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前不久,笔者到德国劳易那炼油厂学习参观。工厂公关部的瓦格那先生向我们介绍了这样一件事。去年5月份,工厂发生了一起不太大的伤人事故。为了使企业员工深刻地接受这起安全事故教训,工厂在对全厂员工进行广泛教育的基础上,厂长还给全厂600多名员工的家庭都写了一封信。信里讲明了事故的原因,事故的严重性,希望家属与员工携起手来共同做 相似文献
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本文阐述了一起企业员工触电事故的调查情况,通过事故经过还原、事故现场调查,分析了事故发生的原因,总结了事故教训,并对如何避免事故发生实现安全生产提出了一些思考. 相似文献
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江西戚墅堰机车车辆厂在全厂范围内建立了安全生产监控体系,把工厂安委会,生产单位、工会纳入一体.形成三位一体的安全生产检查监控体系,真正做到了安全管理“横向到边.纵向到底”,有效地遏制了各类事故的发生.安全生产形式出现喜人的局面。 相似文献
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2002年9月21日至10月6日,在国外考察中,参加了BP公司美国分部举办的多次安全活动会,其中有一次是这样进行的: 1.工厂主任介绍了一起高空作业中因安全带未系好而导致的事故; 2.一位员工身系安全带;现场演示导致事 相似文献
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班组是企业构成的最基本单元。班组员工比其他人更多地接触到生产过程中的各种危险危害因素,是企业各类事故的主要发生群体。因而,开展“以人为本、规范作业行为”的班组安全管理是有效控制事故的关键。经对我公司93人次人身伤害事故进行统计分析,发现以下4类不安全行为是导致事故发生的主要因素。1.未确认行走路线是否安全而导致的事故,占事故发生频数的8.5%,一般为重伤以上事故;2.未确认上级的指令出现误操作而导致的事故,占事故发生频数的6.5%,一般为重伤以上事故或设备事故;3.未确认操作对象及环境是否安全而导致的事故,占事故发生频数… 相似文献
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如果现在你所在的工作场所正在经历一场迅速传播的火灾,你是否能保证工厂里的员工、顾客或者是参观者的安全?是否有办法让他们在不受任何损害的离开这个是非之地?工厂中的每一个员工,甚至包括那些新来的工作人员,他们是否明确自己在这个时候需要扮演的角色?公司中的每个员工是否了解整个设施内安全出口的地点和方向? 相似文献
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有效的安全管理是一种过程管理,着重在于对员工工作行为的影响与控制,通过员工安全行为的养成,主动地影响安全绩效.差别强化是运用行为矫正的原理来增加期望的行为的频率和减少问题行为频率的行为矫正方法.论文分析了行为因素对事故发生的影响,介绍了差别强化的原理,并通过完成工作许可证来示例阐述了如何在安全管理中恰当运用差别强化,来提高安全行为的频率和降低不安全行为的发频率,达到预防事故发生的目的. 相似文献
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煤矿生产事故的行为致因路径及其防控对策 总被引:5,自引:2,他引:3
论述煤矿生产事故的直接致因要素及其管理者和员工责任,分析煤矿生产事故的行为致因路径,提出相应的防控对策。分析指出,员工应该对煤矿生产过程中机和环的不安全状态负主要责任,其不安全行为是造成煤矿生产事故的直接行为因素;管理者应该对员工的不安全行为负主要责任,其不良管理行为是造成煤矿生产事故的根本行为因素;存在从不良管理者行为、到不安全员工行为、再到煤矿生产事故的行为致因链条。只有优化管理者行为、减少员工不安全行为并监控机或环状态,才能从根本上切断煤矿生产事故的行为致因链条,逐渐减少煤矿生产事故的发生。 相似文献
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本文从目前我国安全现状出发.阐述了心理与安全的关系.从心理学角度研究企业员工心理的体系层次.以及企业生产过程中常见的不安全心理现象产生的原因,分析总结了如何用安全心理学的知识来预防和控制事故的发生.对提高员工的安全意识和安全管理水平有指导意义。 相似文献
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编辑同志:我是乡镇企业的一名安全管理人员,最近我企业的一名员工在从事搬运工作中,违反了操作规程,发生了事故,造成了重伤。这起事故的责任是否应由该职工个人负责?[第一段] 相似文献
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10月10日,合山煤业公司三矿5井发生瓦斯爆炸事故后,为认真吸取教训,举一反三,强化员工安全思想意识,筑牢安全思想第一道防线,扭转公司安全生产的被动局面,力争安全状况的根本好转,公司党委从15日起在全体员工(包括农民协议工)中开展思想整顿活动。16日上午,公司党政领导班子召开思想整顿会,公司领导成员深入剖析事故产生的思想根源,联系分管工作的实际,从安全教育、考核用人、安全奖罚、员工培训等方面提出了整改措施, 相似文献
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李骅 《特种设备安全技术》2014,(1):26-26
位于江苏省常州市武进区某工厂的一台曳引式货梯发生了一起人员跌落底坑的事故,造成一名工人受重伤。事故发生后,维保单位和使用单位随即将伤者救离电梯,当地警方对电梯进行了查封。随后,有关单位就伤人事故向常州市质量技术监督局安全监察部门进行了上报。 相似文献
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前一阵子,不到一个月时间里,车间连续发生两起可记录“事故”~—一起是下滑的薄膜纸带使得操作员工手忙脚乱,终因没有拉住,捏纸的手指“不慎”与转动的滑轮发生摩擦而受伤i一起是员工在拉动输油管的过程中,由于速度快、 相似文献
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1.塑造企业安全文化良好的企业安全文化是预防事故的基础,各层级应树立防微杜渐的安全意识。日常安全管理工作应如履薄冰,事故的发生仅仅在于一时的失误,往往在一念之间,应严格执行员工进厂的安全准入制度,对所有的安全隐患必须及时进行改进,任何时候都必须体现安全绝对优先的原则,确保每名员工都能直接参与到安全工作中,使每名员工成为"自我主动安全控制中心",用企业安全文化在 相似文献