企业员工培训与企业经营管理的相关问题

员工培训一直以来被每个企业所重视,从高层领导到普通员工都将培训作为提升企业管理水平和自身素质的有效途径。越来越多的企业开始邀请内外部专家讲课,开展多层面、多形式的培训活动,并纷纷建立自己的培训体系。但我们同时也看到,培训成本逐渐攀升,培训效果参差不齐,为数不少的企业的培训体系难以达到预期的效果。一时间,企业培训仿佛走进了一个误区：企业觉得高成本的支出没有换来预期的效果,员工的能力没有得到系统的提高,企业的经营效益也没有得到稳步的增长,而员工们更觉得难以从企业的培训中得到应有的提升,导致了企业培训效果的贬值。     

集团型企业的安全培训，怎么做？

对于集团型企业而言,安全培训对象分布在全省各地甚至全国各地,如需要对某个岗位或者工种进行集中培训,就必须兼顾所有企业的工作安排、交通便利等问题。这往往造成一次培训需要准备数个月,而所有学员的交通成本也将是一笔大额支出。     

培训助推企业发展——安防企业员工培训的实践与启示

面对商业环境的潮起潮落,企业经营者的管理理念也随着市场竞争的日趋激烈而成熟,越来越多的安防企业把员工培训作为企业发展的一项重点措施,企业培训的地位也得到了极大的提升。无论是针对新员工的入职培训,或是针对各层次员工形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,都是企业重视全员培训和再教育的有力说明。但同时我们也应看到,从实际效果来讲,企业培训也存在不少问题。近些年来虽然企业很重视员工培训,仍难以摆脱培训效果不理想、职工学习积极性不高、培训投资效益低的困扰,培训工作中一些深层次的矛盾也随之暴露。带着热点问题,本刊记者采访了几家安防行业里培训工作做得比较出色的企业,请他们谈谈对企业培训的看法,并介绍本企业员工培训的实践经验,希望读者能从中得到一些启示。     

培训需求分析五步流程

所谓培训需求分析,是指在规划与设计每一项培训活动之前,由企业培训部门,企业管理人员及其他相关人员等采用各种方法与技术,对组织,部门和员工的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训什么内容的一种活动或过程,它既是确定培训目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,     

增强企业内安全培训能力对策研究

依据中日合作项目《加强中国安全生产科学技术能力计划》成果,对比分析了中日对企业安全培训相关法规要求,明确了各自的优点、缺点,提出通过开展企业内安全培训负责人培训可增强企业内安全培训能力,并在宁波进行了试点。提出应当重视企业内安全培训工作,对生产经营单位安全培训规定进行修改,制定配套实施细则和办法,开展企业内安全培训负责人培训、把班组长培训制度化、充分利用外部培训机构等增强企业内安全培训能力的对策和建议。     

明确目标 强化管理 注重实效 做细做实安全生产培训工作

安全生产培训是为提高企业管理人员和作业人员的知识、技能和整体素质．以达到安全生产目的而进行的职业教育和训练。安全培训具有强制性、专业性、成人性、实践性等特性。     

CETTIC安全生产职业培训项目启动

2007年，劳动和社会保障部中国就业培训指导中心将启动安全生产职业培训项目。这项培训主要面对企业基层安全管理人员，旨在提高他们的安全生产政策理论水平、技术水平和业务水平。安全生产职业培训分初、中、高3个等级，培训形式有自招自培、机构加盟培训、合作培训、企业委托代培、网络培训等，时间一般为5天。[第一段]     

培训管理：挑战与发展——培训与员工发展系列谈（六）

主持人：各位好!培训与员工发展系列话题迄今已经连续进行了五期的讨论。在这五期讨论中,我们涉及了培训对于企业的重要性（为什么要关注培训）、新型的培训学习方式对于企业和员工各自发展的重要性、培训体系设计与培训管理对企业有效培训的重要意义、培训需求分析与培训组织实施、培训效果评估与培训成果转化等方面话题的讨论,     

企业培训：吃饭还是吃药

有一个问题大家都不会怀疑,就是人病了要打针吃药才会好。那么对于一个企业来说,如果它病了(效率滑坡、管理混乱,人员涣散等)该怎么办?可能有不少国内的企业会回答：做培训。根据不同的病因做不同的培训。然而细想。企业最大病因之一也许就出在这里：把培训当药吃。那么企业应该把培训当药吃还是当饭吃?国内与国外的企业大有差异：     

做好客户培训 提升服务职能——安防企业客户培训问题探讨

客户,是企业得以发展壮大的动力源泉,也一直是企业最大的财富和资源。一些优秀的安防企业在客户服务过程中,主动研究并不断为客户的发展提供增值服务,客户培训就是一个重要手段。企业把客户培训作为公司长远发展的重要支撑,投入了巨大的精力和人、财、物资源。有的企业站在行业先行者的角度,以培育市场、普及知识的高度与客户分享其技术、知识和经验;有的企业将客户培训计划纳入企业的中长期战略,专门列出一部分企业赢利作为与合作伙伴的"共成长基金",用于对客户的支持和培训;有的企业成立了专门的培训中心,为合作伙伴提供全系列的培训服务;更多的企业采取论坛、研讨会、年会等形式对客户进行培训。本期企业论坛,我们请到了部分企业的相关负责人,以他们的实际经验和做法为例,共同探讨安防企业应该怎样做好客户培训工作,希望读者能有所借鉴。     

日本企业安全培训现状及对中国的启示

依据中日合作项目<加强中国国家安全生产科学技术能力计划>成果,系统介绍了日本企业安全培训相关法规要求、班组长培训讲师培养、安全培训指导方案编制等.同时,分析了中国安全培训现状,提出了开展企业内安全培训讲师培养,加强中国企业安全培训能力的建议,并对堵训目的、培训对象、培训讲师主要工作、培训主要内容等要点进行了阐述.本文对完善和提高中国企业安全培训具有重要的指导和参考意义.     

基于员工成长的培训管理体系构建

1996年成立的W公司是一家知识密集、技术力量雄厚的国家级高新技术企业．是国家批准的行业内唯一拥有技术研究中心的企业．先后承担多项“国家级火炬计划项目”和”省级火炬计划项目”。近年来．随着公司的快速发展．公司已将人才引进与培养提升至公司的战略层面．w公司开始加大对员工的培训力度．每年在培训上的投入日益增多,但随着培训的不断深入．培训效果却越来越难以凸显,培训工作往往流于形式,员工对培训工作持消极”抵制”态度。     

职业安全培训与教育存在问题及控制对策研究

安全培训是企业安全生产的一项重要的基础性工作,为提高员工安全生产技能、强化安全防范意识、切实提高安全培训效果,围绕企业中的安全培训问题,以对安全培训现状的概述为基础,通过对新员工,接触新设备、新工艺、新技术的员工,从事特种作业的员工等3类特殊群体的安全培训问题深入分析,最后提出意见对策。     

国内外企业安全培训调查及模式的探讨

分析了国际劳工组织、日本和德国企业"双元制"培训模式的基本要点和我国"系统型"、"过渡型"、"组合型"、"发展型"、"顾问型"、"索罗门型"和"螺旋型"企业培训模式的基本要点;以国内大型、中型和小型企业为对象,对2007年和2008年的调查数据进行统计分析,根据"企业"与"个人"对安全培训的响应,揭示了不同企业当前的安全培训现状。结果表明:企业安全培训在借鉴国外先进经验的基础上,逐步趋于规模化、规范化,形成了安全知识结构、安全综合能力、安全管理技能、事故应急救援等方面的复合培训模式;实现了高层次管理人员对安全培训的认同达95%以上,员工对安全培训的认同达89%以上;使员工的安全意识、安全价值观、工作态度和工作技能得以提升,其在工作岗位上的表现达到安全要求,并为企业创造更多的效益。同时笔者还对当前我国企业安全培训工作存在的问题提出了改进意见,对今后各类企业安全培训具有参考价值和借鉴作用。     

听听来自企业的声音

2002年12月18日,国家安全生产监督管理局为落实《安全生产法》所列举的生产经营单位四种人的安全培训,印发了两个《意见》。目前全国各地正在按照《意见》要求开展培训工作。作为培训对象,企业对培训内容、形式、效果等有何要求,对以往的培训有何看法,采取哪种形式进行培训效果更好,最受企业欢迎,本刊特邀了几位在企业从事安全管理和安全教育的同志,请他们站在企业的角度,结合自身体会谈谈看法。     

做好内部培训 突破人才瓶颈——安防企业人才培训机制问题探讨

企业为什么要内训？日本松下电器公司创始人松下幸之助说：＂出产品之前先出人才＂;摩托罗拉如是说：在培训上每投入1亿美元,就有30亿美元的回报。IBM公司每年拿出数十亿美元用于培训,惠普公司每年给每位员工投资1000美元的培训费。企业内训是世界500强普遍采用的一种人才战略,越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的发展需求,开始制订内训计划并付诸实施。本期安防企业论坛,我们就企业内训体系架构、内训师队伍建设、内训效果测评等问题对话国内安防企业人力资源培训负责人,与他们一起探讨关于企业人才培训机制的建设问题。     

发电企业安全生产培训效果提升研究与实践

为提升企业各级人员的安全意识和能力,充分发挥管理人员保障安全的作用,促进作业人员主动落实安全措施,基于对安全培训存在的普遍性问题分析,本文介绍了华润电力控股有限公司(以下简称"华润电力")提升安全培训效果的创新实践。结果表明,企业立足本单位管理体制,建立适合的安全培训机制,有利于推动安全培训效果的提升。     

培训

企业安全文化建设与推行培训机构:共生代(中国)管理顾问有限公司时间:2013年1月17～18日地点:广州培训对象:企业管理者,安全部门经理、主管,企业文化推行者培训内容:帮助企业高级安全管理人员解决:我们在哪里,往哪里去,怎样达到,需要什么资源等问题。包括:用评估工具,迅速有效地评估企业安全管理现     

搞好督导评估 提高培训质量

安全培训督导评估工作是落实企业安全培训计划、确保培训目标全面实现的重要手段,也是保障企业人力资源开发战略实施的有效措施。通过对培训全过程的监督、检查、评价和指导,肯定成绩,分析利弊,进言献策,帮助改进,促使安全培训机制创新,达到有效提高安全培训质量的目的。     

教考分离 规范运行 努力提升考试点建设水平

江阴市是经济大市．全市列入安全监管数据库的工业企业有8000多家．2012年全年培训各类安全管理人员和特种作业人员2．8万余名。江阴市安监局高度重视培训考核工作,统筹规划,及早部署,初步建成了江阴市安全生产培训考试点。