共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
近日,某石油化工企业组织了一次大规模的安全检查,抽调基层单位安全管理人员参与检查。安监科长在带队出发前,发现了几名新面孔,当他得知这几位新面孔是基层临时抽调人员,不是安全管理人员,也没有安全检查经验。他当即决定"打发"了几位新面孔,并要求基层单位重新安排专业安全管理人员参与检查。安全检查是企业的常规和例行工作,是对企业生产过程中影响正常生产的各种物与人的因素如机械、设备、流程、人员等,进行深入细致地调查和研究,发现不安全因素,以求消 相似文献
6.
7.
为提升承包商安全管理水平,借鉴国内外先进能源企业的实践经验,依据国家和中国石化相关制度规范,结合炼化企业不同类型承包商业务特点,从事故致因视角,采用系统化的管理思路和基于成熟度模型,构建包含10个一级指标、60个二级指标和231个检查问题项的炼化承包商综合安全能力量化评估体系和计算模型,开发评估系统软件,并应用于某石化企业。结果表明:用这一整套评估系统能客观、全面、准确地评估承包商安全能力,实现评估过程电子化、评估结果自动对比分析与动态预警。 相似文献
8.
9.
加拿大油田安全管理的经验与建议 总被引:1,自引:0,他引:1
王顺华 《中国安全生产科学技术》2010,6(2):200-204
加拿大建立了健全的政府能源管理机构,有完善的油气开发安全法规和标准体系。安全监督部门对石油天然气企业的监督检查表现为:确定重点监督检查企业,确保专业监督检查人员执法质量,加大监督检查处罚力度,促进安全管理水平的提高。油气企业安全管理与操作人员培训由专业培训机构承担,特别重视井控和防硫化氢培训,所有一线作业人员接受ENFORM的培训后,其上岗资格才为企业和安全环保监督部门认可。笔者就加拿大油田的开发安全管理经验,结合国内实际提出建议:应建立完善健全的安全生产数据库管理系统,为企业安全生产管理提供依据,健全事故上报制度;提高企业安全文化水平,营造良好的安全工作环境;加强承包商安全生产管理,共建甲乙双方和谐安全环境。 相似文献
10.
为实现炼化承包商关键岗位安全能力的准确评估,借鉴国家和炼化企业相关要求以及人员安全能力的研究成果,建立了能够客观系统地反映承包商关键岗位员工安全能力的量化考评模型,构建了管理层与作业层的安全能力考评指标体系,包括7个一级指标、44个二级指标、52个调查问卷题及1 932道个人测试题的炼化承包商关键岗位安全能力考评体系,同时调研了考评指标体系涉及的岗位及工种类别、建立了计算模型、开发了考评系统软件并应用于某炼化企业。结果表明:该研究成果实现了有效的承包商关键岗位员工安全能力考评,在严把人员入场及动态监管承包商方面为企业提供有力支持。 相似文献
11.
对当前炼化企业基层单位HSE管理体系现状进行了分析.指出了基层单位HSE管理理念没有真正转变、HSE管理制度执行力差、HSE管理职责落实不到位、HSE培训缺乏针对性、HSE绩效考核重结果轻过程、企业安全文化建设重形式轻根基等问题.提出基层单位HSE体系管理改进建议,真正落实“以人为本”的HSE管理理念、强化HSE管理制度的执行力、真正将HSE管理职责落实到位、强化HSE培训需求分析,增强培训的针对性、加强HSE绩效考核过程管理、推进安全文化建设. 相似文献
12.
怎么样组织安全检查效果好?根据我到一些工厂的所见所闻提几点建议。 一、安全检查应以基层自检为主。一个工厂、一个车间,什么地方容易发生事故,什么地方存在不安全因素,什么地方粉尘浓度大,基层最清楚。因此,安全检查工作主要应以基层单位自检为主。企业主管部门对基层单位要给予督促、指导,但一般不要组织大型检查团。因为听听汇报,走马观花地看一看,不仅解决不了什么大问题,反而增加基层单位迎来送往的负担。 二、可以组织专业检查组。企业主管部门可根据某一时期、某一方面或某一单位存在的主要问题,组织专门检查组进行专题检查,如这次… 相似文献
13.
14.
新《安全生产法》第四十六条明确规定,生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调管理,要定期进行安全检查,发现安全问题的,应当及时督促整改。承包商管理是企业安全管理不可或缺的一部分,重点针对承包商管理如何抓住重点,严格考核,将承包商管理纳入自身HSE管理体系中,抓好承包商管理才能确保公司自身安全管理的稳定。 相似文献
15.
16.
17.
煤矿生产的基层单位是区队,先前区队的安全管理主要是依靠安全监察部门和机关专业部门人员来监督实施,而区队主要任务是抓生产.实行区队安全自主管理,就是恪守“管生产必须管安全,自己的安全自己管“的安全理念,变自区队外部的安全监督检查为主为依靠区队自身安全监督检查为主,主动抓好安全管理,区队的主要任务是变以生产为主为以安全为主.这种安全管理是煤矿管理境界中一个质的提高.笔者认为,这种管理需要在安全工作上形成岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监的新模式.…… 相似文献
18.
首钢京唐公司运用安全评价检查的工作方式来提升安全检查工作质量,通过融合企业安全标准化规范(以下简称"安全标准化")和职业健康安全管理体系(以下简称"安全管理体系")的相关要求,细化和量化检查条款内容,使日常安全检查工作更客观更细致。通过评价检查工作的开展,使安全标准化和安全管理体系更好地落实在日常管理工作之中,改变了传统安全检查工作随意性大针对性不强的弊端,充分掌握基层部门安全管理运行的情况和存在的问题,便于修正安全管理工作开展过程中的偏差,让顶层设计的思路能够更好地贯彻到作业区乃至班组、岗位。与此同时,通过检查发现问题的分析和研究,也能够为高层决策提供丰富的资源材料,并将开展落实的情况直观地反馈给决策层,使管理更明晰、更科学。安全评价检查是京唐公司始终坚持专业管理"严、细、实、狠"作风的一项具体工作任务,是管理创新中尝试的一种有效工作方式。 相似文献
19.
<正>采油厂是生产油气的专业生产厂,采油业务相关的专业技术服务、生活服务、运输服务等通常由承包商承担。目前,采油厂生产过程中存在的安全隐患、违章操作以及发生的安全事故许多与承包商有关。因此,提升采油厂承包商安全管理水平对采油厂安全管理意义重大。本文主要就目前采油厂承包商安全管理存在的问题及解决对策进行探讨,以期为读者提供参考。存在的主要问题安全管理职责有待补充完善第一,科室管理部门岗位职责中缺乏相关业务的安全管理岗位职责。在基层现场,要求管工作必须 相似文献
20.
抚顺石化公司石油一厂严格安全检查工作,建立了良好的安全环境和生产秩序,及时发现和排除隐患,有效地防止和减少了事故的发生,为企业的生产发展创造了有利的条件。 几年来,该厂不断加大安全检查力度,组织了不同形式、不同内容、不同规模的安全检查。如坚持开展以落实岗位责任制为主的岗检,有关职能处室参加的“十大处室联检”以及各类专业、专项的检查和季节性、节前安全检查等等。无论何种检查,坚持严、细作风。检查组一律由熟悉业务,敢说敢管的 相似文献