舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

冶金行业现代安全管理模式

通过传统安全管理模式在冶金企业实施中的缺陷,指出在冶金行业引入现代安全管理模式的必要性.详细解释了现代安全管理的理念及有关概念,系统阐述了现代安全管理模式的建模原则,介绍了模式的基本内容及各部分在冶金行业现代安全管理中的作用.同时解析了传统安全管理与现代安全管理模式在冶金行业实施过程中的不同之处.     

提高管理能力，创新安全理念

企业运作进入市场经济,对安全生产十分重视,形成一系列管理方法和管理理念,取得了较好的效果。但是,习惯性违章屡禁不止,重复性事故时有发生,说明我们的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足。形势在发展,技术在进步,体制在变化,为此,安全管理必须与时俱进,不断创新,从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变,以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者,使安全管理更科学、更有效、更符合实际。     

企业安全管理模式的发展及其比较

在分析企业主要的安全管理模式的基础上,将我国企业安全管理模式的发展历程分为4个阶段:传统安全管理模式、对象型安全管理模式、过程安全管理模式和系统安全管理模式.通过比较不同企业安全管理模式的风险控制水平,探讨了未来安全生产管理的发展趋势.研究科学的、规范的、高效的安全管理模式,对于提高我国企业安全管理水平有着重要的意义.     

基于网格化管理的“防灾型”高校社区管理模式构建

为确保高校社区安全管理的精准、高效、便捷,将社区网格化管理的理论和技术引入高校安全管理中,构建“防灾型”高校社区安全管理模式,结合“微安全”微信平台,链接社区全体人员。根据布拉德安全曲线,将“防灾型”高校社区安全管理模式定位在杜邦安全管理第三阶段;采用问卷调查的形式对管理效果进行考察。研究结果表明:事故发生率降低61.42%,事件处理效率提高74.05%,居民满意度达80.2%;“防灾型”网格社区安全管理模式能够对高校安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的扁平化、联动管理;安全事故伤害率越来越低。     

一种企业人性化安全管理的参考模式

将人性化管理模式引入企业安全管理领域,从人的个性特征出发,把岗位安排与管理方法相结合,运用系统的观点进行安全管理设计,提出了一种可供企业参考的人性化安全管理模式和实施方法。     

我国钢铁企业事故预防研究综述

为了明确我国钢铁企业事故预防的研究现状和今后研究重点,基于文献查阅,将事故预防从企业安全管理和事故诱因研究两方面进行分析,概括了我国钢铁企业安全管理模式的发展进程,并指出不同类型企业在安全管理模式方面存在的问题。归纳钢铁企业现有安全管理过程中关于管理方法、管理方式、管理目标、管理责任及管理人员方面存在的突出问题。汇总钢铁企业事故产生原因的重要分析指标,从横向和纵向两个方面分析现有文献在事故诱因方面的研究内容。最后从4个方面指出我国钢铁企业在今后事故预防中对安全管理模式及事故诱因研究应注意的主要问题。     

区域战略安全管理——历史、现状与未来

以人权原则以及现代工业的理念 ,从现代安全管理体系和方法的新要求入手 ,站在长久安全和可持续发展战略的高度 ,探求新的安全管理理念和模式 ;进一步研讨了区域战略安全管理模式 ,并归纳出其类型与层次 ;概述了国内外安全管理模式的发展历程 ,对我国战略安全管理的现状和对新模式的探索过程进行了分析 ,归纳出国内外战略安全管理新理念构架 ;重点阐述了HSE(健康、安全、环境 ) ,QHSE(质量、健康、安全、环境 ) ,OHS(职业健康安全 )管理体系战略、安全文化战略以及美国和欧共体战略安全管理等先进理念 ;最后提出了闭环控制的滚动式战略安全管理技术构思和战略安全管理的国内外发展趋势。区域战略安全管理模式的应用与发展将使现代安全管理提高到一个新的高度。     

建立自我约束机制促进企业安全生产--"零一二三四"安全管理模式简介

本文就企业如何建立安全约束机制,寻找一种行之有效的安全管理模式,最大限度地降低违章率和事故率,促进企业安全生产进行了探讨."零一二三四"安全管理模式就是工厂在安全管理的实践中创造的一种科学的管理模式,该模式的应用对于实现安全生产起了重大的作用.     

强化安全生产管理的探索

为了适应市场经济发展的需要,我国的安全生产管理体制由“国家监察,行政管理,群众监督”的管理模式转变为“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督和劳动者遵章守纪”的新型管理模式。在新形势下,在新的管理模式中,如何加强林业安全生产管理,我们认为应注意以下几点: 1 牢固树立“安全第一”思想,提高全员劳动生产安全意识 众所周知,安全意识的薄弱足最大的事故隐患。事故的发生相当复杂,有多种多样的原     

中小型企业员工不安全行为管理模式构建研究

为解决我国中小企业员工不安全行为管控难题,基于不安全行为管理的重要性,采用文献分析法、现场调研法,调查了绵阳市130余家中小型企业不安全行为管理现状,分析得出中小型企业不安全行为管理存在的问题。基于协同理论,研究了安全文化、BBS行为观察流程和杜邦安全训练观察计划3种不安全行为管理模式并对其要素进行组合优化,提出了适合我国中小型企业的不安全行为管理模式。结果表明:不安全行为协和管理模式有利于解决纠正员工不安全行为,提升员工安全作业水平。     

中小化工企业安全管理模式探讨

在剖析、借鉴国内外主要的安全管理模式的基础上,针对我国中小化工企业生产经营活动风险及其管理的特点,建立适合我国中小化工企业的安全管理模式,该模式具有较强的实用性和可操作性,有利于促进中小化工企业安全管理的法制化、规范化,提高我国广大中小化工企业安全管理水平.     

长输管道完整性安全管理

<正>管道的安全管理,通过逐步摸索和发展,形成了适合长输管道特点的安全管理模式——管道完整性管理。与此同时,互联网+技术、大数据思维和相关技术的发展,也给管道安全管理带来了巨大的提升空间。目前,国内长输管道总里程达12万km。在半个世纪的发展历程中,管道安全管理在逐步摸索和发展的过程中,最终找到了一条适合长输管道特点的安全管理模式——管道完整性管理。完整性管理是一种基于风险的管理,通过完整性数据采集、高后     

职业安全与健康管理现状、挑战与合作管理模式应用前景

为创新中国职业安全与健康管理模式,分析政府单一管理模式下的职业安全与健康现状及治理困境,针对职业安全与健康水平滞后于社会经济发展水平,健康管理滞后于安全管理,职业安全与健康管理成效低等问题,探讨职业安全与健康管理面临的挑战,进而提出职业安全与健康管理模式创新的基本思路,即政府、市场主体、社会团体、各类用人单位以及劳动者等多行动主体,为实现安全健康公共利益,基于平等、主动、自愿的原则,实施合作管理。研究表明:合作管理模式已成为社会重大公共事务治理的主流模式,构建多主体、多向度的合作互动关系是现代社会职业安全与健康问题管理的必然要求,其应用前景广阔。     

安全生产的创新管理与方法

安全生产工作关系到广大人民群众的生命财产安全,直接涉及到广大人民群众的根本利益。随着我国经济快速发展和社会的全面进步,在深化改革、发展社会主义市场经济条件下,安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。如何做好新形势下安全生产管理工作,是摆在我们面前的一项重大课题。这就要求管理者对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面都应有一个新的提高和转变,在安全生产管理模式上要有所创新。在安全生产管理上,要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进,开拓创新,转变工作思路,搞好管理模式的创新,逐步形成"以人本管理"为中心,以法律制度为基础,以事故防范为目标,以自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。     

企业集团安全管理模式的研究

本文对企业集团的安全管理模式概念进行界定,通过企业集团之间的关系,科学地分析企业集团的安全管理模式,提出实现企业集团安全管理的主要思路和途径。以上研究对企业集团安全管理工作具有积极意义。     

管理创新扬精华 构建一座金字塔——南钢安全管理模式简介

南昌钢铁有限责任公司是一家1958年建厂的老企业.针对企业职工整体素质不高,生产硬件设施好坏并存的实际状况,在安全管理模式的设计中,吸取传统安全管理的精华,提炼过去安全生产的成功经验,并运用现代安全管理理念,建立了一个全新的安全管理模式.     

企业安全文化与行为基础安全协同安全管理模式探讨

通过对企业安全文化和行为基础安全管理模式异同点的比较和对两者协同的必要性分析,提出了基于企业安全文化和行为基础安全管理的协同模式.从预先评估、要素整合、建立管理流程协同机制和反馈辅助系统4个方面对协同模式的建立进行了探讨,同时对这种综合的管理模式应用于企业安全管理的优势进行了分析.     

生产车间安全管理模式创建与运行思考

<正>生产车间是企业安全生产管理的一个重要环节，主要通过严格有序的生产车间安全管理，圆满完成各项安全生产任务。如果安全管理做不好，就会引发不安全因素，导致事故发生。因此，笔者建议生产车间根据自身安全管理特点，充分依托企业安全生产标准化建设平台和车间主体管理架构，并以“三个五”（五项工作、五大职能、五个要素）内容创建生产车间安全管理模式，为生产车间搭建更加科学的安全管理模式，     

基于绩效分配的地铁运营安全管理模式探究

为了实现衡量安全绩效的目标式量化管理,基于KPI理念并结合公司运营实际制定关键绩效控制安全管理模式KPC,该方法已在郑州地铁集团有限公司运营分公司安全生产中应用,研究结果表明:基于绩效分配的地铁运营安全管理模式具有可行性、有效性和实用性。