习近平在二十大报告中强调 推进国家安全体系和能力现代化 坚决维护国家安全和社会稳定

新华社北京10月16日电习近平在二十大报告中强调,推进国家安全体系和能力现代化,坚决维护国家安全和社会稳定。习近平指出,国家安全是民族复兴的根基,社会稳定是国家强盛的前提。必须坚定不移贯彻总体国家安全观,把维护国家安全贯穿党和国家工作各方面全过程,确保国家安全和社会稳定。我们要坚持以人民安全为宗旨、以政治安全为根本、以经济安全为基础、以军事科技文化社会安全为保障、以促进国际安全为依托,统筹外部安全和内部安全、国土安全和国民安全、传统安全和非传统安全、自身安全和共同安全,统筹维护和塑造国家安全。     

综合治理 保障平安——寄语第六个全国安全生产月

今年6月份是第六个全国安全生产月。“安全生产月”是以社会公众为对象,以活动为载体,以营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围、推动安全生产工作为目标,集中进行的一次全民性安全文化建设活动。     

北京云帆沧海科技文化发展有限公司

北京云帆沧海科技文化发展有限公司是面向企业提供安全技术服务的专业安全咨询机构。以国内一线安全专家为咨询顾问,集中优秀博土生、硕士生为中坚力量,以实践为检验咨询服务的标准,为各类企业提供专业的安全咨询服务。首家提出以提升安全生产执行力为目的的理念,独立研发了实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、scis系统、trust协同法、四象限调研法、班组安全建设、安全行为塑造等一系列理论。     

北京云帆沧海科技文化发展有限公司

北京云帆沧海科技文化发展有限公司是为企业提供安全技术服务的专业安全咨询机构。以国内一线安全专家为咨询顾问,集中优秀博士生、硕士生为中坚力量,以实践为检验咨询服务的标准,为各类企业提供专业的安全咨询服务。率先提出提升安全生产执行     

企业安全资源配置逆优化模型及其应用

为确保企业安全生产的正常运转,需调整安全资源配置以满足现实需求的动态变化,并采用逆优化的方法优化企业安全资源配置。结合安全资源与安全状态之间的动态时变、强非线性等特征,以企业安全经济负担总量最小化为目标函数,以安全资源投入为约束条件,构建安全资源配置模型。用非线性规划的逆优化方法,以安全资源投入比重为调整参数,构建安全资源配置逆优化模型。以某煤矿生产物流系统为例进行实证分析。结果表明,安全资源配置模型的最优解难以满足企业实际生产的动态需求,调整模型参数能达到合理的安全资源配置,使系统处于稳定优化的安全状态。     

创新方式 长效监管 筑牢安全发生防线

2013年,高邮市以预防安全生产事故为目标．以强化基层基础建设为重点,以加强文化宣传为保障．以创新监管为支撑,全面落实安全生产各项措施．扎实推进安全生产工作,各类事故总量、死亡人数持续下降,安全生产形势进一步好转。     

当前企业安全文化建设中存在的问题及对策

企业安全文化是企业发展的重要基础,是以关心人、爱护人、尊重人,珍惜生命,实现安全生产为核心,提高全员安全文化素质;以宣传、教育为手段,贯穿于生产经营全过程,以现代企业安全管理技术为依靠,更有赖于全体员工的安全自律,形成安全生产的长效机制。所以企业和员工在经济生产、生活中必须重视安全文化的建设。     

“四看四想”话安全

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革开放、经济发展和社会稳定大局。我们要深刻认识安全生产的重要性,共建和谐幸福的社会大家庭。一看发展话安全。只有发展,人民才有安康,国家才能强盛。要深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,大力实施安全发展战略,自觉坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针。要以强化和落实企业主体责任为重点,以事故预防为主攻方向,以规范生产为保障,以科技进步为支撑,认真落实安全生产各项措施,有效防范     

浅谈大型水电厂安全文化理念建设与实践

<正>安全文化理念,是安全文化建设的重要环节,对指导员工安全行为、引领企业安全领域发展将产生深远影响。本文对华能糯扎渡水电厂（简称水电厂）安全文化理念建设过程、建设成果和取得实效进行了详细阐述,以供大家学习参考。建设过程成立组织机构,明确工作职责为组织开展好电厂安全文化理念建设工作,电厂成立了以电厂厂长和党委书记为组长,以其他厂领导为副组长,以各部门主要负责人为成员的安全文化理念建设领导小组,并成立了以安全与环境监察部主要负责人为主任,以各部门分管安全的部门负责人为副主任,以专兼职安全员为成员的安全文化理念建设领导小组办公室,成立组织机构,明确职责分工,细化工作内容,为全面组织开展好电厂安全文化理念建设提供组织保障。     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

都安公路管理局认真开展“安全生产月”活动

在全国第十个“安全生产月”来临之际。根据上级有关开展2011年“安全生产月”活动的统一部署,都安公路管理局结合本局实际,领导精心组织。部门积极筹划,以党的十七届五中全会精神为指导,以科学发展观为统领。深入贯彻落实“安全责任,重在落实”为主题,唱响“安全发展”主旋律,把安全法律、安全文化、安全知识送进施工工地、养护一线、公路沿线村民,以促进全局干部职工学习安全生产知识的热情,使安全生产的新政策贯彻落实到位。     

浅析广西安全生产培训档案管理制度化、规范化管理

安全生产培训是安全生产一项重要的基础性工作,是搞好安全生产的治本之策。近年来,安全生产培训工作以贯彻《安全生产法》及相关法律法规为主线,以预防和减少各类伤亡事故为目的,以提高从业人员安全意识和自我保护能力为重点,积极构建安全生产培训体系,不断完善安全生产培训法规和制度,大力开展安全生产培训,初步形成了正规化培训、规范化管理、法制化运作的态势,安全生产培训工作取得了明显的成效。与此同时,作为安全生产培训管理工作中最基本的     

企业安全培训低效问题对策探讨

企业安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作,是企业提高从业人员安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径。企业安全培训必须以质量建设为中心,创新工作思路,创新培训方法,把握成人学习规律和企业安全需求,以学员为主体,以提高企业员工的安全素质和岗位安全技能为目标,针对安全培训中的低效问题进行研究探讨,根据企业不同层次和企业安全管理实际,认真开展培训需求分析,科学设计培训方案,探索适应性培训方式,分层分类实施培训,才能切实提高培训效果。     

消除安全隐患创建和谐北峰--北峰街道创建"安全生产合格乡镇"活动成效斐然

[本刊讯]2005年,泉州市北峰街道党工委、办事处始终坚持"安全第一、预防为主"的方针,以贯彻落实<安全生产法>为主线,落实市、区两级政府年初下达的目标管理责任书和以创建"安全生产合格街道"为抓手,以宣传教育为先导,以治理隐患为重点,以完善安全生产长效监管机制为突破口,找准影响和制约全街道安全生产工作的各种因素,有针对性地采取对策、措施,全面落实安全生产责任制,取得了显著成绩.     

论金川“五阶段”安全管控模式与安全生产标准文化建设

金川"五阶段"安全文化管控模式,是金川集团公司多年来,以实现"零伤害"为目标,以安全文化创建为载体,以安全文化管控为手段,在不断创新与实践的基础上归纳总结并形成的管用、有效安全管理模式。是以五阶段统领、文化引领、本质化支撑、模式化管控、常态化保障为原则,实现文化落地传承的     

安全经济学若干前沿问题探讨

安全经济学是一门研究安全经济的理论和方法的科学,它揭示了安全经济规律。安全经济学以安全工程技术、安全管理活动为特定的应用研究领域,这就决定了它是社会科学与自然科学结合的交叉性学科。安全经济学是以经济学科学理论为基础,以安全生产、公共安全     

以社会管理创新推进安全生产工作——访南通市安监局局长倪建明

近年来．南通市安监局以增强企业安全生产主体责任为着力点．以夯实基层基础工作为保障点．以创新监管模式为突破点．以搞好事故防范为落脚点．大力实施安全发展战略．进一步筑牢安全生产责任网、监督网、保障网,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生．安全生产形势继续保持持续稳定态势。     

创零事故现场 零事故环境

大同煤矿集团公司以班组安全建设为切入点,以提升员工安全素质为目的,抓基层、强基础,创新班组安全管理模式,构建班组安全管理体系,着力创建零事故现场、打造零事故环境,有力地促进了企业安全生产稳定健康发展。     

辽宁省决定全面推行鞍钢安全管理模式

本刊讯辽宁省安全生产委员会决定,把鞍钢安全管理模式作为全省企业安全管理的基本模式。以鞍钢的经验为主,吸收全省企业安全管理工作的精华,建立起辽宁企业的安全管理模式,在全省推广。这个决定,是辽宁省安全生产委员会主任、副省长闻世震在8月中旬召开的全省安全生产工作会议上宣布的。 鞍钢人把自己的模式,称之为“0123”安全管理模式。“0”,即以事故为“零”为目标;“1”,即以一把手负责制为核心的安全生产责任制为保证;“2”,即以标准化作业、建设标准化安全班组为基础;“ 3”,即以全员教育、全面管理、全线预防为对策。近几年来,鞍钢…