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通俗地讲,“宜人化”就是工作环境使人有一种安全感、轻松愉快感、事半功倍感。笔者以为,要实现冲压车间“宜人化”,须从如下几方面着手. 1.提高冲压生产的安全可靠性生产车间安全性差,使人一进入车间就有一种恐惧感,因而易出事故。冲压车间的安全性,主要取决于模具的安全性,设备的安全性,安全装置的先进性和人的安全意识.提高冲压生产安全可靠性可有以下几个途径. 相似文献
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最近,我厂调拨给一个车间一台自重18吨的机床,要求吊运、安装都在车间内进行。而这个车间只有两台起重量各为5吨的天车(桥式起重机),其中一台还是比较旧的,如果按照《起重机械安全管理规程》中“禁止起重机械超载荷运行”的规定,这两台天车加在一起也要超载荷,而厂里又再没有适合的起重机械。面对这种情况,知难而退吗?当然不能被困难吓倒;超载荷起吊吗?违反安全规程的事显然不能去做。怎么办?同志们遵照伟大领袖毛主席的教导:“人民群众有无限的创造力。”“我们要承认困难,分析困难,向困难作斗争。”厂里组织了领导干部、老工人、技术人员… 相似文献
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黑龙江庆华工 具厂二车间是以冲 床作业为主的机加 工车间。过去大部 分工序是工人用手 取送活,稍不注意 就冲伤手指头。车间曾制订过改进方案,但最后是没有解决问题就拉倒了。 打倒“四人帮”以后,工人们深揭狠批了“四人帮”不顾工人死活的罪行和他们散布的“搞安全生产是活命哲学”的谬论。成立了冲压安全改进小组,用专业小组与群众相结合的方法,向冲压续料自动化进军。经过三个月的努力,到去年八月已在三道工序上实现了半自动续料,工人们不必再用手伸到冲头下取送活了,而且提高生产效率百分之二十。他们决心在今年年底以前实现全部冲床… 相似文献
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我院空压机站有5台2Z-(?)/8型无油润滑空压机。自1981年投产以来,一直保持稳定、持续运转,满足了中试车间生产和院科研要求。空压机站之所以能够长期安全运行,一是由于院、车间重视安全生产,将“安全第一、预防为主”的方针落到实处;二是制订了一系列的操作规程和维修制度,实行安全生产责任制,认真做好每年一次的大检修.另外,值得指出的是,在空压机站内陆续增添和完善了如下安全防护措施. 相似文献
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山东金仓矿业股份有限公司仓上分矿,注重推进全员化安全战略,着重走好安全教育培训“四招棋”,实现了安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变。第一招:法制教育,“要我安全”为了培养员工的安全意识,分矿以矿部《进一步加强安全生产工作的决定》为指导,通过安全法制培训,让员工了解安全法律知识、责任事故的治安处罚和行政处罚,以及违反安全法律应承担的民事和刑事责任。车间每半年组织一次全体员工参加的相关法律法规学习,认识到自己在生产中享有的安全健康权利和义务,提高了责任意识,从而在工作中主动做到知法守法,严格遵章操作。同时,车间与各基层队队长、班组长签订安全生产承包合同并实行风险抵押金制度,进一步明确了管 相似文献
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去年以来安徽淮北矿业(集团)公司石台选煤厂以创建安全管理“标准化车间”为手段,建立安全管理新机制,全面深入地开展了“安全管理标准化”工作。该厂在调查研究、征求综合多方意见并充分论证的基础上,对安全管理“标准化车间”创建工作,提出了生产系统大安全、岗位职工联动互保的管理思路,打破现有的班组和车间的设置方式,结合安全管理的规模、现状等方面因素,重新划分标准化车间创建单元。共划分8个标准化车间(单元),并出台了《石台选煤厂安全管理标准化车间考核实施细则及奖惩办法》等文件,绘制了《创建安全管理标准化车间运行程序流程图… 相似文献
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党的十八大报告强调要“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故”。在河南省郑州市安全生产监督管理局上下学习十八大精神之际,郑州市人民政府党组成员、安全生产监管局局长李刚良说:“党的十八大的胜利召开给安全监管工作提供了难得的发展机遇,我们欢欣鼓舞。但是,单凭安监部门是无法解决城市数百万人的安全生产问题的。如果几百万人形成一个网络,就可以解决一个城市的安全生产问题,特别是企业安全生产基础建设问题。” 相似文献
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湖北轴承厂保持架车间,主要从事冲压、剪切作业。车间主任周运本过去只抓生产任务,不抓安全,人们称他“生产任务主任”。现在,他变了,既抓生产任务又抓安全,车间职工都亲昵地称他是“安全生产主任”了。 去年,周运本车间的产量确实月月超产,但是事故也在厂内创了“第一”。年底,举办车间干部培训班,厂里总结安全生产工作、周运本挨了批评,使他从超额完成产量指标的自我陶醉中惊醒过来。回车间后,立即开班组长会,提出落实安全生产目标的措施,研究制定了安全生产奖惩考核办法和冲压作业的安全守则,并且随时进行检查监督。 思想变了,行动也来了… 相似文献
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机械压力机是锻压机械中使用最多最广的一种,从几百人的街道小厂、校办工厂,到上万人的联合企业,都在使用机械压力机。 机械压力机虽然生产效率高,是生产中不可缺少的设备,但也给操作者的安全带来了一些问题。如果采用手工上下料,由于操作简单而频繁,容易引起精 神疲劳,发生误动作而造成人身设备事故;由于生产效率高,速度快,手工上下料,体力消耗比较大,容易发生动作失调而造成事故;有时由于速度快,加之人的本能反映,如发现料放的不正或放重了料,本能地想去放正或取出,然而这时滑块已经启动,就会造成严重事故。因此,有人说:“冲压工人的手,天… 相似文献