安全工作中的创新思维

创新思维的"四个转变" 变传统式思维为现代性思维.要坚决摒弃计划经济那种特定历史条件下形成的思维定势,依据安全生产面临的客观环境、管理机制、管理手段等变化了的情况,特别是要适应现代社会、现代科学的发展趋势,调整自己的思维方式和思维程序,树立开放、多维、超前和发展的思维方式,提高工作的预见性、科学性、全面性和有效性.当前一些企业特别是中小私营企业,安全生产监管存在严重"不到位"、"不适应"等问题,都与体制和一些同志拘泥传统式的思维模式有直接关系.     

“红线”在前,安全生产这根弦松不得!

<正>有些事情,怎么强调都不为过,安全生产就是这样。当安全生产事故发生之时,我们失去的不仅是一条条鲜活的生命,还有一个个幸福的家庭。有些人在岁末年初容易懈怠,一些企业为追求效益"抢工期",政府相关部门监管不力……2016年1~11月,全国发生煤矿较大事故22起,平均一个月两起。尤其是在近一个多月的时间里,接连发生重特大事故,造成重大人员伤亡。我们在哀悼同胞的同时,也必须进一步反思     

浅谈安全管理中的辩证思维

安全管理是一项精细化的系统工程,企业应结合现场实际情况,采取实效性强的安全方案和安全措施,来提高安全工作的效能,减少伤害事故的发生。     

学会逆向思维

正所谓逆向思维,是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于"反其道而思之",使我们能另辟蹊径地看待事物,理解得更深入,这对安全工作往往有事半功倍的效果。法国一女高音歌唱家有个美丽的大花园,周末常有人在里面游玩,留下一片狼藉。管家曾想尽办法制止,可无济于事。最后,女歌唱家写了一块牌子立在园门口,之后再没人随意进来了。牌子上并非"禁止入内"等严厉的话语,而是"请注意!如果在园中被蛇咬伤,距此最近的医院有50多     

安全生产是否需要“窍门”

<正>主持人语:在企业的生产实践过程中,很多作业人员会根据岗位情况找出一些关于安全生产的"窍门"。有人认为,应该鼓励基层员工发挥聪明才智找"窍门",改进作业细节,使作业更加安全高效。但也有人认为安全生产不需要"窍门",只要严格执行"标准动作"就不会出事,"窍门"把握     

如何避免“安全生产月”活动流于形式

<正>主持人语:每年6月,全国各地、各企业都会轰轰烈烈地开展"安全生产月"活动。"安全生产月"活动本是一次集中宣传安全生产知识,促进安全生产水平提升的良好契机。但在实践过程中,一些地方、企业在开展"安全生产月"活动时,却流于形式,"重活动、轻安全",不仅没有促进安全生产水平的提升,     

要辩证地对待“安全生产月”

安全工作的科学性、长期性、艰巨性、复杂性和反复性的特点,抓安全的确需要通过一些新颖的形式和手段,以消除干部职工的疲劳心理和厌战情绪,开展安全生产月活动,无疑是集中精力打好进攻仗,推动整体工作上水平的有效举措之一。"然而,安全工作又是一项实实在在的具体工作,是过日子的长年工作,不能寄希望于一口吃成胖子,必须注重平时抓,抓平时,反复抓,抓反复,持之以恒,稳扎稳打,一件一件抓落实,日积月累方能取得成效。安全生产月活动,作为安全工作的一个抓手,只是起到再动员、再发动、再提高的作用,起到助推器和加油站的作用,起到阶段性总结和…     

提升安全生产的科技含量

有种相机叫"傻瓜相机",意思是连傻瓜都会使用.因为不需要任何技术,只需你按一个键,即使第一次照相,也能拍出相当不错的照片来.随着高新科技手段的应用,在一些本该靠人精心操作的岗位上,也出现了电脑控制的"懒汉锅炉"、 "傻子机床"……甚至在核反应堆上也提倡"无人值守",人越来越依赖计算机而不是靠自己的操作了.有人感叹:科学技术发展到今天,是不是"物极必反", "傻"到连人都不相信而要依赖电脑了?笔者认为,在一些事关安全生产的关键岗位上,数字化控制是发展趋势.     

“安全生产月”不要热闹要实效

<正>时下,以"强化红线意识、促进安全发展"为主题的第十三个全国"安全生产月"帷幕开启。"安全生产月",已经悄然陪我们走到了第十三个年头。"安全生产月"期间,既有全国标准的"统一动作",也有各地的"自创动作";既有"统一曲目",也有"地方戏",这样的"安全生产月"可谓是活动形式多样,内容丰富,百花齐放。     

安全生产标准化创建的“急先锋”——记“北京市十佳安全生产监管卫士”李妍

<正>李妍,作为北京市顺义区的一名女安监人,从业10年,选择了安全监管工作,就意味着她要常常"抛夫别子",常常去秉烛夜战;为了安全生产标准化工作,她可谓"想破了脑袋""跑断了腿"。当看到这项工作已经星火燎原,她欣慰地笑了。李妍,是一个看着就风风火火的女性,个子不高,快言快语。她既是北京市顺义区安监局创建办公室主任,又是顺义区安全生产服务中心主任,还是顺义区安全生产协会秘书长。所谓"创建办",主要负责两项工作,一是国家安全生产标准化示范城市创建,二是安全发展示范城市创建。从2005年1月至今,顺义区安监局综合协调科、职业卫生监管科、     

安全生产领域“两法衔接”典型案例

正为加强安全生产领域行政执法与刑事司法衔接(以下简称"两法衔接")工作,有效发挥刑事手段对于安全生产领域违法犯罪的惩治和威慑作用,始终保持对安全生产违法犯罪行为严查严处的高压态势,维护安全生产法律法规的权威,做到"查处一个、震慑一批、教育一片",深圳市安委办于近期搜集了该市安全生产领域"两法衔接"典型案例,并向社会通报。深圳市安全生产领域"两法衔接"典型案件,均为近年来该市范围内以非法经营罪成功获     

安全生产 人人有责

世间万物,生命最宝贵;百业兴旺,安全最重要。安全生产关系到各行各业、千家万户,是一项必须人人参与、全社会齐抓共管的工作。"安全生产,人人有责",每一个人都是安全生产的参与者、受益者,也可能会成为事故的肇事者、受害者。因此,要从每一个"我"抓起,从"我"的安全意识抓起。     

安全生产应讲点心理学

安全生产是石油化工企业头顶一把永远悬着的利剑,它以其人命关天成为企业的头等大事.但百有一疏,事故总是在"只怕万一"的担心中发生.究其根本,还是人的因素.笔者以为,除了建立健全制度和强化制度的执行力外,企业还应在"亚制度"建设上做文章.比如安全生产的亲情文化建设.     

安全生产“不差钱”

受国际金融危机的影响,当前钢铁企业面临前所未有的困难和更为严峻的挑战,各个钢铁企业都在想方设法降成本、增效益。但企业在降本增效的同时,必须坚持"安全也是最大的节约"的理念,真正做到在严峻的市场形势下,对安全投入"不欠账"、安全培训"不抠门",安全生产"不差钱",这样才能有效保证企业健康稳定发展。我们必须深刻理解安全生产"不差钱"的涵义,不能因为要"勒紧裤腰带过日子",而忽略或减少了对安全     

对待安全生产应以“荷花定律”为鉴

正执行力是安全生产最好的"护身符",没有过硬的执行力作保证,安全生产就不可能行稳致远。对待安全生产必须保持永远在路上的执着与坚韧,一着不让、一招不松、久久为功,既要重视开好头、起好步,也要注重抓好过程控制,平稳走好"最后一公里"。在一个荷花池中,第一天荷花开放得很少,第二天开放的数量是第一天的两倍,之后的每一天,荷花都会以前一天两倍的数量开     

如何找准“安全生产月”活动与生产实践的契合点

正主持人语:对于企业来说,"安全生产月"活动是企业集中宣传安全知识、解决实践问题、促进安全生产水平提升的良好契机。但在实践过程中,一些企业没有找准"安全生产月"活动与生产实践的契合点,仅仅将其当作一场"运动",致使活动脱离企业实际情况,无法充分发挥应有作用。那么对于企业来说,应如何找准"安     

打破“惯性”思维

正惯性思维常会造成思考事情时的盲点,对于一个企业来说,要有效避免"新"与"老"的不合理,防止"老"设施在发展中出现"新"问题,首先要打破"惯性"思维。图为某企业员工正在检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)所谓惯性思维是指人习惯性地因循以前的思路考虑问题,仿佛物体运动的惯性。惯性思维常会造成思考事情时的盲点,对于一个企业     

基于情感思维的安全管理模式研究

为促进安全管理,提高效率与效果,对基于情感思维的安全管理进行研究,将情感思维融于安全管理,基于情感思维的定义、内涵及功能,具体分析安全管理中情感思维的功能及其功能综合作用,建立安全管理中情感思维功能作用理论模型;根据该理论模型分析情感思维驱动力及强化作用及其对安全目标实现的影响;建立基于情感思维的安全管理设计模式,最后提出优化安全管理的措施与方法,以促进安全管理的实施。研究表明:基于情感思维的安全管理研究,能较好地体现安全管理人本原理,发挥情感的能动作用,将理性融入其中与情感进行平衡,实现安全管理的优化。     

浅谈加强日常安全管理水平和思维体系

安全管理工作是一项精益求精的工作,是一项不断追求完美及零缺陷的工作,在日常安全管理工作中,应时刻强化安全绝对优先的思维,因为安全工作与每名员工的切身利益直接相关。安全工作必须以人为本,一切从员工的安全利益出发,并依靠员工安全素养的提升来保障安全。     

强化安全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题,是一个全社会都在倾力关注,但又是一个沉重的话题.内因决定外因,而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律.健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础,是主导安全生产的"内因".一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏,规章制度不严,也非领导重视不够,技能培训不足.归根到底是抓安全生产的"内因"力度有余,而"外因"缺少"火候".倘若忽视诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等安全生产"外因"的边缘管理,任何一个低级错误的反作用力都有可能使我们来之不易的安全纪录"功亏一篑".为此,我们要着力做好四个方面的安全生产边缘管理.