红星机械厂安全生产标准化班组活动简介

核工业总公司红星机械厂开展“安全生产标准化班组”活动已有三年,经过反复认识、实践,特别是对具体标准的修改和补充,已形成了较为完善的做法。(1)把提高各级领导、特别是厂级领导对开展安全生产标准化班组活动的认识放到首位。制定出安全生产标准化班组条件、评分标准,下发到生产班组。(2)根据厂年度安全生产目标,由愿意参加安全生产标准化班组活动的班组填写     

大庆采油四厂安全标准化管理概述

为了促进安全生产,进行安全标准化管理,我厂于1987年6月成立了开展“三标”活动(即安全标准化班组、安全标准化岗位、安全标准化现场)的安全质量管理TSC小组。全组人员经过厂级全面质量管理教育,小组周周有活动,月月有小结,季季有评比,做到课题、计划、组织、活动、检查五落实。一、开展“三标”活动的目标根据对我厂1986年前10年发生的208起工伤事故统计分析,认为: (1)人的因素是造成工伤的最主要的原因,占工伤事故总数的64.5％。岗位工人不按标准操作而造成的工伤事故也不少。因此,抓好人的因素,是搞好安全工作的关键。     

我厂安全生产标准化班组标准与考核办法

我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组     

加强安全基础工作 建立完善管理体系 实现安全生产

介绍中国石油天然气集团公司在安全生产工作中确定目标、落实责任,完善制度、强化培训、从严检查、重视科技、深化“三标”（标准化班组、标准化岗位和标准化现场）的一些经验及与国际接轨,实现健康、安全与环境管理（ＨＳＥ）一体化,建立与实施ＨＳＥ管理体系的实践情况。     

加强安全基础工作建立完善管理体系实现安全生产

介绍中国石油天然气集团公司在安全生产工作中确定目标、洛实责任,完善制度强化培训、从严检查、重视科技、深化“三标”（标准化班组、标准化岗位和标准化现场）的一些经验及与国际接轨,实现健康、安全与环境管理（ＨＳＥ）一体化,建立与实施ＨＳＥ管理体系的实践情况。     

我矿开展安全生产标准化班组达标活动

我矿早在80年代就曾认真地开展过安全生产标准化班组达标活动,但未能持久地坚持下来。自1994年学习兰州白银公司安全生产标准化建设经验,重新开展安全生产标准化班组达标活动以来,全矿的生产班组中,选矿厂的20个、机械厂的16个、炸药加工厂的4个班组全部达标,坑口井下也有8个班组达标,并被授予“安全生产标准化班组”称号。通过这项活动的深入开展,大大改善了生产现场的作业环境,职工的安全生产意识获得了强化和提高,职工的安全生产素质和技能得到了较大的提高,二级单位的安全生产管理基础工作得到了加强和巩固。我矿已被省政府评为1995～1996年度安全生产先进单位。 1 对操作标准化的要求 (1)班组每个成员要熟记本岗位的安全操作规程、操作程序和动作标准,并严格执行,无违章违制行为;按各自岗位的要求定期保养好设备,有规范的设备运转记录、保养记录和交接班记录;做到上标准岗、干标准活,严格按操作标准化作业。 (2)正确使用穿戴好个体劳动防护用品,携带好处理问题的工具,有权拒绝使用不合格的工具和劳保用品。做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。     

以“三查”遏“三违” 以“三措”保“三无”——四川电力系统班组安全建设调查

四川省电力工会对全省电力安全生产的状况进行调查摸底后,认为班组工作是企业各项工作的基础,生产班组是搞好安全生产的前沿阵地,重拳出击强化安全生产基础,夯实基础抓班组,从而确保安全生产。自2000年开展安全“三查”活动以来,班组安全建设得到空前的发展,班组作业前有安全“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全工器具)引路,作业中有     

开展“三标三效”的安全活动

1988年4月,鞍钢公司提出全员开展标准化管理、标准化作业,标杆(先进个人,标兵),效能、效率、效果的“三标三效”活动。开展这一活动的目的在于引入竞争机制,把安全生产责任和生产经营责任落实到每个人,激励广大职工的主人翁责任感,提高效率,卓有成效地取得最佳效果。“三标三效”活动是鞍钢安全卫生挂牌考核的延拓和完善,是标准化作业和标准化管理工作的深化、细化和发展,有力地加强了安全生产工作。去年我厂在全公司开展的“安康杯”阶段竞赛中被评为先进单位。 “三标三效”考核是以安全生产为重点,以职工定量考核为基础,以增加企业经济效…     

抓好“三项”基础建设是企业做好安全生产工作的根本保证

所谓“三项”基础建设,即：安全生产法制建设;安全队伍自身建设;班组“三标”建设。     

我厂开展的标准化班组建设

我厂标准化班组建设活动自1995年开展以来,全厂的1801个生产班组中有1439个达到标准,并被授予“标准化班组”称号。这项工作的开展,大大加强了安全生产的各项基础管理工作,提高了职工的安全意识,增强了一线职工自我防护和处理突发事故的能力。具体做法如下。1 标准化班组建设对班组的要求 （1）要求班组牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把上级有关安全生产的指示及时传达到班组的每个成员,在保障职工安全健康的前提下组织生产。 （2）要求有一套完整实用、操作性强的安全保障制度和制止违章消除隐患的措施,做到控制危险有手段,规范行为有标准,奖惩考核有制度。     

安标委秘书处组织召开安全生产标准化提升三年行动计划座谈会

为贯彻落实《国家标准化发展纲要》《“十四五”国家应急体系规划》,全面提升安全生产标准化工作水平,全国安全生产标准化技术委员会(以下简称“安标委”)秘书处统筹谋划了安全生产标准化提升三年行动计划,厘清了2022—2024年安全生产标准化工作的指导思想、奋斗目标和重点任务,并于近日组织召开了安全生产标准化提升三年行动计划专题研讨与座谈会。     

用“三法”强化班组的安全管理

用“三法”强化班组的安全管理本刊讯鞍钢修建公司坚持使用安全检查表管理法、安全施工组织设计管理法和“三标三效”管理法（简称“三法”），不仅调动了广大职工的安全生产积极性，而且使绝大多数班组实现了３—５年以上轻伤事故为零的目标。其中，安全检查表管理法是班...     

石台选煤厂建立安全管理新机制

去年以来安徽淮北矿业(集团)公司石台选煤厂以创建安全管理“标准化车间”为手段,建立安全管理新机制,全面深入地开展了“安全管理标准化”工作。该厂在调查研究、征求综合多方意见并充分论证的基础上,对安全管理“标准化车间”创建工作,提出了生产系统大安全、岗位职工联动互保的管理思路,打破现有的班组和车间的设置方式,结合安全管理的规模、现状等方面因素,重新划分标准化车间创建单元。共划分8个标准化车间(单元),并出台了《石台选煤厂安全管理标准化车间考核实施细则及奖惩办法》等文件,绘制了《创建安全管理标准化车间运行程序流程图…     

抚顺钢厂创建安全生产标准化班组的几点体会

班组是企业的细胞,是安全管理的基本环节,加强生产班组的安全建设,是搞好安全生产的基础。一年来,我厂开展创建安全生产标准化班组的活动,取得了较好的效果。我厂规定,安全生产标准化班组必须具备如下条件:(1)班组长是班组安全生产的第一责任者;     

绍兴钢铁厂创建安全合格班组的体会

绍兴钢铁厂是一家地方中型钢铁企业,随着改革的深入,安全生产责任制等一整套安全管理方法的完善,“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则进一步得到贯彻落实,促进了安全工作,三次获得冶金部授予“安全无事故”先进单位称号。几年来的安全管理实践证明,安全工作必须从基本抓起,而班组作为企业的基层组织,是企业加强安全生产管理的关键。开展创建安全合格班组活动,是减少事故的有效     

班组安全建设“五结合”法

(1)班组安全建设和安全生产竞赛相结合。抓班组安全建设,就是要提高班组职工“自保、互保”的安全意识,确保安全生产。搞安全生产竞赛,激励班组职工努力学习安全知识,遵守各项安全规章制度,反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),创“两无”(无重大伤亡重故,无     

足达标对标保安全“核”谐——国家核电开展安全生产标准化创建工作纪实

安全生产标准化活动作为有效提升企业安全生产管理水平的一项工作,在各行业企业已经显现成效。国家核电为贯彻落实国务院、国家安全生产监管总局关于安全生产标准化建设工作的精神和总体要求,根据“在确保安全的基础上高效发展核电”的方针,以及建设现代化、国际化大型核电企业集团的战略部署和王炳华董事长在2012年度工作会议上“坚持以对标为主要抓手的国际化发展路径”的指示精神,针对所属单位生产性质及安全生产形势,结合核电行业特点,在2012年深入开展安全生产标准化达标创建工作,同时也将其作为公司“管理对标提升年”重要活动之一。     

岗位达标和专业达标是企业标准化的基础

自从《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)明确提出了“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”后,相继出台了一系列有关安全生产标准化“三达标”的政策.     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

记好班组台账 理出安全“效益”

班组安全台账．是体现落实安全生产方针的具体举措,也是企业安全管理制度和流程的一种支撑和补充,更是班组全面推进安全标准化工作的载体和见证。近年来．企业内部相继导入和推行安全管理体系．各项台账日趋完善,尤其是星级安全合格班组创建活动的开展和安全标准化推进以来,台账的地位和作用就显得尤为突出。然而,随着安全生产形势的相对稳定．一些员工特别是新任班组长对台账的重视程度不够,有的认为台账是迎接上级检查的“面子工程”．记不记,记多记少无所谓。笔者认为。充分利用好现有的台账,对提高基层安全管理的水平能起到推动、监督和见证的功效,也能理出安全生产的“效益”。