定置管理与安全管理

定置管理强调的是生产现场中人、物的有机结合。一般来说,现场中人与物的相互关系处于三种状态。A状态:指人与物处于立即结合状态,即需要时随手可以拿到的状态;B状态:指人与物处于欲结合状态,即找一找能拿到的状态;C状态;指人与物之间处于无关状态,即现场的某些物品在生产中是不符合要求的或是多余的。定置管理最重要的一条就是判定属于C     

定置管理的展开程序

第一步,理论培训,建立机构推行定置管理必须坚持“始于教育,终于教育”的原则,在全体员工中有组织有计划的开展理论培训,以此来转变观念,树立信心,统一认识,掌握定置管理的内容、原理、程序和注意事项等,不搞形式,不搞花架子,务必求真务实。实践证明,推行定置管理必须建立以主要负责人挂帅的领导机构,全员参加,才能成功。     

我厂推行定置管理的做法

1.定置管理的内容定置管理是以生产过程中人、物、环境三者有机结合为内容,包括全系统定置、区域定置、职能部门定置、仓库定置及特种定置等,按照标准定期检查,共分 A、B、C、D4种状态,对应分为优、良、可、劣4个等级,不断消除 D 类、改进 C 类、管好 B类,争取和保持 A 类。2.实施步骤可概括为一句话,即“四前、一清理”。第一步:制定标准、程序及考核制度,     

定置管理在建设工程中的应用

定置管理在生产企业使用已经有一段历史,但是在施工企业的运用不是很广.广东火电工程总公司为了提高公司现场管理水平,提高文明施工水平,控制危险源,实现安全生产目标,特引进了定置管理技术,通过四年左右的运用,取得良好效果.     

新沪钢铁厂的定置管理

一、推行定置管理的主要做法 1.具体步骤我厂推行定置管理的具体步骤如下:1)现场诊断;2)现场清理;3)各类物质分类;4)确定定置区域;5)设计绘制定置图;6)制定定置场所标志;7)定置管理的验收;8)经常点检纠正;9)定置管理的考核。根据常用、待用、代管、待清等     

实行定置管理 确保安全文明生产

牡丹江卷烟材料厂,运用定置方法,加强安全生产和文明生产,最近三年多,实现了无火灾、无事故、无伤亡,被评为省级安全文明生产单位。 所谓定置管理,是通过生产过程的科学化,实现安全生产、文明生产的方法,也是深化全面质量管理的重要组成部分。具体说,就是运用人、机(环境)工程和动作研究方法,将人与物的结合关系,按照紧密、松散、脱离的档次,确定原材料、半成品、成品和废品的摆放位置,就是对生产现场设计、改造,使人、原材料、设备在生产过程中科学地编列一线化,使生产的各环节、部位发挥全部功能,即将生产现场的物分为常用物,标上A(涂以…     

定置管理的概念和作用

定置管理在理论上的正确和实践上的成功，已被许多先进企业所证明。     

推行定置管理促进安全文明生产

定置管理是优化生产现场为研究对象。研究生产要素中人、物、场所的状况以及三者在生产活动中的相互关系。使人、物、场所处于最佳结合状态。定置管理不仅有效地促进了厂区的文明化，强化了运输处的现场综合治理，同时，也推动了运输处广大职工的精神文明建设。提高了广大职工安全生产意识，它已成为运输处企业管理的一项基础性工作，同时，也保证了文明生产和安全生产。     

浅谈定置管理内涵及运作模式

结合金川公司安全生产的实际,对定置管理的内涵、目的、意义及运作方法进行了系统的论述,提出了搞好定置管理工作应遵循的五项原则,切忌各种形式主义和不切合企业实际的虚假作法。     

定置管理的应用及其效果

生产现场中人、物、场所三者总是处于某种结合状态,影响着劳动者的安全和健康、产品的质量和数量,也影响着生产效率。而三者结合情况如何,又取决于物在现场中处于什么状态。如果机器、设备、工具、工位器具是合理布置和能够立即使用的、非报废和弃旧的,原料、材料、辅助料在定额使用之内且非长期占地不用的,煤、水、电、汽是生产必需的,那么必然会促进人、物、现场三者合理地结合,这是我们所     

钱家营矿主要通风机性能测定实践研究

结合前人的经验 ,根据钱家营矿的实际情况 ,科学制定了主要通风机性能测定方案 ,尤其对西风井的特殊情况进行了大胆实践 ,以周密的安全措施为保障 ,在安全、可靠的前提下 ,采用了独特的测试手段 ,获得了满意的测定结果 ,丰富了主要通风机性能测定的内容和方法     

上海危化品储存定置管理和电子标签应用

正上海市针对自身危化品安全生产形势,结合危险化学品安全三年综合治理行动,积极构建"源头管控、过程管理、末端治理、整体提升"为核心的危险化学品精细精准管控体系,尤其是组织实施了"储存动态定置管理"和"电子标签应用"安全管控措施,提升了危险化学品精细化管理能力。     

建筑施工现场安全信息定置管理技术研究

建筑施工现场是一个动态的、复杂的的场所,是人流、物流、信息流交汇的地点,管理难度大,发生意外安全事件和安全事故多。为了解决这个难题,本文针对目前建筑工程施工现场的特点,提出了用安全信息定置管理技术来解决建筑施工安全难题的方法。通过现场直观、形象、通俗易懂的看板和现场的安全信息,使现场操作人员通过视觉很容易地从管理看板上和现场的各种标识上获取有关安全操作的各种信息和管理者的要求和意图,从而实现操作者的自主管理、自我控制,实现安全施工的目的。同时介绍了用定置管理原理的科学定置技术,从建筑工程施工现场安全信息管理的收集、加工、设计、应用的方法。建筑施工现场安全信息定置管理技术的推广,将加速建筑安装企业及建筑施工现场的标准化安全管理的实现,真正实现预防为主、自主管理为主、持续改进的安全管理模式。值得在建筑施工现场推广。     

试论定置管理向安全生产管理上的移植

定置管理是全面质量管理中的一种现场管理方法,它强调生产现场的各种原料、材料、工装、器具实行分类管理,定置摆放,做到人定岗、物定位,以利于提高工效,提高产品质量。实践证明这种管理方法是好的。于是,我们设想,将它移植到安全生产管理上来,深化安全生产工作。通过在一些工厂实践,表明这是可行的,有成效的。本文对此进行一些初步的论述。 一、对定置管理移植是工业大生产发展的需要。 现代工业大生产是由许多工序和操作岗位组成的,每个岗位都有“人”与“机(机器设备)”、“料(原料、材料)”、“法(法定工艺规程和操作规簇)”、“环(作业…     

牛马司矿主井两次断绳坠罐事故剖析

1988年8月9日,湖南涟邵矿务局牛马司矿水井头主井井底的东罐(滚筒上出绳侧)上提、井口的两罐(滚筒下出绳侧)下放之初,提升机处在加速阶段时,突然西侧罐笼的钢丝绳于滚筒出绳处破断,罐笼坠入井底(此时,深度指示器指示运行距离17m)。事故发生后,更换了两根主提升钢丝绳和西侧罐笼。为检查罐道是否存在问题,8月14日零时进行空罐试车,两罐于井筒中交会后,利用惯性自由滑行至距井底30m处即     

实施现场定置管理，营造安全文化氛围

近年来,企业广泛、深入地掀起了一股宣传、倡导和弘扬安全文化的洪流,它作为企业文化的重要组成部分,也像一切新生事物一样,虽不完善,但无时不显示出巨大、无形的不可抗拒的生命力,在安全管理领域产生了巨大的冲击波,使人觉醒,使人振奋,使人看到了安全管理的新曙光,成为企业安全管理一个崭新的里程碑。