安全检查莫作“秀”

安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。近日,笔者到部分工矿企业调查时发现,一些企业组织或个人,把安全检查当“秀”来做,不仅没有起到安全检查应有的作用,反而影响了安全生产。此作“秀”之风应急停、当刹之。安全检查“走马观花”,形式主义不保安全。调研中笔者发现,部分企业领导人下基层进行安全检查,指导工作,大多采用“走马观花”式,检查还未开始,就通知被检查单位,企业做了“准备”,将隐患以这样或那样的方式隐藏;检查时,把重点…     

非煤矿山安全检查存在的问题及对策

安全检查是企业安全管理的一项基础工作。通过系统分析目前我国非煤矿山安全检查存在的主要问题,提出了有针对性的对策措施,供我国非煤矿山企业改进安全检查工作参考。     

形式多样 注重长效

<正>安全检查是企业安全管理工作的重要组成部分,企业通过做好安全检查工作,能够及时发现安全生产工作中存在的各类问题,为开展进一步工作提供依据。但在实践中,企业开展安全检查时往往仍存在很多问题。例如,基层单位不重视安全检查;检查人员专业性不足,难以发现“深层次”问题;部分单位只注重检查,不注重对隐患整改措施的跟踪、落实和验证等。对此,笔者建议,企业开展安全检查时,应将生产作业单位自查和互查、上级公司安全督查帮扶、“四不两直”     

处理好7个“多”与“少”

<正>安全检查是企业安全管理的重要手段,但在实践中,往往存在着查不全面、避重就轻、蜻蜓点水、走过场、过于频、查不透、查不严等问题,致使安全检查的作用没有得到充分发挥。对此,本文从安全检查实践中常见的7个“多”与“少”入手,通过剖析安全检查共性问题,明确问题产生的原因,并就如何提升安全检查工作实效、抓住关键提出意见和建议,希望能够对企业开展安全检查工作有所启迪。检查组成员领导多而专家少领导带队检查,虽然可以提升干部职工对安全检查的重视程度,     

首钢总公司班组安全管理标准

班组是企业细胞,班组的安全管理水平,影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。 《首钢总公司班组安全管理标准》,内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等９项“标准”。我们将此标准刊登如下,供各企业参考、借鉴。     

三项措施保整改

安全检查是安全管理中的一项重要工作。通过各种形式的安全检查,能够及时发现生产中的安全隐患,并及时组织落实整改,把事故消灭在萌芽当中,从而保证生产安全。要想把安全隐患整改措施彻底、及时地落实,避免发生安全事故,笔者认为,应从落实安全生产责任制,建立制度奖惩并行,保证安全投入三个方面入手。图为某企业维修人员正在更换砂轮安全防护罩。     

安全检查的八种理念

安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。     

安全检查

<正>安全检查是企业开展安全管理工作的重要手段之一。企业通过做好安全检查工作,不仅能够及时发现并解决各类问题,消除隐患,还能为开展下一步工作提供依据。但在实践中,由于种种原因,很多企业在开展安全检查时,却存在各种问题,不能及时、全面地发现问题,使安全检查难以发挥其应有作用。对此,本期特策划“安全检查”专题,希望从企业安全检查中存在的常见问题,以及相应解决办法、实践经验等方面,探讨企业应如何做好安全检查,进而推动企业整体安全生产水平的提升。     

浅析炼油化工企业安全检查的重点和抓手

<正>安全检查作为炼化企业安全管理的重要方式,从形式上看,实践中通常包括公司综合检查、安全管理部门督查、专业管理部门检查、基层单位自查、承包商自主督查等各种形式。对于炼化企业来说,在开展安全检查过程中应严格遵循以体系为纲、以制度为导向的原则,促进专业安全与安全专业深度融合的理念,形成专业管理部门、基层单位、承包商自主管理齐抓共管的良好安全局面。本文结合笔者实践经验,就炼油化工企业安全检查的重点和抓手进行探讨,以供读者参考。     

摒弃安全检查工作中的形式主义

<正>安全检查是安全工作者从事安全工作的一项重要内容,然而,安全检查工作中存在的形式主义,危害大、影响坏,就好比是一颗"毒瘤",藏匿在各级安全管理的"肌肤"之中,严重影响了安全工作的开展。作为一名基层电力安全监察工作者,以自己多年的切身体验,谈一谈安全检查中的形式主义,与广大电力安全工作者交流探讨。     

企业安全人员的最优选择

企业经营成败在于领导,已成为国内企业界的至理名言。同样,企业安全工作的好坏,也在一定程度上决定于安全人员的质量。在某种意义上讲,企业全部安全工作中没有比选择安全人员(包括各级安全干部)更为重要的了。 当前,随着经济体制的改革,企业安全工作已由传统的单一部门管理转为全面安全管理,即实现全过程管理、全员参加管理和全部工作的安全管理。一些企业运用安全系统工程来管理安全工作,如运用“安全检查表”、“事故树”、“事件树”、“鱼刺图”等共约30多种技术方法,进行事故的预测、预报和事故分析工作。这些系统的分析技术对企业安全…     

员工和安检人员“躲猫猫”咋办

正有次,一位做安全工作的朋友问我:他们公司的安全检查出现了敌对情况,员工看到安全检查人员来现场时,会用暂停作业的方式防止检查人员查他们违章,员工这样和安全检查人员玩"躲猫猫"怎么办?这种情况在许多企业可能都存在,尤其是企业处于严格监督的安全管理阶段,此时,员工还没有形成遵守规则的意识和氛围,常会出现此类现象。     

唱好安全检查“十字歌”

安全检查是安全管理的常规手段,也是提升安全工作执行力、促进安全工作落实的有效方法。然而,在基层的安全工作检查中,时常出现蜻蜒点水看一看,走马观花转一转,围着资料翻一翻等流于形式现象,弱化了安全检查的应有效果。安全检查是查隐患、促整改、防事故的直接手段,必须唱好“常、深、细、问、听、考、助、演、评、盯”“十字歌”。     

应尽快制修订安全生产检杳一的法规标准

安全检查既是《安全生产法》赋予县级以上各级人民政府及其负有安全监管职责的部门的一项重要的职责,又是法定的企业责任。但是,笔者在一次次政府及其部门组织的多层级“地毯式”“推磨转圈式”的安全检查、再安全检查,“回头看”等检查实践中,感到投入的物力、财力之大,人力之多,行政成本之高,实在惊人。     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

提升安全管理水平 构筑安全生产新防线——供电企业安全检查表的研制与应用

《安全检查表》是进行安全检查发现潜在危险的基础工具和清单．义为现在安全工程管理的形成和发展奠定了初步的基础。我公司工会认真贯彻执行“安全第一，预防为主”“群防群治”的工会劳动保护指导方针，紧紧同绕供电安全这个永恒的主题，学习借鉴国内外的经验与2001年底开展的供电企业安全检查表的研制与应用工作，到目前为止，全公司主业已基本推广应用了《安全检查表》，取得了初步成效。     

关注建筑业职工的劳动保护

几年来,建筑施工企业各项规章制度都较为完善,按照企业标准化、规范化的管理模式运作,安全生产、劳动保护工作,在企业是一项重要工作,企业的工会组织与行政部门紧密配合,加大了安全生产管理力度,建立了“职工代表视察制度“、“安全生产责任制“、“安全生产教育制度“、“安全检查制度“、“安全生产奖惩制度“、“职工因工伤亡事故报告统计调查及处理制度“、“班组安全生产制度“、“项目施工安全生产制度“、“职工安全生产培训制度“等一系列制度,并且层层签订“安全生产责任状“,确保责任落实到人,建立了安全生产、劳动保护管理的长效机制.企业在与职工签订劳动合同中包含了安全生产、劳动保护条款.……     

梅山选厂推行安全评价

1992年,根据我矿安委会的要求,结合选厂安全工作实际,制定并采用“选矿厂系统安全检查表”用以进行安全评价,加强目标管理中的“检查、诊断处理”。该表所列的检查项目分安全管理、作业环境、隐患整改和设备安全、环保管理四个方面,共17项72条。检查方法:由选厂安委会下设专业检查小组,实行专项分工负责,对照检查     

抚顺石油一厂未雨绸缪抓安全

抚顺石化公司石油一厂严格安全检查工作,建立了良好的安全环境和生产秩序,及时发现和排除隐患,有效地防止和减少了事故的发生,为企业的生产发展创造了有利的条件。 几年来,该厂不断加大安全检查力度,组织了不同形式、不同内容、不同规模的安全检查。如坚持开展以落实岗位责任制为主的岗检,有关职能处室参加的“十大处室联检”以及各类专业、专项的检查和季节性、节前安全检查等等。无论何种检查,坚持严、细作风。检查组一律由熟悉业务,敢说敢管的     

浅谈如何做好班组安全教育

班组是企业最基层的单位,是企业安全管理的前沿阵地,是搞好企业安全生产的基础。班组安全管理是一项系统工程,需要班组安全教育、安全生产、劳动保护,工业卫生、安全检查等多环节多方面的努力。其中,班组安全教育对于班组安全管理而言,是前提和基础。