塔林中的"啄木鸟"——记齐鲁石化胜利炼油厂联合装置车间"安全卫士"

联合装置车间是齐鲁石化胜利炼油厂最主要的一个生产车间.2004年,炼油装置引入高硫、高酸原油后,装置设备管线腐蚀泄漏情况随之加重.为确保引入高硫、高酸原油后装置继续保持安全稳定生产,联合装置车间在一线职工中适时开展了评选"安全卫士"活动.该活动开展4年多来,先后有60余人次被评为"安全卫士".这些"安全卫士"每天象啄木鸟一样穿梭在装置的塔林罐丛中,发现各类事故隐患500余项.在车间全体员工的共同努力下,截止到2008年6月份装置检修,联合装置车间3套生产装置创下了连续安全运行1105天的历史最好纪录.     

如何当好一名"内操"

现代化的石油化工生产虽然采取了自动化的生产形式,但是,随着生产规模的不断扩大,贮存的危险物料随之增加,潜在的危险性也就越大.因此,设备故障,压力管道、压力容器的缺陷、腐蚀、机械磨损等因素,随时都会引发事故.操作人员在中控室内对"温度、压力、液位、流量"这四大参数进行监控和处理是石油化工生产的一项重要内容.笔者认为:现代化的石油化工操作是一项高强度的思维活动.其从业人员必须具有强烈的责任心,健康的体魄,敏锐的洞察力、思维力,以及流畅的文字表达能力.这样,才能确保现代化的石油化工生产的安全.随着石油化工生产企业的不断发展,新职工不断增加,作为在中控室内操作 DCS的人员(俗称"内操"),其责任心和联系协调能力有待提高,尤其是要加强发现事故和处理事故的能力,以避免误操作.笔者根据自己的经验,对如何当好一名"内操"提出几点看法,供班组长和班组人员参考.     

机遇与挑战——"入世"与中国安全生产

最近几年,以美国为首的发达国家一直努力使 " 社会条款 " 纳入世界经济贸易体系之中,在 " 关注发展中国家人权状况 " 的旗号下,反复提出 " 劳工标准 " 问题,即把本国安全生产问题与国际贸易挂钩.由于经济、技术和历史等原因,中国的安全生产与发达国家相比存在很大差距,在短时间内很难达到 " 公认国际劳工标准 " 的要求.因此加入 WTO后,我们面临劳工标准问题的严峻挑战.     

夯实体系基础避免"两张皮"现象

HSE管理体系自20世纪80年代首次提出至今已有20余年的历史,在石油化工行业得到了广泛应用.近几年,笔者参与审核了不少企业的HSE管理体系,发现企业或多或少地存在"两张皮"现象.本文从对标准的理解出发,从管理技术的层面对"两张皮"现象进行了剖析,意在引起企业和有关部门的重视,使企业能切实以风险评价为核心,密切联系生产实际,推进HSE管理体系,避免"两张皮"现象,保证生产长满优稳.     

栽植寒富苹果防风固沙修复土壤的效益分析

通过台安县西平林场大兴村栽植寒富苹果防风固沙修复土壤实验,证明在北方沙化土地上种植寒富苹果是可行的.以内蒙古"十五"林业生态建设所产生的生态效益为依据,寒富苹果基地建设,一方面促进农民增收,另一方面具有防风固沙修复土壤、涵养水源,保持水土的作用.能获得生态效益和经济效益双赢,在适宜地区具有广泛的推广价值.     

安全责任重于泰山——写在全国第一个"安全生产月"之际

最近,中宣部、国家安全生产监督管理局、全国总工会和团中央共同研究决定,从2002年起,将过去每年5月开展的全国"安全生产周"活动改为全国"安全生产月",并确定在每年6月份进行,这是我国实行的第一个安全月.今年全国"安全生产月"的主题为"安全责任重于泰山".安全,再次成为举国上下共同关注的热点问题.     

重视隐患治理后的"隐患"

今年的"安全生产月"主题是"综合治理,保障平安",在这一主题引领下,集团公司各企业加大了隐患的排查和治理力度,以提升装置的本质安全水平.但是,隐患治理完后是不是就可以高枕无忧呢.     

深入落实"一岗一责制"是实现安全生产的重要保证

安全管理工作的实践使我们深刻认识到,安全生产责任制是各项安全管理制度的核心内容,抓好安全生产"一岗一责制"的落实又是层层落实安全生产责任制、实现安全生产的根本措施.近年来,我们紧密结合公司重组改制的新形势、新体制,在强化各项监管措施的同时,着力抓好"一岗一责制"的制定、修订、检查、考核,深化"一岗一责制"的落实,促进了公司的安全生产.我们的主要体会是:     

狠抓安全"三标"建设提高安全管理水平

中原油气股份公司采油四厂,是一个集油气生产、集输、服务、科研为一体的综合性企业.有甲级要害部位1处;有计量站75座、注水站37座、采油井571口、注水井378口;油区遍布整个文南油区,点多、线长、面广,安全生产管理难度大.为搞好安全管理,该厂把"标准化班组""标准化岗位""标准化现场"建设作为安全管理的重点,狠抓"三标"管理,有效地提高了安全生产管理水平,实现了全厂安全生产稳定运行.     

碳酸锶生产中"三废"综合利用研究

介绍了碳还原法生产碳酸锶过程中"三废"的主要成分;提出了用克劳斯燃烧法和吸收氧化法生产硫磺,用直接合成法和4级联合吸收法生产硫脲综合利用废气的途径;提出了2种治理废水方案,不仅达到脱硫、脱氮、降解有机物目的,而且还可得到硫磺、碳酸氢氨副产品;探讨了锶渣在砖、水泥的生产及公路工程建设中应用的可行性.     

监管减排篇:用"软措施"让"硬手段"硬起来

"绿色信贷"叫停1.1亿多元贷款 "改善,改善,再改善",走进深圳市统信电路电子有限公司的办公大厅,首先映入眼帘的便是这样一幅匾额,在该公司因生产环保不达标而被银行停贷之后,这七个字显得尤其意味深长.     

"二三四工程"筑牢"安全大堤"安庆炼油一部"安康杯"竞赛实现"四连冠"

安庆石化炼油一部将"以人为本、细中求精"的思路贯穿于"安康杯"(安全达标)竞赛全过程,通过构建"二三四工程"筑牢安全生产的"大堤",不仅使各装置继续保持安全生产"四个零"的好成绩,而且呈现出平稳旺盛的生产势头,被评为2007年度安庆石化"安康杯"(安全达标)先进作业部,顺利实现"四连冠".     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

安庆石化"安全生产月"力求实效

5月28日,刊有<安全生产百题知识竞赛>试题的<安庆石化报>一送到班组,就吸引了广大职工的浓厚兴趣,并就此拉开了安庆石化2006年"安全生产月"的活动帷幕.     

强"三基"严管理实现本质安全

在集团公司2005年度全国安全环保工作会议上,陈同海总经理提出了"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的总要求,作为石化企业的安全生产工作重点.     

企业安全文化建设 "四个一"工程探析

企业安全文化是企业决策者和管理者安全意识形态及员工安全意识、行为方式的综合反映,包括企业员工个人的安全价值观、安全判断标准、安全能力、安全行为方式,以及企业生产经营过程的安全管理模式、安全保障状态等.良好的企业安全文化,是以全体员工的安全素质、安全价值观为基础的,是提升企业安全生产管理效能和安全生产能力的保障.国家安全生产监督管理总局提出推进安全生产"五要素"建设.其中,安全文化被作为要素之一,又列居各要素之首,突显了安全文化的重要性.     

"人声语音报警"系统的应用

介绍了自动控制系统中安全报警及报警处理存在的问题,采用"人声语音报警"后,有效地提高了报警处理率,促进了安全生产.     

雨中演练——湖南省在巴陵石化应急预案演练中启动"安全生产月"活动掠影

6月1日,湘北大地,阵雨淅沥.巴陵石化公司生产平稳运行. 上午10点,该公司冒雨在烯烃事业部二联合装置11号原油罐区进行了突发事件应急预案演练.本次演练,是湖南省"安全生产月"活动启动主题活动之一.     

体面的工作安全的工作推进石油和化学工业安全发展--"4·28世界安全生产与健康日"活动侧记

4月28日,国家安全生产监督管理总局与国际劳工组织在京共同举办"世界安全生产与健康日"高层研讨会及"送安全文化到基层"活动,以实际行动来响应国际劳工组织在全球倡导的"世界安全生产与健康日"活动.国家安全生产监督管理总局副局长孙华山、梁嘉琨,国际劳工组织中国和蒙古局局长康妮,中华全国总工会、中国企业联合会有关领导以及全国部分石油石化和化工企业负责人,有关院校、科研单位的专家、学者等120余人出席了当日的活动.     

徐建飞的安全"三关经"

徐建飞在新兴油库干了20余年,连续多年被盐城石油分公司评为"安全生产先进个人",他任班长的盐城石油分公司新兴油库综合管理班,是系统内优秀班组.