B＆Q公司、其供应商和环境

Ｂ＆Ｑ公司是Ｋｉｎｇｆｉｓｈｅｒ集团的组成部分，该集团也包括法国电器零售商Ｄａｒｔｙ公司．Ｂ＆Ｑ公司一直致力于对环境采取超前姿态．本文详细介绍自从该公司了解到来自客户、职员、股东和压力集团的压力以来其环境计划的进展具体地说，本文阐述了Ｂ＆Ｑ公司的供应商环境审计这个总体环境计划核心．     

商业学校的绿化

环境与商业管理学会（ＭＥＢ）创立于１９９０年，旨在对试图把环境问题引进其课程中的学校和计划提供支持，并促进公司直接参与教育过程，很多大学已经发展或正在发展环境管理课程，本文描述了环境与商业管理学会的环境管理教育试验计划，其目是的发展能使环境问题与商业学校教育有效好一体化的模式，本文也评论了商业学校提供环境教育的战略主要组成部分，并列举了许多实例。     

北方电讯公司（Nortel）的产品寿命周期管理

1992年，北方电讯公司启动了一项产品寿命周期管理（PLCM）计划，承诺该公司要把资源效率落实到产品寿命周期的所有阶段．北方电讯公司的这项计划涉及供应商管理，把环境改善纳入新产品的设计阶段，在制造中实施工艺和材料革新与替代，并为产品配置提供替代解决办法．     

国际劳工组织的劳工界环境培训计划

国际劳工组织的环境培训旨在使国际劳工组织的“劳工界”活动具有环境要素，这个计划涉及：工作环境；环境政策与问题对就业，贫困与发展的意义，企业、管理与职业培训，国际劳工组织的三位一体要素（即雇主组织、工人组织及就业与劳动部）的作用，本文概述了该环境培训计划的方法和目标人群。     

澳大利亚的清洁生产途径

澳大利亚清洁生产计划是根据生态可持续发展原则和澳大利亚政府对保持国内环境与全球环境完整性的承诺建立的。这项计划将努力提高工业部门和公共部门对清洁生产经济优势与环境优势的了解。它将通过下列途径帮助每个部门提高其实施清洁生产实践的能力，信息传播与意识提高；协会合作，示范项目，向各公司赠款和贷款，以帮助它们运行和实施清洁生产，和采用清洁生产实践的鼓励措施。通过澳大利亚国际援助局（ＡＩＤＡＢ）向以亚太地区     

工业园的环境管理：佩基本公司何塞联合企业实例研究

佩基本公司是委内瑞拉石油公司的一家子公司，制造石油化学产品并将其在国内和国际市场上销售，它全力支持执行工人安全笔环境上合理的经营程序，以减少对环境和社区的风险，同时达到国际和当地的立法要求，本文介绍了佩基本公司已制定的日常安全与环境管理总体计划，以及工业园环境管理的最新经验。     

马斯格雷夫集团：把可持续性带给购物者

马斯格雷夫（Musgrave)集团是世界上第一个“按照”约翰内堡环境高峰会议发起的2002全球报告举措指南公布了可持续报告的公司，这个指南很快成为准备、交流和要求有关企业环境行为的普遍接受和广泛采纳的世界范围的框架。在这一点上，马斯格雷夫集团的成就是特别显著的，由于它是一个私营公司，因此在法律上不需要与股东和利位置相关者讨论这些问题，该公司承认，在进行其可持续计划时，其目的是在经济和环境可持续发展两个方面取得同样多的进展。     

有机化合物动态定量结构—生物降解关系（QSBR）模型研究

本文通过分析影响有机物生物降解的基本因素，指出ＱＳＢＲ模型应综合反映影响有机物生物降解的四个方面：取代化合物的摄入、取代化合物的诱导作用，毒性物质的形成和基础酶的缺乏，在此基础之上给出了动态ＱＳＢＲ的概念模型及方法学基础，并利用其研究了氯代芳香化合物的生物降解性。     

环境责任与经济发展：德尔蒙特菲律宾公司的成功事例

德尔蒙特菲律宾公司是１９９４年因其对环境资源保护与保存的杰出贡献百受到该国政府奖励的八家公司之一，德尔蒙特这家获此殊荣的唯一多国公司之所以获奖是因为它建造了一个新型先进好氧废水处理系统，通过了工业环境管理计划，政府和工商界已同意支持彼皮为促进废物量少化和减少工业污染所做的努力。     

生物降解途径的理论预测与QSBR研究

本文把有机污染生生物降解途径理论预测的结果与ＱＳＢＲ模型中化合物选择相结合，所遵循相同理论生物降解途径作为化合物分组的原则，以分子连接性接数和ＥＨＯＭＯ作为结构参数与电性参数，采用逐步回归的方法建立了新的ＱＳＢＲ模型，新模型的预测民实验结果能较好地吻合。     

联合国环境署全球环境公民计划：一点看法

全球环境公司（ＧＥＣ）计划，在尤其通过利用现有信息网络来提高地世界性环境问题的认识方法，可以发挥显著作用，通过鼓励全球环境公民概念，联合环境署将力求便利有影响的国际团体或协会对与全球环境问题有关的、消息灵通的志愿活动的参与。     

旅馆行业的环境评议：洲际旅馆与胜地公司的经验

洲际旅馆与胜地公司有１７０多家旅馆，遍及６７个国家，它是将环境问题纳入其使命陈述并采取综合环境管理方法的第一批主要国际旅游公司之一。该公司通过充当“国际旅游业环境举措”的创始伙伴继续分享其环境管理经验，力求鼓励其它旅馆公司改善其环境表现。１９９６年，它编写了一份迄今为止的进展评述，这是由一家国际旅馆公司出版的，这一性质的等一份评述。     

马斯格雷夫集团:把可持续性带给购物者

马斯格雷夫(Musgrave)集团是世界上第一个"按照"约翰内斯堡环境高峰会议发起的2002全球报告举措指南公布了可持续报告的公司.这个指南很快成为准备、交流和要求有关企业环境行为的普遍接受和广泛采纳的世界范围的框架.在这一点上,马斯格雷夫集团的成就是特别显著的,由于它是一个私营公司,因此在法律上不需要与股东和利益相关者讨论这些问题.该公司承认,在进行其可持续计划时,其目的是在经济和环境可持续发展两个方面取得同样多的进展.     

国家近海油气生产调整框架的EMS一体化

受到来自公众监督、市场压力和他们自身利益的驱动，各公司（例如近海油气公司）依赖环境管理系统实现环境性能上的实质性提高，这些系统的模式已经被包括国际标准化组织（用ISO标准）和欧盟（用EMAS）一类的机构标准化，要确定政府是否（以及如何）为了达到更好的环境性能，而将EMS（环境管理系统）纳入规范的调整之中，本文对6个国家环境计整框架进行了比较与分析，在调整框架内，政府成功采纳EMS，可以提高调整机制的效率和效力。     

餐馆环境管理

菲律宾环境商务何以一直与餐馆一道工作由于不断提高的环境意识和日益增长的公众对像污染这样的问题的关注,菲律宾的环境法律与法规变得越来越严格．为了帮助工业企业达标,成立于１９９２年的菲律宾环境商务（ＰＢＥ）正在促进环境管理概念的实施,这会使各公司能使其废物就削减在源头．ＰＢＥ同菲律宾旅馆与餐馆协会（ＨＲＡＰ）合作,以便在餐馆经营者中间普及这些环境管理概念．成立于１９５１年的ＨＲＡＰ是一个非赢利组织,目前由１１３家旅馆和１２７家餐馆组成．１９９６年,它成立了一个环境委员会,其任务是在该协会会员中间促进…     

废物管理：清洁技术——欧盟各成员国现状

１９９３年，欧洲联盟委员会开展了一项各成员国中的清洁技术研究，本文总结了该项研究的结果，讨论了欧盟清洁技术活动的各个方面，包括：信息与教育，费用与资金供应，批准制度，自愿协议，和各成员国之间的专利技术交流，对中小企业进行清洁技术教育视为该委员会的一项特殊挑战；因为一些成员国中这样的企业包含该有几乎所有公司；综述了有关国际计划和组织的目标，任务和成员，概述了对该委员提出了一般建议。     

三重底线的平衡：Pick＇n Pay人的可持续的商业面貌

21世纪的可持续发展必须合并有对雇员和消费得进行培训和教育的措施，了解情况，负责任和有见识的消费者选择有助于通过三赢获得整个市场的可持续性，提高消费者的生活质量、降低环境与社会影响，以及增加具有可持续性思想的公司的市场分额，Pick‘n Pay集团把可持续性经济增长看成是有道德的商业从业人员的首要责任，在追逐经济增长和环境保护这一对目标时，该公司认识到社会-经济增长和环境保护的关系不能割裂，而人们生活质量的提高不能以环境破坏为代价，涉及雇员和社区组织双方的保护计划，是Pick‘n Pay的内在的法人社会责任计划，在公司（和社会）内从事HIV/AIDS的相关工作，是Pick‘n Pay法人社会责任计划的主要目标之一。     

一个行业怎样才能参与可持续发展努力？旅馆的实例

希尔顿国际公司是“国际旅馆业环境介议”的一个成员。本文概述希尔顿公司在废物管理，节能节水、水质、室内空气质量和噪音等领域的实践。由于各家旅馆有各自的环境保护需要，所以每家旅馆都应当制定它自己的环境保护计划，参与信息交换网络并在适当时采取联合行动。     

《环境化学》主编江桂斌研究员出任国际著名环境科学杂志ES＆T副主编

2006年1月13日，国际著名环境科学杂志Environmental Science＆Technology（ES＆T）Asian Office在京举行了隆重的揭牌仪式．ES＆T杂志主编、美国工程院院士Jerry Schnoor教授，ES＆T杂志Feature Article负责人Alan Newman博士代表美国化学会出席了仪式．国家外国专家局孙照华副局长、国家科技部基础司张先恩司长、国家自然科学基金委化学部梁文平副主任、中国科学院计划局、国际合作局、基础局、资环局等部门的领导以及中国环境科学学会、中国毒理学会的领导出席了揭牌仪式．南京大学王连生教授、南开大学戴树桂教授等国内著名学者和专家近60人应邀参加了揭牌仪式．     

METRO集团对可持续发展负责：良好的实践范例

METRO集团，世界领军零售公司之一，已经在26个国家落户，集团的贸易战略目标设定在向一个可持续性的、赢利的公司发展，在它的第一份可持续性报告（发表于2002年春季）里，集团的许我可持续性发展的相关活动非常醒目，智能物流系统和广泛的废物管理行动扎根于集团的环境实力之中，强调食品安全的世界采购方针和措施，是满足消费者要求产品符合社会和环境标准的两种手段，只要消费者能获得全面的信息，只要员工的积极性被调动起来并经过适当的培训，那么METRO集团在其可持续性报告中所列出的所有的持续性目标最终就一定能实现。