物探施工作业加速推行HSE管理势在必行

本文从中国石油物探施工作业管理现状谈起，分析了中国石油勘探作业施工管理与HSE管理体系标准之间的差距，提出了推行HSE管理体系，是改善物探施工管理的唯一之路。     

某物探地震队EAP服务研究与实践

介绍了某石油工程地球物理公司在物探地震队中推行EAP的探索与实践,针对2支地震队的特点,按照地震勘探项目的运行节奏和不同层面受众的特点设计了相应的EAP服务方案,完整地实施了EAP工作流程,得到了服务对象的积极反馈,形成了一套具有物探专业特色的EAP服务模式。     

EAP在石油物探企业中的应用实践

以某石油物探企业为例,从员工心理健康的影响因素分析、具体做法、典型案例、经验与收获等方面阐述了石油物探企业开展EAP服务的做法,重点分享了健全工作机制、普及知识、开展特色服务、嵌入培训工作、规范服务管理的经验,以及针对地震勘探项目、基层管理者、员工家属实施EAP服务的典型案例,探讨了EAP服务的改进提升方向。     

水利工程运行与建设管理的有机结合

在水利工程整体的管理工作中,最为关键的一个环节就是水利工程运行管理。运行管理是实现水利工程项目社会经济效益的基本前提,更是水利工程基础设施建设效益转化的核心。但是在实际的管理工作中,有一个问题非常普遍,那就是"重视建设,放松管理"的不良现象,这样做的结果就是不仅会导致水利工程项目效益的直线下滑,还会导致水资源的浪费。俗话说,"三分建,七分管"。由此可见,加强工程管理工作的重要性。因此,为保障我国水利工程项目的长期、稳定、可持续发展,为了更好地利用和节约水资源,有关部门必须加强水利工程的管理工作,实现运行管理与建设管理有机结合。     

建设工程项目绿色施工管理——以噪声、粉尘、空气污染管理为例

近年来,我国致力于建设资源节约型和环境友好型社会,绿色施工管理在建设工程项目中得到了日渐广泛的应用。建设工程项目绿色施工管理对于节约施工资源,减少施工污染具有至关重要的作用。本文简述了绿色施工管理概念以及建设工程项目绿色施工管理现状,浅析了推广工程项目绿色施工管理的措施,并以噪声、粉尘以及空气污染管理为例探究了建设工程项目绿色施工管理的应用,以期为建设项目绿色施工管理提供借鉴。     

石油物探行业员工心脑血管疾病预防初探

以某物探公司为例,分析阐述了物探行业心脑血管疾病高发的主要原因,从完善体检筛查、合理安排工作、改善工作条件、应急能力建设、宣传健康知识等方面,探讨了预防石油物探企业员工心脑血管疾病的措施。     

基于项目承担单位法人责任制的高校科研管理研究

加强项目承担单位的法人责任制是国家科技计划和经费改革的重要内容。"法人责任制"旨在发挥项目承担单位在项目过程管理中的作用,对项目承担单位在科研管理中提出更高要求。高校应深化科技管理机制体制创新,完善重大项目组织管理模式,加强项目执行过程中的管理和服务工作,加强科研项目经费的规范管理和监管审计工作,完善科学多元的科技评价和科技服务体系,提升高校科研管理队伍的素质和能力。     

胜利油田物探公司推行HSE管理的实践和成效

近几年来,随着胜利油田物探公司市场的拓宽,安全因素及队伍管理都发生了很大的变化,安全管理的难度进一步增大.在这种新形势下,为加强包括安全在内的各项基础工作管理,更好地促进基层建设,公司审时度势,把推行HSE管理作为全面提升企业管理水平的突破口.1999年8月份,公司正式提出了把实施HSE管理和质量体系认证作为公司的两条工作主线,HSE管理的推广工作开始启动.经过公司干部职工3年多的努力,HSE管理收到了很好的成效,现介绍如下:     

天然气管道企业基层HSE管理研究

1994年9月,荷英壳牌石油公司颁布了"HSE管理体系",首次提出了基层HSE管理的"HSECASE"概念,即在每个项目开始前,针对该项目进行风险辨识和评估,制定相应的风险消减和控制措施,并将这些措施落实到具体岗位,从而达到最     

环保资金项目绩效管理主要思路及做法

为切实加强对中央和省级环保专项资金项目的管理,科学提炼项目,促进建设进度,提高资金使用效率,扎实推进环境改善和污染减排,近年来,山东省根据环保部要求,结合自身实际,按照"注重项目统筹,规范申报程序,严格审核审批,强化跟踪管理,做好绩效评价,确保发挥效益"的总体思路,大胆探索,逐步完善,采取一系列措施,积极推动和加强了环保资金项目绩效管理工作.     

润滑油新加坡项目HSE管理探索

以润滑油新加坡项目HSE管理为研究对象,分析了新加坡HSE管理和国内HSE管理的不同点,确定了润滑油新加坡项目HSE管理存在难题,按照全过程、全方位、系统控制理论,提出了润滑油新加坡项目HSE管理具体措施。     

钢铁工业项目验收监测执行新标准问题探讨

对钢铁工业项目验收监测及管理相关问题进行了探讨,浅析了钢铁工业标准的新特点,总结了钢铁工业项目验收监测时的关注点,为此类项目的竣工验收监测工作提供参考,为环境管理提供技术支撑。     

环境保护的七道关口

正我在中国已经工作了35年,相当于7个"五年计划"。1981年,我从澳大利亚带着一套新进口设备去青海省柴达木盆地管理那边的石油物探工程。原始的沙漠是如此美丽而又如此脆弱。我们的团队有200人以及40辆卡车和拖车,对环境造成了巨大的影响。为了地震探查的需要,我们曾在一周内引爆了12吨炸药。此后,我还参与了从海南到黑龙江的许多项目,同时也观察到了环保和安全方面的问题并对其加以管     

重庆市建设项目环境影响后评价管理办法研究

中国现行环境保护管理体制中对环境影响后评价的特点、方法和内容及执行程序等均未成形,没有形成一套规范化和制度化的管理程序。重庆市率先开展了"重庆市建设项目环境影响后评价管理及技术规范研究",根据重庆市技术经济水平,就建设项目后环评的目的、对象、启动时机及原则等进行了研究,提出了后环评的主要目的是"掌握项目实际情况、提出补救措施"而非"验证性评价"、启动后评价的重点节点和不同阶段开展原则,为出台"重庆市建设项目环境影响后评价管理办法"提供决策依据,使建设项目环境管理更具操作性,对环境影响后评价制度的规范化具有开拓性意义。     

异体监督机制应用实践及成效

1993年,江苏油田物探处引进HSE先进管理技术,经过不断完善,于2002年取得了国家HSE管理体系认证.但在HSE体系运作过程中,存在着"一腿长,一腿短",监督机制不健全的问题.虽然在基层生产单位配备了HSE监督员,但由于行政上是本单位的一员,属于"同体监督",其责权利必然受到本单位工作的制约,行使监督管理职能必然受到影响,难免产生下列问题:     

油库改造项目质量管理研究探索

以A油库自动化改造项目为例,介绍了工程项目质量管理概念,制定了基于4M1E法的质量管理方案,从项目人员、施工材料、施工机械、施工方案以及施工环境等5个方面梳理了影响A油库改造项目的质量管理因素,并提出相应的优化措施,为相关改造项目管理体系的深入研究提供了参考。     

沙特PET-Ⅱ改造项目HSE管理特色研究与应用

针对沙特PET-Ⅱ改造项目,以项目HSE风险管理为核心,从5个方面研究了项目HSE管理特色,提出了切实可行的HSE管理提升措施,并详细论述了在沙特PET-Ⅱ改造项目的应用情况。     

加快推进环保资金绩效评价 强化资金效益管理

"十二五"期间,环境保护作为生态文明建设的主战场和主阵地,环保投资规模势必进一步扩大,实现环保资金管理从规模型向效益型的转变已成大势所趋,需要把绩效评价工作作为资金管理模式转变的重要内容,深入推进资金效益管理,提高投资决策和项目管理水平,更有效地利用财政资金为生态文明建设服务。     

论污水处理厂外管网的环境管理(EMP)计划

分析"亚行贷款"项目环评的难度,论述实例-构成连板污水处理厂外管网项目,环境管理(EMP)计划的十大要素.     

海外项目HSE审核的策划和实施

介绍了中国石化国际石油勘探开发公司对海外项目实施HSE管理审核的策划和实施过程,为海外项目HSE监管提供了新的管理思路和方法.