企业执行力文化建设问题浅谈

<正>前言:没有执行力的企业将逐渐失去竞争力而无法长期发展,执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为,所以,执行力文化建设对企业的发展至关重要。本文提出企业的执行力文化建设所需要关注的问题点,并提出一些构建办法的建议。     

企业安全文化的制度经济学

企业安全文化是企业文化的一个重要分支,强调以人为本,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为目的,企业安全文化因企业安全需要而产生,随着科学技术在安全生产实践中的应用而发展。本文以制度经济学为视角,重新界定了企业安全文化的性质。并从交易费用理论和企业核心竞争力理论两个纬度分析企业安全文化作用：有助于降低交易成本、有助于塑造企业核心竞争力。     

浅谈如何实现企业安全文化建设有效落地

在企业经营管理过程中,安全永远是第一位的,通过塑造优秀企业文化来提升企业的核心竞争力,已被越来越多现代企业家所认同.企业安全文化是企业文化的一项重要内容,在当前安全管理要求日益严格的背景下,其重要性不言而喻.笔者所在企业通过建立和完善企业安全文化的视觉系统、行为系统和理念系统等三大系统建设,形成了适应于本企业发展的安全文化属性,较好地实现了企业文化有效落地,具有一定的推广应用价值和工作参考意义.     

企业安全文化建设的工程模式探索

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的地人为塑造的。为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产的精神、观念、行为及物态的总和。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,在现代企业安全管理中发挥着越来越重要的作用。     

基于流程思想的矿工安全行为习惯塑造研究

针对煤矿安全生产中的矿工不安全行为问题,在分析不安全行为控制难点的基础上,结合安全行为理论,提出通过安全行为习惯塑造来控制矿工的不安全行为,并对塑造矿工安全行为习惯的5个阶段——文本化、流程再造、制度化、物化、习惯化分别进行阐述。研究表明:塑造安全行为习惯不仅需要灌输安全理念,还应对不合理的作业流程、制度重新设计,其最终落脚点是使矿工形成自主的安全行为习惯。只有落实到行为习惯的控制措施才能对不安全行为产生自发的控制作用。     

安全行为理论的应用

安全行为理论首先可应用于深入、准确地分析事故原因和结果,使我们科学、有效地控制人为事故.同时,安全行为理论可应用于安全管理、安全教育、安全装置设计、安全文化建设等,也可以为提高安全专业人员和职工的素质服务.本文就安全行为理论应用的几个方面进行分析,以在安全管理方面获得一些新的思路.     

企业安全文化建设的思考

企业安全文化的定义和范畴企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。它以强调全面提高人的     

安全文化对安全行为的影响模式

从分析文化对人的行为的影响方式出发 ,阐述了安全文化对人的安全行为的影响模式 ,提出了运用安全文化塑造人的安全行为的途径 ,同时为推动安全文化建设 ,以预防人的不安全行为的观点提供了理论依据 ,笔者所提出的建设安全文化的途径 ,对减少意外伤亡事故的发生具有现实指导意义和积极预防作用     

EESCS建设——由虚到实的文化魔方

文化问题是一个很普及然而又很深刻的问题,是一个历史问题,也是一个大问题。所以,只有将它放置于一个完整的系统中去考虑时,它才最为全面和清晰。也就是说,考虑文化问题时,我们必须得考虑社会整体层面的状况和时间积累的因素,借助一些科学、有效的行为,全面提升与之相关的文化素养。     

打造零事故的建筑安全文化

在研讨安全文化和建筑安全文化内涵,分析国内外建筑安全文化研究与国内实施现状的基础上,研究了5家国际建筑企业的安全创新活动,包括:企业背景、方案、实施过程等。结合利害关系者原理、风险管理和安全知识管理,笔者提出:要实现安全行为,应注重塑造员工的安全信念、态度和承诺;应有高层管理人员强有力的支持,将整个建筑业供应链的利害关系者都纳入到安全管理中,风险管理和安全知识管理的运用可促进零事故安全文化的形成。同时提出构建在我国实现零事故的建筑安全文化的流程,即承认-启动-执行-监督-更新的步骤,给出了一种提高员工安全知识、坚定员工安全信念、塑造员工安全态度、形成安全行为并最终打造健全安全文化的整体策略。     

以特色安全文化托起北控水务的平安

如康德所说,我们工作生活中的各类活动,总是停留在一些又大又远的概念,不仅缺少基本的逻辑作为支撑,而且很少与日常生产生活连接起来。绝大多数企业推行的安全文化建设亦是如此。北控水务集团在创建水务特色安全文化过程中,逐步梳理并总结出一整套被集团全体员工公认的安全行为逻辑,并在此基础上开展各类安全活动。     

今天，我们安全吗？

现代科技的快速发展推动着社会进步,满足着人们日益增长的物质和文化需求,但同时,人们在使用现代科技过程中所产生的负效应也在深刻地影响着我们的生活。特别需要提出的是,人为因素是影响我们生存环境和生活质量的主要因素。从下面内容中,读者可以看到一些人的不道德甚至违法行为,是如何为我们揭开一个个沉重话题的。     

企业文化创新初探

随着我国加入世贸组织,一个新的知识经济时代已经向中国企业逼近.在改革和发展的进程中,我们在经营形态上先后经历了从产品生产到商品生产、从生产型向生产经营型、从生产经营型再到资本经营型的三次飞跃.但是,这还远远不够,发达国家的企业和我国部分高新技术企业已经开始了向文化经营型的过渡,正在进行"第四次飞跃".美国哈佛大学的一些学者认为,当前的企业管理已经进入到全球化和知识化阶段.在这个阶段,持续成长将成为管理的目标,文化管理将成为管理的主题,这就需要企业管理和企业文化的创新.     

基于安全行为的企业安全文化建设

企业安全文化建设的本质是安全人化,是以企业安全管理体系为抓手、促使员工安全行为养成和固化的过程,它是建立在企业安全管理具体事务基础上的管理提升过程.笔者发现,现在部分企业将安全文化建设等同于安全宣教活动,在其建设过程中偏重于"做势",而忽略了"做实",没有抓住安全行为养成这一关键,导致企业安全文化建设过程偏离了核心而效果不佳.因此,从安全行为着手,探讨企业安全文化建设的基本思路和策略具有重要意义.     

地勘单位的安全文化建设

安全文化是人类在长时间的生产生活中,为了寻求生产安全、生活安全的过程中形成的安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物质文化的总和,也是“大安全观”和“大文化观”的有机融合。安全文化在地勘单位文化中是最具特色、最为重要的组成部分。推进安全文化建设,既是保障地勘单位职工的生命安全和身心健康的需要,也是促进安全形势持续稳定、加快地勘单位快速和谐发展的思想基础和动力源泉。     

浅谈安全文化日常载体

对于企业而言,想要改善安全文化,就需要通过运用一些载体,让安全管理人员融入到企业管理中去,让各级人员都认识到安全管理人员是企业所需要的,而非仅仅是法律强制要求配置的。如此,安全文化才能在企业中慢慢生根发芽。     

多方位开展企业安全文化建设

正企业安全文化是企业的无形资产。对于企业而言,积极开展安全文化建设,不仅能够有效促进员工安全行为的养成,还可以增强企业的凝聚力,提高企业声誉,塑造良好的企业形象。对此,笔者认为,企业可通过开展岗位安全誓词、安全经验分享、严格落实岗位HSE责任、做好安全文化宣传等抓手,多方位开展企业安全文化建设,在企业中树立"我要安全"的理念,促进企业安全文化水平、安全管理水平的持续提升。第一,积极开展岗位安全誓词活动。企业     

读你的感觉像三月——“零距离”感受基层安全文化

这是一篇有些不太好说也不太好写的文章。文化是一种概念,有些抽象,需要通过某种形式来展示、诠释。安全文化是什么?从字面看它不是感性的、直观的,但它又实实在在存在于安全工作的每一个角落,或深或浅地存在于日常安全工作的每一个层面。我们走访了东北一些地方、企业,力求捕捉安全文化的脉搏。通过采访,我们切身感受到,基层安全文化建设犹如三月里的花木,在萌芽、在吐绿……     

安全文化建设是一项复杂艰巨的系统工程

安全文化建设是一项复杂艰巨的系统工程,任重而道远,需要几代人的努力奋斗.本文从安全文化建设的基础工程、实施工程、教育工程全面阐述这一系统工程的内涵.1995年4月上旬由中国劳动保护科学技术学会等单位在北京联合举办“全国首届安全文化高级研讨会”,到会的专家学者120余名对我国安全文化建设进行了全方位的研讨.这次研讨会在国内外产生了积极的重要的影响.但是,安全文化建设是一项复杂艰巨的系统工程,要使安全意识、安全知识、安全思维、安全行为及道德规范、安全人生观等走进千家万户,公众皆知,需要几代人的努力奋斗.本文从安全文化建设的基础工程、实施工程、教育工程来阐述这一系统工程的内涵.     

校正企业的安全文化

我们都知道整个组织对于安全的观念将决定企业在安全方面的主动性努力是否会成功,而这一观念直接来源于企业的安全文化.通过对企业文化的研究,我们发现能测量和管理的企业文化具有经济方面的绩效,而且不断地校正企业文化对于企业也非常重要.将上述观点引入到安全文化中,再加上适当的工具与方法就可以使其成为现有安全措施的有力催化剂.它能克服行为安全管理的缺点,而放大其优点,并且能完善其他各种没有达到潜在目标的安全措施.从更高的角度来看,它的作用还远远不止上述这些.