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“安全员手记”栏目中有不少朋友都谈到“怎样当好安全员”这个问题,他们讲出了各自的经历和体会,其中有许多宝贵的经验教训,很受启发。用“心”学习一讲学习,现在似乎是没问题了。目前考试不少,名目繁多,逼得你不学也得看,不背也得记。有的企业安全员简直是到了书不离手的地步。背规章条文,记各类参数,填各种答卷,靠“分”吃饭,凭“卷”升级等。这类学习当然重要,如果一个安全员连起码的常用安全技术规程都不知道,那是很糟糕的事。但是还有一种更重要的学习,却正被当今的人们所忽视——向生产实践学习。安全员工作,绝不只是理论条条的说教,… 相似文献
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兼职安全员可以做好企业安全管理I作吗?笔者从自身经历就可以证明:只要自己努力,完全可以做好。笔者在从事专职安全管理工作之前就是一名兼职安全员。笔者所在企业成立之初,并未设置安全员岗位,之后企业发生的一些安全事件,让公司高层领导认识到了安全工作重要性,随即成立了技术安全管理办公室(简称技安办),笔者成为所在公司首批兼职安全员,受部门和技安办双重领导,可谓“半路出家”从事起兼职安全员工作。 相似文献
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正关于如何避免"当一天安全员"活动走形式,笔者结合所在企业开展"当一天安全员""班组长安全轮训""人人都是安全员"等活动的实践与成效,认为应着力从安全意愿激发、活动策划与实施两方面推进,让参与人员有所感、有所思、有所得。 相似文献
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2009年第4期“安全员手记”栏目《矿区“安全哨兵”刘昌》一文,展示了一位安全督查员的可敬形象。作为矿区的安全督查员,刘昌在工作中铁面无私、不讲情面。即使对自己的徒弟,若有违章行为也不放过,这种?铁面相”不是每个安全员都能做到的。我们见到的有些安全员却是“菩萨面相”,因而也就有一副“菩萨心肠”。对违章人显得那么温良,有人说两句软话就放过去了,工作中也是一团和气。 相似文献
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笔者在和一些安全员长期接触过程中,发现有些安全员工作积极性不高,有的抱着得过且过、敷衍了事的态度。甚至有的人不愿干安全员,觉得费力不讨好。通过调查,笔者认为班组安全员有“五难”,这或许是导致有些人怕当安全员的主要原因。 相似文献
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“第一棵树的砍伐,最后会导致森林的消失;一日的荒废.可能是一生荒废的开始。我们安全员都是守护在安全链条上的那些多米诺骨牌.一旦轰然倒下.速度会一个比一个快,依次推倒的能量也一个比一个大……“6月5日上午,普陀区“安全生产月”在一场名为“安全生产伴我行”的演讲活动中拉开序幕。 相似文献
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企业的安全员是企业安全生产的直接管理者,安全员自身素质如何,对搞好企业安全生产关系极大。笔者认为,安全员队伍必须坚持与时俱进、“五心”向天.真正成为一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全管理队伍,从而切实履行好党和人民赋予的神圣职责。 相似文献
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班组安全员处在企业生产发展的最前沿,在安全工作中担当着“举足轻重”的角色,但一些基层安全员由于文化水平欠缺,使班组整体安全水平无法提高。有的安全员本身对岗位技术操作欠懂,有的安全员墨守成规,安全学习读读上级文件,平时不闻不问,既缺乏新意又使职工产生一种应付、走过场的心态。在大力倡导安全文化建设的今天,我们基层班组安全员应自加压力,勤于在学习知识上“充电”,在提高安全管理上出新招,才能真正成为班组安全生产的行家里手,从而强化班组整体安全意识。 相似文献
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人们常常说安全员不好当,所谓“赖汉干不了,好汉不愿干”。然而,什么事都有新鲜的,浙江电工器材厂就出了这样一位安全员,他既不是职工推荐的,更不是领导委任的,而完完全全是毛遂自荐的。他的名字叫陈福通。 俗话说,不是金钢钻,就不揽瓷器活。陈福通是安全员中的“金钢钻”。在他被厂长同意任车间兼职安全员以后的1988年,由于他的认真负责,全车间没有发生过伤亡、重大设备和火警等事故,他被评为市的先进安全员。 领导叫他先进安全员,而群众却另有爱称,叫他“三勤”安全员,这是因为他做安全员总是那样忙个不停:跑得勤,查得勤,说得勤。 要说跑… 相似文献
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安全员是一个位卑言轻的小“员”,但却是个非常重要,责任重大的角色。要干好这个岗位,成为一名合格、称职的安全员,应具有以下“五心”,即良心、耐心、责任心、容忍心、上进心。 相似文献
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接触了很多安全工作者,但很少见到女性,对于女安全员便充满了好奇。巧得很,在安全文化网上居然认识了这样一个女安全员,她叫莫莉静。莫莉静,名字让人感觉清新宁静,一接电话,就听见她爽朗的笑声:“你就叫我阿莫吧!”她的开朗健谈,让我这个记者一开始反而显得生涩了。阿莫,格兰仕电器有限公司微波炉元器件车间一位普通的安全员。“就这样,我成了安全员” 2000年,阿莫高中毕业,只身从广西来到广东,进入格兰仕电器有限公司微波炉元器件车间,在流水线上做了一名普通工人。 相似文献
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班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些“三违”现象很难说“不”。 相似文献
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安全员,不是一种职务,绝大多数是没有级别的,他只是一个在一线最直接从事安全管理的角色。激励机制健全的单位可能会给予安全员一定的级别或经济报酬,这样既方便开展工作,也便于绩效考核,但大多数还是领导指派任务。安全员的工作非常辛苦,一是所有有风险作业的地方他都要去检查、确认;二是他应经常深入到所有的生产现场去巡检,去发现问题,然后协调、整改。 在实际生产过程中,安全员的工作是相当重要的,如果忽视这一角色的重要性,生产和经营活动就很难保障在安全的条件下进行。大量的事故案例证明,正是由于有的单位没设安全员… 相似文献
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员工轮流主持由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安全活动。安全活动主题可以自拟,也可由班长列出。每月月底安全活动由班长主持,总结、评比、考核本月的安全活动开展情况,安排好下月各周安全活动主持人的顺序。这样安全活动质量不仅得到进一步提高,而且发挥了每个员工的能力和特长,提高了每位员工 相似文献