明确责任 提升能力

笔者认为,推动相关人员责任的落实,企业应重点从严格方案制定、明确人员职责,严格人员选用、提高人员能力两方面入手,从而避免作业许可"只批不审",让作业许可切实发挥其应有的作用。图为某企业安全检查现场。(图片由龙钢公司气体防护中心提供)笔者认为,推动相关人员责任的落实,企业应重点从严格方案制定、明确人员职责,严格人员选用、提高人员能力两方面入手,从而避免作业许可"只批不审",让作业许可切实发挥其应有的作用。     

推行“现场总管”信息化系统

笔者认为,对于企业而言,可从全面推行"现场总管"信息化系统、全员监督、奖罚分明三方面入手展开工作,以避免作业许可"只批不审"。图为某企业安全管理人员到现场进行作业许可审批。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业对部分作业采取"作业许可"管理方式值得推广,对于企业而言,可从全面推行"现场总管"信息化系统、全员监督、奖罚分明三方面入手展开工作,以避免作业许可"只批不审",进而促进相关人员责任更好地落实,切实发挥作业许可应有的作用。     

如何避免作业许可“只批不审”

很多企业为了加强安全生产工作,对部分作业采取了"作业许可"的管理方式,需要相关管理人员、技术人员进行审批、许可,作业方能开展。但在实践中,由于种种原因,很多作业许可存在"只批不审"的问题,一些管理人员、技术人员并未对作业进行必要审查,就许可作业开展,致使"作业许可"流于形式。对企业而言,应如何避免作业许可"只批不审",以更好地落实相关人员责任,以让作业许可切实发挥其应有的作用?本期就让我们谈一谈如何避免作业许可"只批不审"。     

两方面助力安全理念落地

正笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。图为某企业安全管理人员检查班组人员安全规程掌握情况。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。     

明确目的 互相监督 严格考核

<正>笔者认为,想要充分发挥"岗前安全宣誓"的作用,企业应从明确目的、互相监督、严格考核3方面入手。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业利用班前会等时间组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"的做法是值得推广的。想要充分发挥"岗前安全宣誓"的作用,企业应从明确目的、互相监督、严格考核3方面入手,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓",强化员工安全意识,增强员工的责任感和使命感,从而促进企业的长治久安。     

切合实际 逐步提高

笔者认为,想要避免安全目标责任书成为"一纸空文",企业应从制定符合实际的目标、逐步提高标准两方面入手。图为某企业员工认真作业现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司)笔者认为,想要避免安全目标责任书成为"一纸空文",企业应从制定符合实际的目标、逐步提高标准两方面入手。第一,制定符合实际的目标。     

从4方面入手

<正>对于企业应如何避免应急演练重"演"轻"练",笔者认为,应从制定切实可行的应急预案、尽量压缩"演"的比例、严格落实"四练"、严格落实应急演练考核细则4个方面入手展开工作。首先,制定切实可行的应急预案。应急预案可分为综合预案、专项预案、现场处置方案3种,主要包括总则、组织指挥与职责、预防与预警、应急响应、应急保障、后期处置及附     

加强监督 提高认识 详细标准

正笔者认为,想要避免交接班流于形式,确保各基层单位履行好交接班制度,企业应从加强监督检查、提高员工思想认识、制定详细标准等3方面入手。图为某企业"面对面"交接班现场。(图片由龙钢公司能源检计量中心提供)     

上级“把脉”需基层配合

正笔者认为,对于上级安全检查应从两个方面来看,一方面,上级单位应为基层单位的安全生产情况"把好脉",另一方面,基层单位要以此为依据,积极配合,改进工作,才能使上级安全检查发挥作用,促进基层单位、乃至整个企业安全生产水平的提升。第一,上级安全检查不论哪种类型(专项检查、季度检查或定期检查、节假日检查等),其重点都     

明晰职责加强监管

笔者认为,企业可以从严格审批、明晰职责、加强监管、强化绩效4方面人手展开工作,确保领导既"挂帅"又"出征",避免有名无实,切实促进工作开展. 第一,严格审批.企业应该树立"某些工作"和"领导小组"的严肃性和权威性.一方面,不是所有工作都有必要成立临时"领导小组",企业应该建立相应的衡量标准,避免临时"领导小组"泛滥.     

着力“两落实”

<正>笔者认为,企业想要切实保障交叉作业的安全,应从落实责任、落实制度2方面入手。图为某单位负责人在监督、协调作业现场情况。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业想要切实保障交叉作业的安全,应从落实责任、落实制度2方面入手。第一,落实责任。在企业的生产实践中,责任不清或责任落实不到位,往往是造成交叉作业事故的主要     

重质量讲实效

笔者认为,企业想要确保安全培训"教过"且"教会",应从树立"安全培训不到位是重大安全隐患"的理念,注重安全培训质量和讲实效,注重理论与实操结合,严格把控安全培训考核五个方面着手. 第一,牢固树立安全培训不到位是重大安全隐患的理念.企业应通过将安全培训纳入内部各单位的绩效考核中,以引起各单位对安全培训工作的重视.对于安全...     

让“风景线”成为“防线”

<正>尽管劳动防护用品是保障劳动者生命安全的最后一道防线,但在很多企业中仍然不同程度地存在员工视劳动防护用品为"负担"的现象,成为摆设和"风景线"。要解决此问题,笔者认为,企业应从教育培训、作业现场提示、劳动防护用品的选用、完善管理体制、适当的奖惩、构建安全文化6方面入手,让"风景线"成为"防线"。第一,教育培训。一是教育培     

出对策 保科研单位隐患排查治理实效

正西北机电工程研究所隶属于中国兵器工业集团,主要从事武器装备研发设计与生产,科研试制过程中存在火灾、爆炸、机械伤害等事故风险。对此,西北机电工程研究所长期以来始终重视安全管理工作,尤其自2017年以来,通过举办隐患危害知识培训、修订完善制度、强化作业现场视频监控工作、开展基层"举一反三"自查、完善安全监督检查及考核奖惩等一系列治理措施,在事故隐患排查治理等方面,加大了安全管理力     

加强“横”“纵”联系

正笔者认为,想要避免安全管理成为"孤岛",企业应从"横向"上,采取岗位互换、岗位交叉设置;在"纵向"上,让安全成为任职的"必由"之路,加强安全管理与企业管理的联系。图为某企业基层单位开展的现场安全培训。(图片由陕西钢铁集团有限公司提供)笔者认为,想要避免安全管理成为"孤岛",企业应从"横向"上,采取岗位互换、岗位交叉设置;在"纵向"上,让安全成为任职的"必由"之路,加强安全管理与企业管理的联系。第一,岗位互换。即让企业内     

强化规矩意识

<正>笔者认为,应从强化全员规矩意识,提升责任的敏感性入手,推动企业安全生产责任的落实。图为某企业员工在检查电缆。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)企业中各岗位的工作内容虽然不同,但都有各自的安全职责和责任。笔者认为,应从强化全员规矩意识,提升责任的敏感性入手,推动企业安全生产责任的落实。首先,着力立规矩。科学完备的制度是依法治安的"方向盘",而制度的生命在于"可操作性"。因此,安全生产责任制度建设必须     

四项工作促“收心”

<正>笔者认为,为使员工在节后尽快"收心",时刻紧绷安全弦,确保安全生产,企业、员工应从摆正心态、双重教育、不定期巡检、落实安全绩效考核制度四个方面开展工作。图为某企业开展不定期巡检活动。(图片由山东新时代药业有限公司提供)节日过后,很多企业的员工往往会仍沉浸在其余韵中,出现精神状态疲惫、心态懒散等问题,极易引发各类事故的发生。笔者认为,为使员工在节后尽快"收心",时刻紧绷安全弦,确保安全生产,企     

避免夸大 提质控量

正笔者认为,想要避免上级安全要求在基层中"走样",企业应从避免安全要求被过度夸大,以及针对安全要求"提质控量"两方面入手。第一,应避免安全要求被过度夸大。在企业中,有时上级部门或领导一个本来很简单的要求,会被基层单位过度夸大,甚至奉为"圣旨",立即大张旗鼓地组织学习,结果把原有行之有效的安全管理进程     

结合实践 分清层次

正对于如何保证"正确的人参加正确的培训",合理利用培训资源,保证培训效果,笔者认为,企业应从用实践倒逼安全需求、分清普及性培训和专业性培训两方面着手。图为某企业正在开展空气呼吸器相关知识培训。(图片由陕西龙门钢铁有限公司)对于如何保证"正确的人参加正确的培训",合理利用培训资源,保证培训效果,笔者认为,企业应从用实践倒逼安全需求、分清普及性培训和专业性培训两方面着手。第一,用实践倒逼安全需求。在基层实践中,往往只有把干部和员工放在一个非常紧急、迫切的情     

三项措施保整改

安全检查是安全管理中的一项重要工作。通过各种形式的安全检查,能够及时发现生产中的安全隐患,并及时组织落实整改,把事故消灭在萌芽当中,从而保证生产安全。要想把安全隐患整改措施彻底、及时地落实,避免发生安全事故,笔者认为,应从落实安全生产责任制,建立制度奖惩并行,保证安全投入三个方面入手。图为某企业维修人员正在更换砂轮安全防护罩。