企业高层次技术人才培训模式的创新开发

培训作为提高人才素质能力的最直接方式,得到了企业的广泛关注,成为企业可持续发展的动力之源,通过持续有效的培训,促进了人才资源的高效开发和保值增值。在企业人力资源开发实践中,高层次技术人才培训如何有效开展、如何提高培训的质量和效果一直是企业面临的难题。企业高层次技术人才培训中存在的主要问题企业的不断发展,     

张掖出台公益性岗位开发管理办法

近日,甘肃省张掖市人社局制定出台了《张掖市公益性岗位开发管理办法》（以下简称＂办法＂）,这是该市公益性岗位开发管理方面的第一部规范性文件。《办法》明确要求全市、县区人社部门要加大就业援助扶持力度,建立健全公益性岗位就业人员长效机制,逐步实现公益性岗位人员管理的科学化、规范化和标准化。     

建立岗位等级工资制的构想

岗位等级工资制是劳动和社会保障部认知的一种工资制度，与岗效薪点工资制都属岗位工资范畴，都是以岗位管理为主，符合现代企业制度要求的现代分配制度。岗位等级工资制设立3个工资单元：基本工资、工龄工资、岗点工资。基本工资体现保障功能，工龄工资体现职工历史积累贡献，岗点工资体现单位经济效益、劳动岗位和个人实际贡献。其特点同岗效薪点工资制一样，简化了工资单元，变身     

企业人力资源开发专题讨论——高晓红：建立规范的企业培训开发体系

人是管理与技术工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。应该认识到：产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的，而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的。因此，树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识，确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行。     

水泥企业除尘效益及其岗位考核

通过水泥企业除尘效益计算,并量化到具体岗位,提出岗位考核方案。目的在于使环保效益数量化,环境管理定量化。     

岗位责任制有哪些?

企业岗位责任制是企业管好生产工作、确保安全生产的一项基本制度,在在产过程中必须建立.岗位责任制要层层建立,要简明扼要,要少而精,岗位要害要突出,做到事事有人管,人人有专责.     

大中型企业岗位评价工作方法

岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观标准，从劳动责任的轻重、劳动技能的高低、劳动强度的大小以及劳动环境的好差等因素出发，对岗位价值所进行的系统衡量和评价的过程。它可以把生产不同使用价值或提供不同服务、不可以直接相互比较的具体劳动还原为抽象劳动，使之相互比较，进而确定各岗位的相对价值关系，并以此作为确定员工岗位薪酬标准的依据，是单位制定薪酬体系的重要基础性工作。     

技能培训与就业能力——我国高技能人才的培养

我国人力资源开发面对严峻形势，主要表现在人力资源总量过剩，人力资源结构失衡。随着生产的发展，科技的进步，劳动力质量不适应职业和岗位要求的矛盾日益突出。结构性失业越来越成为中国失业的一种重要类型。     

企业选拔高级管理人才的标准

高级管理人才是企业人力资源队伍的核心,是提升人力资源团队价值的＂高精尖＂人物。透过企业内部高级管理人才匮乏的现象,其背后是缺乏高级管理人才的选拔标准和评估机制。