也曾经成功举办过世博会等各类大型群众性活动,为什么还会发生跨年夜外滩拥挤踩踏