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建立安全签证责任制,是强化安全生产责任制的有效方法,能做到安全工作责任到人,职责分明,达到减少和消灭工伤事故的目的. 1.内容 (1)建立安全签证责任制表和安全隐患限期整改通知单。 (2)安全签证责任制表一式三份,每天上班后两小时内,由班组安全员负责填写,班组长和安全员签名,交当班专职安全员。 (3)当班专职安全员负责整理安全签证责任制表,提出处理意见,并和值班主任一起在表上签名。 (4)分厂安全科和车间安全员收到安全签证责任制表后,按照自己的职权提出处理意见,签名。主管领导也要签名。 (5)分厂安全科、车间安全员、当班专职安全员和值班主任对安全签证责任制表的处理意见,负有教育、督促、落实、反馈 相似文献
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兼职安全员安全工作该做什么不该做什么?一些中小型企业由于自身安全管理人员缺乏,有时会选择兼职安全员来进行安全管理工作,如聘请夜班兼职安全员进行安全巡查等,成为企业安全监管的一种补充力量。但也有人认为,兼职安全员可能由于自身素质不够,或者对企业缺乏具体了解,在兼职中不知道在企业安全工作中该做什么不该做什么,造成安全管理流于表面等问题,所以安全管理工作还是应该由熟悉企业情况的专职安全员负责。您认为,兼职安全员可以做好企业安全管理工作吗?如果可以,兼职安全员该做什么不该做什么,如何选择与规范?如果不可以,企业应该怎么办? 相似文献
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班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。 相似文献
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企业在日常安全管理工作中建立兼职安全员队伍,是落实安全生产责任制的通用做法。企业安全管理部门通过各部门的兼职安全员落实安全管理任务,使安全责任制得以从上到下贯彻落实,大大提高了安全责任制落实的效率。但在实际工作中,安全员队伍的建设工作仍存在一些问题,使得安全员队伍不能发挥更大的作用,也制约了企业安全管理能力的进一步提升。 相似文献
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企业的安全员是企业安全生产的直接管理者,安全员自身素质如何,对搞好企业安全生产关系极大。笔者认为,安全员队伍必须坚持与时俱进、“五心”向天.真正成为一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全管理队伍,从而切实履行好党和人民赋予的神圣职责。 相似文献
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安全员是企业安全生产的一线哨兵,对安全生产起着不可替代的作用。究竟怎样当好基层安全员呢?从笔者多年从事企业的安全管理工作的体验与经验来看,当好基层安全员应把握以下四点。 相似文献
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诸如话题中所说的这种现象在很多企业普遍存在.面对走钢丝似的安全管理工作,面对严厉问责制度,安全员缺少的是必须的"安全感".
先看看目前基层安全管理的现状.在国家三令五申强调安全管理机构及人员必须到位的情况下,一些地方、企业安全机构形同虚设,安全指令难以执行,基层安全员没有安全感,责、权、利不对等,直接导致高素质的员工认为安全员职业没有发展,前景堪忧. 相似文献
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安全规章制度是基层安全员抓好安全工作的法则,是职工从事生产,保障安全的必要保证。安全员要履行好自己的神圣职责,切实做好安全工作,就要增强依规管理的能力。 相似文献
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班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对… 相似文献
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兼职安全员可以做好企业安全管理I作吗?笔者从自身经历就可以证明:只要自己努力,完全可以做好。笔者在从事专职安全管理工作之前就是一名兼职安全员。笔者所在企业成立之初,并未设置安全员岗位,之后企业发生的一些安全事件,让公司高层领导认识到了安全工作重要性,随即成立了技术安全管理办公室(简称技安办),笔者成为所在公司首批兼职安全员,受部门和技安办双重领导,可谓“半路出家”从事起兼职安全员工作。 相似文献
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基层安全管理是企业安全管理的一个重要环节,更是安全生产责任制落实的“最后一毫米”。基层安全员承担着安全生产监督管理、制度执行和工作实施三重角色。选用好安全员,对搞好基层安全管理至关重要,因此要在培养选拔、引进高素质安全人才方面投入更多时间和精力,优化组织机构,强化安全专业队伍建设。 相似文献
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员工轮流主持由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安全活动。安全活动主题可以自拟,也可由班长列出。每月月底安全活动由班长主持,总结、评比、考核本月的安全活动开展情况,安排好下月各周安全活动主持人的顺序。这样安全活动质量不仅得到进一步提高,而且发挥了每个员工的能力和特长,提高了每位员工 相似文献
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正随着施工项目的增多和建设单位对安全人员数量的要求,施工现场年轻安全员较往常增多,安全员不能有效的进行安全管理。年轻安全员尽快成长起来,有益于安全员自身建设和用人单位的员工管理。1年轻安全员自身建设(1)搞好学习,提高业务能力。加强安全法律法规、专业技术等方面知识的学习,努力提高自身 相似文献