强化社会组织作用 共同做好安全生产工和

安全生产工作是一项涉及面广且重要的工作，需要党委政府、社会组织（中介、志愿者队伍及行业协会等）、企业等全社会各方面齐心协力，才能把工作做好。但目前安全生产工作只是侧重政府的领导和监督、企业的落实和整改，社会组织作用未得到充分利用。同时，一些领域和地域的安全生产社会组织数量少、质量差，需加大培养和监管，促其健康发展，更好地服务安全生产。     

南通市引入社会资源创新监管机制

近年来．南通市安监局针对安全生产面临的新情况、新问题．积极研究对策措施．不断实践社会管理创新．发挥和组织社会资源．广泛动员和组织社会力量依法参与安全管理．将行业商会（协会）、保险公司、安全生产协作组、专业中介服务机构以及安全专家等社会资源引入工贸企业安全生产管理领域。充分发挥社会组织和典型企业在安全生产预防中的积极作用．完善了安全生产社会管理格局,努力构建和谐稳定的安全生产管理长效机制．有效保障了全市安全生产形势的持续稳定好转。自2002年起,事故起数和死亡人数连续11年“双下降”;危化品等高危行业连续10年未发生较大以上的事故。     

班组安全员要"四勤"

班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对…     

安全生产不容忽视的关键一环——以行业组织职能的发挥为视角

安全生产是经济社会的永恒话题。安全生产,涉及包括党委、政府、企业在内的社会各层面,是社会管理的一项重要内容。行业组织是社会管理的主体之一,培训教育是行业组织诸多功能中的一项。社会管理的要义在于确保社会的有序与和谐。有序、和谐的社会,离不开生产的安全保障。本文拟以行业组织这一社会管理主体的教育职能为视角,探讨安全生产隐患的防范问题。     

企业安全生产组织行为的长效机制探讨

为探求企业安全生产组织行为长效机制的形成,基于企业“经济人”的假设,通过建立认知不完全条件下企业安全生产组织行为的基本效用模型,分别在有效贯彻执行安全生产法规和严格遵循沿袭企业内在安全文化的条件下,分析了企业安全生产组织行为效用模型的变化.结果表明,强制性地贯彻和执行安全法规,能够有限内化企业安全生产组织行为的持续;强化企业的安全智识素质和责任素质,能够激发和促进企业安全生产组织行为的持续形成,并沉淀为企业内在的安全文化;但只有外在有效强制规控安全法规、内在内导强化企业安全文化共同作用下,企业安全生产组织行为的长效机制才能得到持续确立.     

安全培训要做好“五篇文章”

安全教育培训是企业安全工作的基础,是企业管理的常态工作,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。做好企业安全教育培训工作,有效发挥教育培训在安全工作中的作用,必须要做好五篇文章。做好培训组织文章。要向职工系统讲解安全生产相关法律、政策和规章制度,提高职工对安全生产工作重要性和紧迫性的认识。这是安全教育培训的最基本内容。同时,还必须从本单位生产特点和职工实际需要出发,从解决职工安全工作能力入手,加强基本功培训。做好课前准备文章。讲好安全教育培     

班组长应正确把握“三个关系”

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。     

中国安全生产协会在京成立

中国安全生产协会于2008年1月5日在北京成立。国家安全生产监督管理总局局长李毅中在中国安全生产协会第一次会员代表大会上表示,安全生产涉及的单位包括各类企业、事业单位、政府机关、社会组织,涉及的人员包括生产经营单位从业人员、安全监管监察人员、安全中介机构从业人员、各个方面的安全技术专家学者以及社会公众。安全生产工作要靠这些机构和人员同心协力去推动。中国安全生产协会是国家安全生产监督管理总局主管的,面向全国安全生产领域,由生产经营单位和从事安全生产及相关工作的事业单位、社会团体、科研机构、大专院校等自愿组成的公益性社会团体。中国安全生产协会在京成立     

“圆锥型”安全管理组织结构模式设计

为改善我国企业安全生产管理状况,解决企业中存在的重生产轻安全,安全责任划分不明确,员工参与安全事务程度不高等问题,从企业管理组织结构入手,基于国内典型煤矿企业安全管理组织结构模式和当前国际企业采用的分散与集中相结合的管理组织结构模式,结合现代企业安全管理理论和管理学组织设计理论,设计了"圆锥型"安全管理组织结构模式。结果表明,"圆锥型"安全管理组织结构模式能够解决目前我国企业安全生产管理中存在的问题,提高了安全管理水平。     

齐抓共管 标本兼治

<正>无论是一线员工的违章操作等行为性违章,还是安全管理人员的违章指挥、生产组织及规章制度不合理、安全投入不足等管理性违章,都对企业的安全生产工作构成了严重威胁。笔者认为,企业应遵循"齐抓共管,标本兼治"的原则,从根本上预防"管理性违章",推动企业安全生产水平的提升。第一,全面提升员工的综合素质。员工不仅包括一线生产员工,还包括企业各级管理人员。这里所     

在役未正规设计化工装置的安全诊断

根据国家安监总局、省安监局开展危险化学品企业安全生产专项整治工作精神要求．常州市安监局加强组织领导,加大安全投入．加快诊断和整改工作步伐,通过化工装置设计安全诊断工作．全面提升危险化学品企业本质安全水平。     

如何做好乡镇安全生产工作

<正>乡镇是我国政权组织的最基层,承担着大量的社会管理和公共服务职能,安全生产工作关系到广大人民群众生命健康和财产安全,是其中一项尤其重要的社会管理工作。乡镇安全生产是整个安全生产管理工作的基础,乡镇安全生产工作开展的好坏,将直接影响整个安全生产工作大局,影响安全生产法律法规及各项方针政策的贯彻落实。下面笔者就乡镇安全生产工作谈一些个人看法。     

把重点扎在基层——访全总劳动保护部部长汪忠汉

2006年,我国安全生产状况实现稳定好转.工会作为国家安全生产工作格局中的重要组成部分,在不断加大立法参与力度,积极推进建立社会化维权格局,充分利用集体合同和劳动合同条款对企业不符合安全生产的行为进行制约,从源头维护职工安全健康合法权益,发动职工参与安全生产管理和监督,发挥工会劳动保护组织网络,创新工作机制等方面取得了新的进展.     

莫入“四个等于”误区

安全生产是企业永恒的主题。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位。可是,笔者认为目前一些企业普遍存在“四个等于”的误区：一是认为“建立健全了安全组织机构等于充分发挥了职能”;     

立足“四个着力”提升煤矿安全执行力

执行力,就是企业组织完成目标任务的能力。在企业的生产经营中,每项工作的完成、每项制度的实施都和执行力息息相关。而作为“安全重于泰山”的煤矿企业,提升安全的执行力对企业来讲尤为重要。在煤矿监管岗位上多年的工作经验使我深深感到,提升煤矿安全的执行力,保障企业生产经营健康、持续地发展,必须立足于以下四个着力点。     

晋江市“五步走”力推冶金等工贸行业标准化建设提升工作

<正>为全面贯彻落实省政府关于安全生产标准化建设提升工作的部署要求,晋江市结合实际,进一步建立健全组织机构和工作机制,强力推进、高效落实各项工作措施,有序推进冶金等工贸行业安全生产标准化建设提升工作。截止至2014年12月31日,全市冶金等工贸行业大中型企业343家,已达标156家,达标率45.48%;小微企业3786家,已达标912家,达标率24.09%。     

生命至上 企业第一责任人如何落实责任

企业安全生产涉及员工健康安全和社会的稳定,是企业的头等大事。企业主要负责人对生产经营管理等各项重大决策和运行起着关键重要的作用,在定决策、把方向方面既是决策人又是引领者,不仅对企业生产经营工作负全面责任,抓好安全生产工作,还要切实负起安全生产第一责任人的责任。     

企业安全管理体系的功能实现——生产安全问题确认和求解的视角

针对企业安全管理体系相关工作与日常安全管理之间存在的"两张皮"现象,首先借助企业生产安全"问题空间"和"解空间"的概念,探讨了企业安全管理的出发点和落脚点;然后,围绕企业具体安全问题的确认和求解,分析了如何在组织层面通过三阶"学习循环"推进体系功能的实现;最后,基于RACI模型探讨了如何在个体层面支持和响应组织层面的各阶"学习循环"以真正实现体系的功能。总之,"两张皮"现象主要来自企业生产安全"目的"和"手段"不能有效对接,安全管理体系建设和功能实现应从辨识和解决企业实际问题入手。     

战略劳动关系管理视角下的企业班组建设

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员生产工作技能与综合素质的活动过程。     

安全评价在我国的发展历程

随着安全生产监督管理工作的关口前移和安全生产许可证制度的全面实施，安全评价工作成为监管部门和企业的安全生产的基础工作。安全评价报告已成为生产企业安全生产和安全生产管理工作的重要组成部分。针对企业如何正确理解安全评价，如何对安全评价提出要求，如何配合评价机构进行评价和企业如何审核评价报告以及如何应用评价报告消除隐患等问题，本刊组织了本期安全评价专栏。专栏从安全评价的发展历程，政府对评价机构的监管，评价机构如何正确实施评价以及安全评价工作遇到的问题等几方面阐述了安全评价工作对企业的作用，也从煤矿、石油石化等几个高危行业的企业安全评价工作的实践，讲解了企业应如何正确实施安全评价。期望能给企业加强安全生产基础管理，加深对于安全评价工作理解提供一些帮助。