中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田民春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指学思想,以努力建设现代化油田为日标,不断加强安全生产和清洁生产工作突出责任落实,人力推进"直线责任、属地管理、有感领     

属地管理与有感领导在大庆精神中的体现

本文以大庆精神进一步诠释HSE(健康、安全、环境)体系建设的核心价值。围绕属地管理、有感领导等安全管理理念,通过阐述属地管理诠释"事故是可以避免"的坚定信念,指出避免事故关键在责任心。结合有感领导,各级管理者落实HSE责任的基本要求,论证推进HSE体系建设归根结底就是一个安全文化的培育过程,是大庆精神文化的展现。     

对安全环保工作属地管理的几点思考

2009年初,中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）提出了“强化直线责任,推进属地管理”这一安全环保工作新理念,以此加强建设单位的安全环保监管力度,强化施工单位安全环保措施,降低承包商事故。笔者就如何理解其内涵及制定落实措施谈几点认识。     

强化HSE的执行力

河南油田分公司第一采油厂按照中石化集团公司"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的安全工作要求,牢固树立"产量、安全、效益三位一体"的管理思想,把"安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家"的HSE理念贯穿到生产管理的各个环节.在HSE管理过程中,坚持"四抓四强化",完善制度,突出责任,夯实基础,强化执行,消除隐患,确保安全,使采油厂的生产经营与安全环保相互促进,和谐发展.     

关于加强新形势下油田环保工作的思考

<正>引言本文认真总结油田安全环保生产和监督工作的每一个环节,从个人的角度出发,从油田企业安全生产的严格落实监督管理制度的执行力度、科学尝试安全管理的有效模式、安全环保监督是安全生产的保障和文化理念四个方面展开论述。要建立安全生产环保监督管理体系,共同促进油田企业安全运作,就要把安全生产和环保监督检查分开执行,才能干好油田安全环保工作。环保监督主要是保障生产督促检查,对基层单位的安全建设工作的重点加强,它是保樟企业安全生产的一项重要     

充分认识安全隐患排查治理体系建设的重大意义

隐患是滋生事故的土壤,隐患不除,事故难绝。安全隐患排查治理体系建设,旨在推进落实企业安全生产主体责任和部门监管责任、属地管理责任,形成政府、部门、企业和社会之间密切配合的长效机制,切实防     

我省强化石油天然气企业监管

正今年,我省将全面落实陆上石油天然气企业(不含长输管道)安全生产主体责任,中石油吉林油田分公司、中石化东北油气分公司(以下简称央属油企)要将合资合作油田企业(以下简称小油田)纳入本单位的安全管理体系实行统一管理。小油田企业发生安全事故,纳入央属油企事故统计范围,事故责任的判定以事故调查处理结论为准。全省各级安全监管部门将严格落实属地安全监管责     

安全环保A、B岗位责任监督模式探讨

本文对油田安全环保派驻监督运行模式中存在的问题进行了分析研究,对在当前"监管分离、异体监督"的监管机制下,如何更高效地利用现有的监督资源,更好地落实安全环保监督责任,更进一步提高安全环保监督的有效性进行了有益地探讨和尝试,实施了安全环保A、B岗位责任监督模式,以促进油田安全、清洁生产。     

安全生产“双轮驱动”考评机制初探

2021年,山东省某市安委会为全面考评该市各级各部门(单位)安全生产责任落实情况,压实行业监管责任、属地管理责任,建立了对各行业安全生产主管部门(单位)、区县(功能区)安全生产的行业、属地的“双轮驱动”考评机制。     

如何实现“岗位三标”

<正>有感领导、属地管理、直线责任、全员参与是杜邦安全管理实践的精髓。在引入杜邦安全管理实践后,对于有感领导、属地管理和直线责任,大部分企业通常都可以见到实效。但是,如何让每位员工尽心尽责做好本职工作,进而营造全员参与安全管理的氛围,大部分企业甚感迷茫和束手无策,这或许可以从"岗位三标"     

“五个不放松”努力构建安全型企业

正企业要牢固树立"安全第一、预防为主、防治结合"的思想,着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,树立"一切事故皆可避免"的安全理念,坚持有感领导、直线责任、属地管理;坚持"谁主管、谁负责"的基本原则,着力做好"五个不放松"确保安全环保形势长期稳定,有效防范遏制各类安全生产事故。     

安全生产网格化管理实践

正网格化管理是实现企业精细化管理和夯实基础工作的重要途径,建立"人在网中走,事在格中办"的网格工作新模式,可引导员工主动参与安全管理,形成意识主动、管理行为联动、全员互帮互动的良好氛围。同时,实施安全生产网格化管理是深入落实企业主体的责任、落实各单位属地管理职责的重要举措,有助于企业建立安全生产长效机制。笔者所在单位在实施安全生产网格化管理中,一方面将生产经营单位作为单元网格,在单元网格     

企业动态

正中国海油召开质量健康安全环保会本刊讯2月18日,中国海洋石油总公司2014年度质量健康安全环保工作会议在京召开。会议提出,2014年中国海油QHSE(质量健康安全环保)将做好以下工作:加强安全生产体系建设,完善安全监管、安全文化等系统完备的安全生产体系;强化安全文化建设,牢固树立"天字号工程"和"生命线"意识,坚持正确的"业绩观"和"利润观",算好"安全账",处理好安全与生产、效益的关系;进一步落实安全生产责任;持续推进隐患排     

2013年我国安全生产重大事件回顾

<正>2013年1月17日,国务院召开全国安全生产电视电话会议。中共中央政治局常委、国务院副总理、时任国务院安全生产委员会主任张德江在会上强调,今后几年是实现全国安全生产状况根本好转的关键阶段。要全面落实安全生产责任,强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任,加强安全管理和监督。要突出重点行业领域,深化安全隐患排查治理,深入开展"打非治违"行动。要夯实安全生产基础,强化科技支撑作用,加强安全生产标准化建设,增强事故应急救援能力,着力构建安全防范体系。     

我的地盘我做主——浅谈石油企业安全属地管理

<正>大量事故表明,绝大部分事故都是由人的不安全行为引起的,人的安全意识和能力决定了事故是否发生。因此提高全员的安全责任意识和能力,确保安全责任有效落实是防止事故发生的根本,也是企业安全管理和推进企业安全文化的重点。安全属地管理就是落实安全责任的有效手段和推动员工主动履责的管理工具,该方法在传统安全生     

一张图让您全面了解“安全生产责任落实年”

近日,吉林省委、省政府出台《关于开展“安全生产责任落实年”活动保障安全发展的实施意见》,决定以落实全员岗位、企业主体、部门监管、属地领导和社会监督五个责任为抓手,以建设警示教育、隐患排查治理、责任落实、支撑保障、考核评价五个体系为重点,以全面提升安全发展水平为目标,坚决遏制重特大事故发生。     

中国石油行为安全管理实践

行为安全(BBS)作为一门科学,已经从关注个体员工的安全行为,强化现场监督约束,转变为关注组织行为安全和探索安全文化建设的管理实践。中国石油天然气集团公司(简称中国石油)从安全文化建设的实践出发,通过推行和开展"落实有感领导、强化直线责任、推行属地管理、开展经验分享"活动,逐步探索和建立起了一套行之有效的组织行为安全管理工作经验和作法,对加强全员行为安全,提升组